有一朋友，經不住兩元店總部的宣傳誘惑，再加上加盟費用較低，就加盟了一家。實體店的超級地租很多實體無法承受，二元點亦在其中，在淘寶剛出來時東西并不對，而且是新興事物，大家都以網購二自豪，寧可網上買，絕不線下買，農貿市場，在農貿市場是不能設有二元店鋪的，這里所說的是要離農貿市場50米左右，因為菜市場人流量比較多，選擇一家租金便宜的店面，在這些區(qū)域的店面不要大，有30平就可以。

1、開家兩元店怎么樣？

文/小陳隨著實體被互聯(lián)網O2O與B2B的市場化占領，如今做實體店的市場基本上是沒有了趨勢，但還可以用其他方法來執(zhí)行2元店的基本運作。接下來小陳給你推薦幾招:一、店面的選址①:學校校區(qū)，可以把店鋪的地址設在校區(qū)周邊，門店不需要多大，50平方米就足夠操作與運營，②:民住小區(qū)，可以把店鋪設在人流比較多的小區(qū)旁邊，店鋪租金要找便宜些的門面，這樣可以減輕你的開支與增加收入。

③:農貿市場，在農貿市場是不能設有二元店鋪的，這里所說的是要離農貿市場50米左右，因為菜市場人流量比較多，選擇一家租金便宜的店面，在這些區(qū)域的店面不要大，有30平就可以，二、店鋪的規(guī)劃①:店鋪名字，說到店鋪名字要起一個好聽，通俗又容易讓人記住的名字，切記，門面不能亂七八糟的把廣告貼上，要單一明確。②:貨架擺放，貨架最好要排成（川）字型，這樣又簡單清楚；監(jiān)控安裝四個即可，裝在四角頂上；二元產品要具全生活中的需要，不能單一，

三、日常的運營①:社交運營，不管是進店了買不買，都要跟對方索要微信社交號，并且另外送包紙巾，回頭可以把他們拉進一個你自己建的群，這樣以后你就可以在群里推廣你的產品。②:紅包營銷，凡是購買產品的都可以抽紅包抵扣，當然，紅包里塞的肯定是幾毛錢或者一毛錢，還可以將店里的產品做到同城送，這樣也是一樣常規(guī)的運營，這個必須是規(guī)定買多少才可以送貨，不然油費電費都補不回來。

2、工作很迷茫，想開個兩元店大家覺得怎么樣？主要是沒什么經驗？

如果有多的資金可以去嘗試，在準備之前你得先規(guī)劃好再操作，1.首行你得找到合適貨源，要那種拿貨價最低，把利潤做到最大化；2.店鋪選址段位（重點），一定是人流量大，但是店鋪租金不能太高（建議：菜市場。在我們區(qū)縣最大菜市場有一個2元生意還不錯，開了幾年了）；3.店鋪裝好后的小細節(jié)，因貨品的種類多分類要醒目、利潤大的放顯位置、盡量擺放整齊、宣傳（門口喇叭放起），

3、我打算開個二元小百貨店，不知道能不能做？行情怎么樣？

有一朋友，經不住兩元店總部的宣傳誘惑，再加上加盟費用較低，就加盟了一家。現(xiàn)在經營慘淡，愁眉苦臉，整天坐在店里玩手機，問我還有堅持的必要嗎？我的看法：2元店大勢已去，關門去找份正兒八經工作養(yǎng)家，原因如下：一、出現(xiàn)背景：2010年前中國人民生活水平普遍較低，對商品品質沒有過多關注，相反更多的是關注價格，只要價格足夠便宜就可以。

大量的商品供應，潛在的客戶需求促使2元店如雨后春筍般的出現(xiàn)的城市的大街小巷，隨著2015開始供給側改革，以環(huán)保為手段，出清了大量的低質低價、污染環(huán)境、不給員工投保的企業(yè)，提供貨源的企業(yè)多數(shù)關停了。源頭上注定其消失，二、商店定位：2元店的定位就是三低：低質低價低端。不管2元店內部如何升級改變，仍改變不了它在人們心中的三低形象，

心中我們手里都有錢了，有錢就要面子，我們對生活品質、商品質量也更加關注。前物質匱乏，很多時候的購物體驗能忍就忍，但二元店的定位無法滿足客戶的購物體驗和質量保證，這就一定程度上加速了2元店的消亡，三、電商沖擊：電商沖擊下，實體店的生存空間越來越小，實體店的超級地租很多實體無法承受，二元點亦在其中，在淘寶剛出來時東西并不對，而且是新興事物，大家都以網購二自豪，寧可網上買，絕不線下買。