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1，中國的汽車市場營銷環境分析

因為金融危機的影響，全球的汽車行業都普遍萎縮。能源緊張，各國汽車制造商一方面在縮緊汽車的生產，一方面在開發研究新能源汽車。

中國的汽車市場營銷環境分析

2，將大學作為營銷環境的相關分析

（1）機會與威脅機會是消費者群體特征比較區域統一，便于集中進行資源整合威脅是消費者的消費觀念不成熟，對于事務的忠誠度不高（2）優勢與劣勢優勢是在這一消費環境中能夠把新品進行推廣劣勢是消費的個性化很強（3）重點問題重點問題是要找到合理的消息傳播渠道和校園資源的整合

將大學作為營銷環境的相關分析

3，營銷環境分析包括哪些方面

市場營銷環境是指能夠影響企業營銷活動的所有因素的總和。任何一個企業都是在一定的環境下開展營銷活動的，企業面臨的環境有兩大類，即宏觀環境和微觀環境。宏觀環境是指企業不能控制但必須適應的外部力量，一般包括人口環境、經濟環境、政治環境、自然環境、科技環境、文化環境；微觀環境是指企業在一定程度上能夠控制和影響的環境因素，主要包括企業內部環境和企業外部的供應者、營銷中介、競爭者、顧客和公眾等環境因素。所以營銷環境分析就是對宏觀環境和微觀環境進行分析。

營銷環境分析包括哪些方面

4，簡述市場營銷環境

市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素，一是微觀環境要素，即指與企業緊密相聯，直接影響其營銷能力的各種參與者；二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術

市場營銷環境是指影響企業與目標顧客建立并保持互利關系等營銷管理能力的各種角色和力量，它可分為宏觀市場營銷環境和微觀市場營銷環境。市場營銷環境是指存在于企業營銷系統外部的不可控制或難以控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業營銷活動及其目標實現的外部條件。

5，市場營銷的環境

企業置身于一定的環境當中，無時無刻不受到環境的影響和制約。企業的市場營銷活動過程實質上就是企業不斷適應環境變化的動態過程。企業能否全面深入地了解市場營銷環境的現狀、特點，把握營銷環境發展變化的趨勢，審時度勢，趨利避害，是企業經營成敗的關鍵。學習本章，要認清企業與市場營銷的關系，辯證地看待企業與環境之間可控與不可控的關系，掌握市場營銷環境的主要內容、變化趨勢及其對企業市場營銷的影響，學會用辯證的方法去分析和把握營銷環境，掌握企業在動態環境中求得生存發展的基本原理及企業對環境影響的對策，為以后學習4P策略打下基礎。

6，基金市場營銷營銷環境的分析具體有哪些

基金市場營銷營銷環境的分析具體有：營銷環境是指基金銷售機構進行基金營銷的各種內部、外部因素的統稱。營銷環境分為微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與公司關系密切、能夠影響公司客戶服務能力的各種因素，主要包括股東支持、銷售渠道、客戶、競爭對手及公眾；宏觀環境指能影響整個微觀環境的、廣泛的社會性因素，包括人口、經濟、政治、法律、技術、文化等因素?；鸸芾砣俗钚枰P注以下三個方面：1、公司本身的情況：公司的股權結構、經營目標、經營策略、資本實力都會對基金營銷產生重要的影響。2、影響投資者決策的因素：分為外在和內在因素。外在因素如個人成長的文化背景、社會階層、家庭、身份和社會地位；內在因素有心理上的，如動機、感覺、風險承受能力、對新產品的態度等。3、監管機構對基金營銷的監管基金市場營銷是基金銷售機構從市場和客戶需要出發所進行的基金產品設計、銷售、售后服務等一系列活動的總稱。證券投資基金的市場營銷是實現基金管理公司經營目標的基本活動。基金市場營銷的特征：1、規范性2、服務性3、專業性4、持續性5、適用性

同學你好，很高興為您解答！　　營銷環境是指基金銷售機構進行基金營銷的各種內部、外部因素的統稱。營銷環境分為微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與公司關系密切、能夠影響公司客戶服務能力的各種因素，主要包括股東支持、銷售渠道、客戶、競爭對手及公眾；宏觀環境指能影響整個微觀環境的、廣泛的社會性因素，包括人口、經濟、政治、法律、技術、文化等因素

7，市場營銷宏觀環境分析案例分析

1、酒店市場營銷環境是指與酒店企業營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內部因素組成的生態系統。2、通常情況下，酒店市場營銷環境是由兩方面構成的，即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連，直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者，包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是并列關系，而是包容和從屬關系。4、微觀環境受制于宏觀環境，但它同時也制約著企業的生產經營活動并受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統，二者共同對企業的營銷活動產生影響。

市場競爭的法則，就如同自然界物種競爭的法則一樣，是十分殘酷的，那就是“物競天擇，適者生存”。因此，在自然界，現存的物種自有其“存在的理由”。同樣道理，對于MP3行業來說，魚龍混雜的MP3市場也有其“存在的理由”（據不完全統計，現有品牌約200多個）。因此，MP3行業所遵循的 “物競天擇”的規則，其結果必然也是“適者生存。”各廠家要在市場的殘酷競爭中分得一杯羹，甚至于做中國MP3產業的領頭羊，就必須在深入了解市場的基礎上用科學的規律和方法進行決策和管理。那么，如何在紛繁蕪雜的市場中尋找、提煉自己的競爭策略呢？古語有云：“善戰者，求之于勢，不擇于人”，因此，從行業的競爭現狀、消費者屬性、產品特性、價格特性、渠道特性、傳播特性等六方面的要素入手進行深度分析，我們或許可以找到該行業營銷機理的根源和深刻的啟示。