經過一次又一次的篩選，計算機里不斷出現的名字就是——彼得·尤伯羅斯,彼得·尤伯羅斯在奧運會的“節流”方面做了哪些工作,于是籌備組向尤伯羅斯發出了邀請尤伯羅斯聘請正式工作人員少有什么好處,于是籌備組向尤伯羅斯發出了邀請彼得·尤伯羅斯為何會承擔辦理奧運會的重任。
尤伯羅斯正式聘請的工作人員只有200名職員，這與前三屆比相差懸殊——慕尼黑奧運會有1600個職員；蒙特利爾奧運會有1505個職員；莫斯科奧運會有2000個職員。正式工作人員少，不僅減少了開支，而且容易管理，職員之間沒有踢皮球現象，工作效率高，更何況尤伯羅斯很好地運用了支援人員，使組委會工作效率迅速提高
1978年11月，在洛杉磯市獲得奧運主辦權后的一個月，市議會通過了一項不準動用公共基金辦奧運會的市憲章修正案。洛杉磯市政府只好把求援之手伸向美國政府，也許是對奧運會不屑一顧，也許是已經意識到美國舉辦奧運會將會遭到前蘇聯的報復而進行抵制，美國政府對此冷若冰霜，明確表示不能提供一分錢。于是，洛杉磯奧運會籌備組開始“物色”一個能在行政當局不貼一分錢的情況下辦好奧運會的人選。經過一次又一次的篩選，計算機里不斷出現的名字就是——彼得·尤伯羅斯。于是籌備組向尤伯羅斯發出了邀請
3、彼得·尤伯羅斯在奧運會的“節流”方面做了哪些工作?雖然奧運會的大多數項目的開支不能減少，但有不少項目可以采取變通辦法，這就會節省一大筆開支。首先，洛杉磯于1932年曾舉行過奧運會，雖然現在的奧運會的規模與當初不可同日而語，但以前奧運會的一些設施畢竟猶存，仍然可以用。于是他對這些場地進行了修繕，這就為他節省了一大筆開支，而且大大減少了工作量，其次，尤伯羅斯正式聘請的工作人員只有200名職員，這與前三屆比相差懸殊——慕尼黑奧運會有1600個職員；蒙特利爾奧運會有1505個職員；莫斯科奧運會有2000個職員。正式工作人員少，不僅減少了開支，而且容易管理，職員之間沒有踢皮球現象，工作效率高，更何況尤伯羅斯很好地運用了支援人員，使組委會工作效率迅速提。
