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1，財務管理的基本內容是什么
2，財務管理包括哪些
3，企業財務管理的主要內容有哪些

1，財務管理的基本內容是什么

資金的籌集、運用和分配三個方面的財務活動構成了企業財務活動的完整過程，是財務管理的基本內容。

財務管理的基本內容是什么

2，財務管理包括哪些

從總體看，財務管理的內容包括財務活動涉及的一切可以用貨幣表現的事項。其中最主要的內容是投資決策、籌資決策和利潤分配決策。廣義的企業投資活動，包括其內部的資金配置和外部的資金投放。企業內部的資金配置，指現金、有價證券、應收賬款、存貨等流動資產和以固定資產為主的非流動資產的金額占用。由此會引起各項資金的使用效益和企業的整體影響問題。企業外部的資金投放即對外投資，指以收回現金并取得收益為目的而發生的現金流出。

財務管理(financial management)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。西方財務學主要由三大領域構成，即公司財務（corporation finance）、投資學（investments）和宏觀財務（macro finance）。其中，公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。財務管理的內容[編輯本段]1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理在企業中的地位[編輯本段]1、財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作。 2、它通過對資金運動和價值形態的管理，像血液一樣滲透貫通到企業的生產、經營等一切管理領域。

財務管理包括哪些

3，企業財務管理的主要內容有哪些

財務管理籠統上包括有資本的融通（籌資），公司資產的購置及管理，資金籌措及管理，公司運營資金管理，已經最終的利潤分配管理。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

-來源：財稅派中小企業的財務管理并不是事無巨細、全面管理，而是應選擇一些主要方面實施重點控制，同時還應根據企業整體戰略目標和環境的變化而調整主要內容，以達到預期的效果。　　（一）資本結構控制。資本結構是對企業控制權的決定因素。因此，應注重企業的資本結構，對企業因組建、合并、分立、資本調整以及清算等影響資本結構的情況，實施事前、事中和事后的控制，以確保對企業的控制權。　　（二）資金控制。財務管理的核心是管理資金整個運動過程。資金是企業的血液，融資能力已越來越成為企業發展的關鍵，企業對外融資意味著又增加了一個投資者（債權人或股東），這直接影響原有股東和企業的利益。因此，應對企業籌資規模和方向、融資渠道、償還來源、資金用途及效益、存在的風險等實施全面的財務控制。這是一項重要的、經常性的工作。　　（三）對外投資控制。對外投資從本質上來講是一個資本的位移，這種投資會給投資者帶來新的風險和效益。企業對投資控制的重點是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風險因素分析，參與決策投資，監督投資實施過程，建立明確完善的投資分析、決策、實施和處置等相關制度，實施制度控制與過程控制相結合，并以過程控制為重點。　　（四）重大工程項目控制。重大工程項目一般具有投資大、時間長、對企業發展有重大影響的特點，一旦失誤會造成企業整體效益的大幅下降，乃至拖垮整個企業。重大項目控制的重點是可行性分析，實施過程監督和效益分析。　　（五）對外擔保控制。企業對外擔保雖是一項或有負債，然而一旦被擔保企業出了問題，就是一項即時債務。現實中不乏由于對外擔保而造成企業破產的例子。因而，應加強企業對外擔保事項的財務控制，包括對外擔保內容、金額、期限、被擔保單位情況、擔保條款等實施監控。　　（六）基本制度控制。企業的內控制度包括職務分離的控制、授權批準的控制、業務程序的控制、信息質量的控制、內部審計的控制等。完善的內部控制制度可以防止資產被浪費、盜竊和無效使用；可以提高財務信息的正確性和可靠性；可以保證經營方針與策略的執行；可以正確評價經營效果。應加強對基本制度尤其是財務會計、資產管理等方面制度的貫徹實施。

企業財務管理的主要內容有哪些