國(guó)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，國(guó)外網(wǎng)絡(luò)推廣有哪些

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1，國(guó)外網(wǎng)絡(luò)推廣有哪些
2，國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀
3，國(guó)外網(wǎng)絡(luò)銷售該如何抓住客戶
4，誰(shuí)知道國(guó)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

1，國(guó)外網(wǎng)絡(luò)推廣有哪些

買個(gè) 【商弈SEM系統(tǒng)】就可以把產(chǎn)品推廣到國(guó)外去了原理跟做百度的推廣類似，主要是針對(duì)國(guó)外的搜索引擎。

國(guó)外網(wǎng)絡(luò)推廣有哪些

2，國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀

根據(jù)全球最大的網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick最近對(duì)歐洲企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷狀況的研究，將近一半的營(yíng)銷人員將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為營(yíng)銷策略的一個(gè)組成部分，其中Email營(yíng)銷是最常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段之一。研究表明，英國(guó)和西班牙的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用在歐洲比較普及，分別為73%和66%。　　歐洲各國(guó)企業(yè)使用Email營(yíng)銷和定向標(biāo)志網(wǎng)絡(luò)廣告的比例　　　　　　Email營(yíng)銷　　　定向標(biāo)志網(wǎng)絡(luò)廣告　英國(guó)　　　　58%　　　　　　50% 　西班牙　　　54%　　　　　　37% 　法國(guó)　　　　9% 　　　　　　10% 　整個(gè)歐洲　　31%　　　　　　27% 　資料來(lái)源：DoubleClick，2001年12月　　這項(xiàng)研究表明，歐洲的企業(yè)營(yíng)銷人員比較傾向于利用企業(yè)內(nèi)部的資源來(lái)開展?fàn)I銷活動(dòng)（占31%），外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)的比例較小（21%），其中西班牙和意大利兩個(gè)國(guó)家最為典型，利用內(nèi)部資源開展?fàn)I銷的比例分別為59%和32%。在營(yíng)銷預(yù)算方面，33%的歐洲企業(yè)計(jì)劃將今年全部預(yù)算的15%甚至更多比例用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，而在一年前，只有15%的企業(yè)有這樣的計(jì)劃。在這方面，英國(guó)、西班牙和北歐表現(xiàn)比較積極，所占的比例分別為49%、38%和39%。　　此外，歐洲企業(yè)比較傾向于對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行投資收益率進(jìn)行評(píng)估，因此很可能對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)投入更多的資金。但根據(jù)調(diào)查公司 Accenture（ http://www.accenture.com）的研究，3/4的美國(guó)和英國(guó)企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理都認(rèn)為無(wú)法評(píng)估一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的投資收益率。事實(shí)上，70%的經(jīng)理人員表示在獲得顧客注意方面有困難，大部分營(yíng)銷人員認(rèn)為，由于缺乏公司范圍的銷售、營(yíng)銷和顧客服務(wù)集成工具，使得評(píng)價(jià)營(yíng)銷投資收益變得非常困難。

國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀

3，國(guó)外網(wǎng)絡(luò)銷售該如何抓住客戶

訣竅一：跨界媒體平臺(tái)，電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)通通變成一家人　　從窄頻到個(gè)人無(wú)線寬帶，從PC聯(lián)機(jī)到手機(jī)上網(wǎng)，消費(fèi)者需求日新月異，跨媒體成主流，E時(shí)代的營(yíng)銷人必須先了解公司優(yōu)劣勢(shì)，才能出奇制勝，鞏固核心觀眾，同時(shí)開拓新客群。　　手機(jī)，成為不可忽視新平臺(tái)。原因有二：第一，因?yàn)槭謾C(jī)在全球的普及率比計(jì)算機(jī)更高，二來(lái)，手機(jī)是個(gè)人化的工具，特納國(guó)際亞太(CNN)大中華區(qū)副總裁陳永光表示，人們到哪里都帶著手機(jī)，這是最直接也最個(gè)人化的溝通管道，手機(jī)跟著你的時(shí)間，可能比你太太多!賈君鵬原是人造：800網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員制造　　其次，網(wǎng)絡(luò)依然是不容忽視的營(yíng)銷重點(diǎn)。上班族可能每天8~10小時(shí)坐在計(jì)算機(jī)前，網(wǎng)絡(luò)是另一個(gè)接觸到消費(fèi)者的管道，將網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機(jī)可以有效抓住觀眾的眼球。　　打破各自營(yíng)銷領(lǐng)域，跨界整合創(chuàng)造最大整合效益。數(shù)字化的時(shí)代里，不只內(nèi)容要數(shù)字化，思維也要數(shù)字化，過(guò)去數(shù)十年來(lái)，營(yíng)銷人已經(jīng)習(xí)慣專業(yè)化分工，將一個(gè)活動(dòng)拆成數(shù)個(gè)單位執(zhí)行，例如A部份屬于廣告、B部份屬于公關(guān)等。　　但是現(xiàn)在媒體界限越來(lái)越模糊，奧美互動(dòng)營(yíng)銷董事總經(jīng)理張志浩指出，策劃活動(dòng)時(shí)必須要有跨界的概念，每一個(gè)活動(dòng)必須把各種平臺(tái)加以整合，除傳統(tǒng)的電視廣告和文宣，網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)的聲音、影像、文字、圖片都要一并考慮，精、準(zhǔn)、短的數(shù)字內(nèi)容不但符合跨界概念，也最能抓住消費(fèi)者的心。　　訣竅二：社群帶來(lái)龐大商機(jī)，虛擬商品成為營(yíng)銷重心　　你知道虛擬商品置入網(wǎng)絡(luò)社群的新型態(tài)營(yíng)銷嗎?虛擬小玩意不但能賺大錢，更將品牌形象直接送進(jìn)客戶的心里!　　彩妝品牌雅詩(shī)蘭黛就透過(guò)知名社群網(wǎng)站愛情公寓，贈(zèng)送網(wǎng)友具有雅詩(shī)蘭黛的虛擬家具;華元食品波的多洋芋片，則是創(chuàng)造可愛虛擬小玩偶與網(wǎng)友互動(dòng)，這兩家企業(yè)都因?yàn)樘摂M產(chǎn)品，將品牌形象深植人心，進(jìn)而帶動(dòng)實(shí)體產(chǎn)品的銷售。營(yíng)銷中農(nóng)村包圍城市策略：攻擊真正的敵人　　社群網(wǎng)站的高黏性帶來(lái)龐大商機(jī)，其威力甚至超過(guò)入口網(wǎng)站!愛情公寓和其合作廠商就是這樣征服了上千萬(wàn)兩岸三地寂寞男女的心。愛情公寓副經(jīng)理林志銘認(rèn)為，透過(guò)多媒體呈現(xiàn)，可以在網(wǎng)絡(luò)虛擬生活習(xí)慣中，置入企業(yè)品牌形象，更進(jìn)一步讓網(wǎng)友愛上它。　　不過(guò)，水能載舟亦能覆舟，林志銘也提醒大家：社群營(yíng)銷千萬(wàn)不能得罪網(wǎng)友。虛擬社群的互動(dòng)基礎(chǔ)，建立在網(wǎng)友想建立人際關(guān)系、分享喜好、尋找認(rèn)同等基本需求上，而網(wǎng)絡(luò)重視分享的概念，讓消費(fèi)者得以交換使用心得，由同儕使用過(guò)或經(jīng)歷過(guò)的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化接受行為，達(dá)成口碑營(yíng)銷的效果。　　從Me到We的群體新時(shí)代。資策會(huì)MIC市場(chǎng)情報(bào)中心資深產(chǎn)業(yè)分析師周文卿表示，網(wǎng)絡(luò)上有很多的Me，連結(jié)在一起成為We，網(wǎng)友彼此交流訊息，產(chǎn)生群體智能，也透過(guò)社群內(nèi)成員彼此的認(rèn)同，滿足個(gè)人歸屬感。　　訣竅三：善用關(guān)鍵詞營(yíng)銷，省錢效果大　　從2006年起，搜尋引擎成為網(wǎng)友最常進(jìn)行的活動(dòng)項(xiàng)目，各種關(guān)鍵詞優(yōu)化的軟件廠商如與后春筍冒出，足見關(guān)鍵詞營(yíng)銷的重要，如果你還不了解這波營(yíng)銷熱潮，小心被時(shí)代淘汰!　　關(guān)鍵詞營(yíng)銷不只在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，車廂廣告和傳單都是很好的關(guān)鍵詞營(yíng)銷管道，HSBC就透過(guò)電視廣告和網(wǎng)絡(luò)媒體同步操作關(guān)鍵詞，達(dá)成跨平臺(tái)綜效。簡(jiǎn)單直接，符合企業(yè)做生意的本質(zhì)，匯豐銀行營(yíng)銷處資深副總裁林慧玲表示。哎呀呀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略：精準(zhǔn)找到客戶　　透過(guò)簡(jiǎn)捷有利的字眼，緊抓住消費(fèi)者需求，讓看電視的消費(fèi)者轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)上搜尋，如同鋪下天羅地海網(wǎng)住消費(fèi)者，此舉使HSBC五周內(nèi)就達(dá)到全年業(yè)績(jī)目標(biāo)。　　匯豐銀行林慧玲認(rèn)為：HSBCDirect關(guān)鍵詞廣告成功原因，就是媒體整合效益。而且關(guān)鍵詞搜尋成本遠(yuǎn)低于制作電視廣告，成為中小企業(yè)主降低成本做營(yíng)銷的重要工具，低成本而有驚人效益，就是關(guān)鍵詞營(yíng)銷的魔力!　　訣竅四：新4P-虛實(shí)產(chǎn)品、低價(jià)、宅配通路、口耳相傳　　每個(gè)營(yíng)銷人都知道4P很重要，但是你知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新4P嗎?E時(shí)代的營(yíng)銷人要丟掉舊腦袋，資深產(chǎn)業(yè)分析師周文卿以新的方法思考，分享新4P：Product、Price、Place、Promotion。　　Place配銷策略則要因應(yīng)網(wǎng)絡(luò)金流逐漸信息化的現(xiàn)況，交易以訊息交換取代實(shí)質(zhì)金錢交換，而物流則趨向宅配或超商取貨。Promotion促銷策略則出現(xiàn)關(guān)鍵詞廣告、banner、e-mail，以及口耳相傳的病毒式營(yíng)銷。搜索引擎營(yíng)銷：把握需求脈搏認(rèn)識(shí)搜索價(jià)值　　訣竅五：新4C-客戶經(jīng)驗(yàn)、顧客關(guān)系、人人都是放送臺(tái)、社群新力量　　除了新4P，還要有新4C，CustomerExperience顧客經(jīng)驗(yàn)部份，企業(yè)紛紛成立屬于自己的網(wǎng)站，并且經(jīng)由動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出高質(zhì)量的視覺(jué)效果，強(qiáng)化品牌形象。而顧客關(guān)系CustomerRelationship則透過(guò)討論區(qū)或部落格由企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)，因?yàn)闆](méi)有任何營(yíng)銷管道可以像網(wǎng)絡(luò)一樣，做到全方位的互動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：Web2.0時(shí)代企業(yè)門戶路在何方?　　Communication溝通則變成跨平臺(tái)的溝通，而且E時(shí)代里，每個(gè)人都有放送的能力，營(yíng)銷時(shí)必須將每個(gè)網(wǎng)友都當(dāng)成中介媒體，建立有效的雙向溝通。Community社群更是繼入口網(wǎng)站和搜尋引擎之后，一股不可忽視的新力量。　　多媒體平臺(tái)讓企業(yè)和消費(fèi)者的連結(jié)更緊密。

以一定產(chǎn)量來(lái)把模具價(jià)格附加到塑料產(chǎn)品上面。

國(guó)外網(wǎng)絡(luò)銷售該如何抓住客戶

4，誰(shuí)知道國(guó)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)廣告模式發(fā)展?fàn)顩r。網(wǎng)絡(luò)廣告是指利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)這種載體，通過(guò)圖文或多媒體方式，發(fā)布的贏利性商業(yè)廣告，是在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的有償信息傳播。美國(guó)作為網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)源地，其網(wǎng)絡(luò)廣告在廣告市場(chǎng)仍占較少部分，但網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度不容小視；日本網(wǎng)絡(luò)廣告具有受到其傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷方式的影響大的特征，網(wǎng)絡(luò)廣告與電視廣告以及電臺(tái)廣告的呈現(xiàn)融合趨勢(shì)；韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模基本保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)；在歐洲，英國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展速度最快，歐洲網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的廣告主主要為IT類和通信類企業(yè)。07年的今天，國(guó)內(nèi)外談?wù)摰牟辉偈呛?jiǎn)簡(jiǎn)單單的網(wǎng)絡(luò)廣告了，網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展，大家的追求不再是做不做網(wǎng)絡(luò)廣告的選擇，而是如何選擇更好的網(wǎng)絡(luò)廣告模式了。來(lái)電付費(fèi)廣告模式是現(xiàn)在大家所津津樂(lè)道的，來(lái)電付費(fèi)是在網(wǎng)絡(luò)廣告的基礎(chǔ)上增加了客戶與企業(yè)主的電腦語(yǔ)音溝通的過(guò)程，而它的費(fèi)用是按照電話的時(shí)長(zhǎng)而定的。美國(guó)AOL、Findwhat.com, Google等老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭，紛紛試水通話付費(fèi)廣告業(yè)務(wù)，受到中小企業(yè)，尤其是從事批發(fā)、貿(mào)易等廣告主的青睞，行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。而在中國(guó)尚處于萌芽期，希望向萬(wàn)維聯(lián)訊等技術(shù)提供商能讓來(lái)電付費(fèi)的推廣工作做到最好。希望百度、雅虎和google等網(wǎng)站能再次譜寫網(wǎng)絡(luò)新的歷史篇章。

國(guó)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)比較成熟。起步早，技術(shù)成熟，領(lǐng)先國(guó)內(nèi)10年以上。下面以美國(guó)為例進(jìn)行分析：相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)美國(guó)。行業(yè)普遍認(rèn)為，美國(guó)線下零售企業(yè)的整合度和集中度較高，供應(yīng)鏈效率更強(qiáng)，電商企業(yè)在供應(yīng)鏈上的價(jià)格和效率的優(yōu)勢(shì)不明顯，所以造成規(guī)模相對(duì)落后于中國(guó)。美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展具體情況如何？一. 增速保持平穩(wěn)美國(guó)電子商務(wù)占到整體零售市場(chǎng)的份額逐年提高，2013年電子商務(wù)市場(chǎng)銷售規(guī)模約為2630億美元，占比達(dá)到5.8%，仍處在較低位置，低于中國(guó)目前近8%的水平。2013年美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)增速16.6%，近幾年增速已趨于平穩(wěn)，同期整體零售市場(chǎng)規(guī)模增速為4.3%。對(duì)比美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)增速和整體零售規(guī)模增速，電子商務(wù)增速近4年年均16%左右，同期整體零售市場(chǎng)增速年均5%左右。二. 品類有所差異從電子商務(wù)的品類份額來(lái)看，電子數(shù)碼、服裝配飾、汽車和配件是電商市場(chǎng)中份額最高的三大品類，2013年在電商中的占比分別為21.8%、17.0%、10.4%。在中國(guó)，2013年網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)中，品類占比前三名的則是：服裝鞋帽、3c家電、化妝品類。以分品類增速來(lái)看，圖書音像、服裝配飾、汽車和配件是增速最快的三個(gè)品類，2014年預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)率分別為17.2%、16.3%、15.8%；增速較慢的三個(gè)品類是文具、家具家居、食品飲料， 2014年預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)率分別為13.7%、14.1%、14.8%。三．移動(dòng)電商高歌猛進(jìn)據(jù)emarketer報(bào)告，測(cè)算美國(guó)2013年移動(dòng)電商零售規(guī)模達(dá)到384億元，同比增長(zhǎng)56%，遠(yuǎn)高于電商整體增速。從設(shè)備占比來(lái)看，智能手機(jī)逐漸減小，平板占比逐漸提升，并成為主流；預(yù)計(jì)2016年，平板占比將達(dá)到70%，智能手機(jī)占比降為28%。估算美國(guó)2013年約有1.18億人通過(guò)移動(dòng)設(shè)備瀏覽商品，占到電商購(gòu)物者數(shù)量的62.2%，其中7260萬(wàn)人通過(guò)移動(dòng)設(shè)備至少完成一次購(gòu)買行為，人數(shù)同比增長(zhǎng)38.3%，這一數(shù)字有望在2016年增長(zhǎng)至約1.2億人，2016年移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物者滲透率預(yù)計(jì)將達(dá)到84.6%。四．全渠道時(shí)代來(lái)臨2013年超過(guò)60%的美國(guó)零售商將“全渠道”作為其重要性排名第一的公司戰(zhàn)略。渠道變革的四個(gè)中，最終的全渠道階段是以消費(fèi)者為核心，消費(fèi)者自然地在各種現(xiàn)實(shí)和虛擬的購(gòu)物環(huán)境之間轉(zhuǎn)換，且這種轉(zhuǎn)換越來(lái)越是無(wú)意識(shí)地，渠道之間的界限越來(lái)越模糊。在全渠道時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為不再是電商時(shí)代簡(jiǎn)單的“線下體驗(yàn)，線上下單”，渠道之間的界限越來(lái)越模糊，門店和移動(dòng)終端的地位將越來(lái)越重要。（見圖10）從影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素來(lái)看，朋友在社交網(wǎng)絡(luò)上的推薦越來(lái)越成為影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的決定性的因素，而由于社交網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)化，這也在一定程度上反應(yīng)了移動(dòng)端的重要性。（在消費(fèi)者最關(guān)心的五項(xiàng)全渠道能力中，按第1條與第4條展示了“一致性”的要求，第1條要求價(jià)格一致，第4條要求商品分類一致（意味著線上難以擴(kuò)品類），這要求零售商在全渠道的過(guò)程中，將原先專注的品類繼續(xù)深耕，而不是在跨渠道的過(guò)程中簡(jiǎn)單地跨品類。第2條、第3條、第5條展示了消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的需求，但背后所要求的是零售商對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的不同品牌的每一件單品和背后的供應(yīng)鏈有極強(qiáng)的掌控能力。隨著移動(dòng)端消費(fèi)的擴(kuò)大，線下零售企業(yè)更能發(fā)揮其線下門店的優(yōu)勢(shì)，迎來(lái)全渠道時(shí)代，以消費(fèi)者為中心，線上線下的界限將逐漸模糊，門店和移動(dòng)終端的地位將越來(lái)越重要，但同時(shí)對(duì)零售商能否對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的不同品牌的每一件單品和背后的供應(yīng)鏈有較強(qiáng)的掌控能力提出了更高的要求。附：美國(guó)主要電子商務(wù)網(wǎng)站（top 10）根據(jù)美國(guó)“favorite 50”最受歡迎的50家電子商務(wù)網(wǎng)站排名：排名前10位的網(wǎng)站中，除amazon（b2c）和ebay（c2c）外，其余均為傳統(tǒng)線下零售企業(yè)；這些線下零售企業(yè)本身就是各自品類的巨頭，他們?cè)谕卣咕€上并沒(méi)有盲目地往平臺(tái)化的方向發(fā)展，而是發(fā)揮自身品類的商品、供應(yīng)鏈、客戶（會(huì)員）等方面的優(yōu)勢(shì)，更為專注；如：超市： walmart 、 target ；電子數(shù)碼： bestbuy；百貨及服裝： kohls、 jcpenney、 macys、 oldnavy。參考資料：刊登于《連鎖》2014年6月刊。