品管圈是一種改進(jìn)的活動方式，它是基于,質(zhì)量管理的重點(diǎn)已經(jīng)從質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向預(yù)防，轉(zhuǎn)向開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和制造,1.連續(xù)性-1改進(jìn)是一種更注重過程管理和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的質(zhì)量管理理論,Continuity質(zhì)量改進(jìn)與品管圈的區(qū)別:PDCA是一種改進(jìn)理念，改進(jìn)注重策劃、實(shí)施和檢查，改進(jìn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
Continuity質(zhì)量改進(jìn)與品管圈的區(qū)別:PDCA是一種改進(jìn)理念，改進(jìn)注重策劃、實(shí)施和檢查，改進(jìn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。品管圈是一種改進(jìn)的活動方式，它是基于。1.連續(xù)性-1改進(jìn)是一種更注重過程管理和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的質(zhì)量管理理論。2.質(zhì)量控制圈(qualitycontrolcircle，QCC)是指在相同、相似或互補(bǔ)的工作場所的人們自發(fā)組成幾個(gè)人的活動團(tuán)隊(duì)，通過全方位的合作和頭腦風(fēng)暴，按照一定的活動程序，靈活運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工具和質(zhì)量控制技術(shù)，解決工作場所、管理、文化等方面的問題和話題的活動。
│01│P、D、C、A循環(huán)滾動理論質(zhì)量體系是根據(jù)管理循環(huán)運(yùn)行的特點(diǎn):1。大環(huán)套小環(huán)，環(huán)保小環(huán)一環(huán)扣一環(huán)，推動大循環(huán)。2.為了重在預(yù)防，必須充分重視產(chǎn)品生產(chǎn)、形成和實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的重點(diǎn)已經(jīng)從質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向預(yù)防，轉(zhuǎn)向開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和制造。這樣不僅可以防患于未然，還可以減少很多因?yàn)橘|(zhì)量問題造成的不必要的浪費(fèi)。
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