總之,領(lǐng)導(dǎo)和下屬是相互依存的,只有齊心協(xié)力,黎齊才能破金,下屬是絕對(duì)的,優(yōu)先,還有領(lǐng)導(dǎo)層次結(jié)構(gòu),相對(duì)下一級(jí)是領(lǐng)導(dǎo),相對(duì)上一級(jí)是下屬,無(wú)視下屬-1/肯定不好領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)的,相對(duì)于下屬存在,無(wú)視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)不好下屬,也不配做領(lǐng)導(dǎo),也不被下屬尊重,一個(gè)有智慧的人領(lǐng)導(dǎo)必然會(huì)尊敬他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并且愛(ài)他下屬。
領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)的,相對(duì)于下屬存在。沒(méi)有下屬 領(lǐng)導(dǎo),一人之軍就好,一人之軍就好-。相對(duì)論的另一個(gè)因素是不可能一輩子都是領(lǐng)導(dǎo)的。還有領(lǐng)導(dǎo)層次結(jié)構(gòu),相對(duì)下一級(jí)是領(lǐng)導(dǎo),相對(duì)上一級(jí)是下屬。下屬是絕對(duì)的,優(yōu)先。沒(méi)有-1下屬仍然存在。一個(gè)有智慧的人領(lǐng)導(dǎo)必然會(huì)尊敬他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并且愛(ài)他下屬。無(wú)視下屬-1/肯定不好領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)不好下屬,也不配做領(lǐng)導(dǎo),也不被下屬尊重。總之,領(lǐng)導(dǎo)和下屬是相互依存的,只有齊心協(xié)力,黎齊才能破金。
和老板相處有一點(diǎn)很重要,就是永遠(yuǎn)不要讓老板感到困惑或驚訝。換句話說(shuō),永遠(yuǎn)不要讓你的老板看起來(lái)很蠢。避免這種情況的最好方法是讓老板與你的工作“并肩而行”。讓老板知道你在做什么,或者你將要處理什么。如果任務(wù)不得不延期,自己負(fù)責(zé)的事情出了問(wèn)題,第一時(shí)間讓老板知道,和他商量怎么解決。
與上級(jí)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。不管你和老板的私人關(guān)系如何,在工作中要分清公私。在企業(yè)中,特別忌諱刻意宣揚(yáng)與上級(jí)過(guò)分親密的做法。我對(duì)如何與同事相處的體會(huì)是,同事之間可以一起吃喝玩樂(lè),談不到任何實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,更談不上互相交流。因?yàn)橐苍S有一天你的位置和關(guān)系會(huì)發(fā)生變化,然后一些往事的影響就不好說(shuō)了。同事之間應(yīng)該有互相幫助的情誼,但同時(shí)也有成為潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能,而且利害關(guān)系非常大。所以,原則上,親密的朋友不應(yīng)該是同事。如果有什么重要的計(jì)劃要請(qǐng)教,就找非同事的朋友。我是在吃了一個(gè)地塹之后才獲得智慧的。互相幫助滋潤(rùn)感情。有時(shí)候向別人求助,可以表現(xiàn)出你的信任,關(guān)系融洽,感情加深。有時(shí)候,如果你害怕給別人帶來(lái)麻煩,人們會(huì)認(rèn)為你也害怕麻煩。當(dāng)然,求助的時(shí)候要注意分寸,盡量不要讓別人為難。●對(duì)上級(jí)不卑不亢。
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