行政工作主要負責什么，請問行政工作主要是干什么的謝謝

來源：整理時間：2022-12-25 04:32:21 編輯：好學習手機版

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1，請問行政工作主要是干什么的謝謝
2，行政行政一般負責什么
3，做行政的主要工作是什么呀
4，行政工作主要負責什么
5，行政工作的主要職責有哪些

1，請問行政工作主要是干什么的謝謝

就是管理類許多職能部門不好好上班，遲到等等，你就要去管他們，或者告黑狀發現運轉有什么漏洞，管理的建議都可以提出來和老板匯報有點象乾隆身邊的和申。當然和申身邊的劉全那樣的也可以算行政，行大政小政都是行政...給分吧...誠意的回答

協調關系啊，文秘啊，打掃衛生啊再看看別人怎么說的。

辦公室的,協調各部門的工作,上傳下達,文印,接待等等

請問行政工作主要是干什么的謝謝

2，行政行政一般負責什么

行政主要負責的工作內容有：1、負責公司各類會議與活動的組織、安排、服務工作；2、物品管理：負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；并制定辦公用品計劃表，報上級領導審批；做好每月的分發、調配、保管工作，健全等級制度，做到賬物相符；3、負責公司辦公秩序和環境衛生的監督管理工作；4、負責公司的安全保衛工作：制定相關安全保衛制度，安排相關人員值班；5、如有食堂的公司還要負責食堂的監督管理工作；6、公司的證照年檢；7、日常的行政事務工作：負責交納電話費、物業管理費、保證公司各部室飲用水提供。8、完成上級領導交代的臨時任務。

行政行政一般負責什么

3，做行政的主要工作是什么呀

職位概要: 處理公司的行政事務和對外聯絡事務，充足施展行政部的諧和、服務和管理功效。　　工作內容：負責行政的日常工作；貫徹執行上級的唆使決定，反省催促各部門的工作降實情形，做好后懶效勞工作。　　一、直交職責　　1、協助行政總監草擬、訂正公司各項管理規章制度；　　2、熟悉了解《勞動法》、《逸動合同法》等有關法律法規；　　3、協助公司做好各類天分文件的年審、更正及辦理。　　4、負責公司員工福利、社會保證險的登記、變革及相關手續；　　5、協幫行政總監依據各部門用人需求進行招聘、挑選，以做到量才錄用；　　6、負責公司人事考勤、績效考查及各方面檔案資料的管理；　　7、負責辦理員工入職合同、離任、提升、調職、賞罰功程中的各種手續。　　8、負責公司辦公設備置辦、登記、維護管理；　　9、協幫公司對員工入行各類規章制度的培訓以及各類專業性學問培訓的部署；　　10、依據經理唆使，負責布置公司的各類會議，做好會議記載；　　11、負責公司、食堂、宿舍衛生環境管理；　　12、對公司行政、人事檔案及其它資料，包含登記、分類、存貯、備份、轉錄，皆不得泄露，更不得　　私自改動、拷貝或讓無關人員瀏覽等保稀工作；　　二、管理職責　　1、對印章、引見信管理不嚴或使用不該而制成的不良效果負責；　　2、對秘密文件和文書檔案管理不嚴，產生失稀、保密或拾失、喪失負責；　　3、對得知公司呈現沉大非常情形后已及時背經理反應，致使形成嚴重喪失負責；　　4、對經理辦公室行文的過失，搜集與收拾資料失實而形成的效果負責；

做行政的主要工作是什么呀

4，行政工作主要負責什么

行政工作主要負責的是：協助執行公司的各項規章制度和維護工作秩序；負責公司員工的考勤管理；負責公司全體員工的后勤保障工作；負責接待來賓，接聽或轉接外部電話；負責與工作內容相關的各類文件的歸檔管理；完成上級安排的其他工作任務等。工作職責：明確崗位職責以及加強溝通。行政工作主要負責的是：1、協助執行公司的各項規章制度和維護工作秩序；2、負責公司員工的考勤管理；3、負責公司全體員工的后勤保障工作，包括發放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復印、郵寄等事務；4、負責接待來賓，接聽或轉接外部電話；5、負責與工作內容相關的各類文件的歸檔管理；6、完成上級安排的其他工作任務。工作職責：1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作；其他事務視各公司具體情況而定。2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部，與關系企業窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。

5，行政工作的主要職責有哪些

行政工作職責：　　1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;其他事務視各公司具體情況而定。　　2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部，與關系企業窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。　　3、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者。信息包括企業外部信息和內部信息。外部信息具體包括:國家政治、法律、經濟、政策規定;社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結構、消費層次的變化;競爭企業信息;科學技術發展信息;突發事件等。內部信息具體包括財務狀況;生產狀況;產銷狀況;采購、庫存信息;設備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業內部情況發展變化和國家政府機關相關政策和法律規定的變化。　　4、培育傳播企業文化。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業文化的建設包括四個方面，需要全體員工的參與。　　(1)組織結構清晰，戰略導向明確。分工明確，這是企業發展的基礎。企業不僅應該有近期目標，更要有遠期規劃。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，并制定近、遠期戰略目標。從而形成一個完善的團結的團隊。　　(2)建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。任何人員能上能下。　　(3)注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。讓工作"生活化"。　　(4)重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業在給員工發展空間的同時，注重提供給員工在再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。　　5、踏實地去執行。

1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責； 2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責； 3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行； 4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議； 5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制； 6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門及有關崗位定員定編工作，7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期、不定期的人事考核、考查的選拔工作； 8．編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。9．制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告； 10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作； 11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作； 13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作； 14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見； 15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系； 16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。