其實組織派來的人會從你的談話知道你的水平和人品，不要自己去注解,俗話說，聽不如說,不要說別人的壞話,既能檢驗被考察對象的能力和水平，又能反映談話對象的意識和品格,負責任地說話，用事實說話,談話要真誠,因為領導干部考核談話主要問以下幾個問題:1,干部考核和談話的鏈接很重要。
干部考核和談話的鏈接很重要。既能檢驗被考察對象的能力和水平，又能反映談話對象的意識和品格。無論是對別人還是對自己客觀冷靜，實事求是都是應該遵循的原則。以公正得體的心談論他人，充分肯定他人的成績和行為，以談論成績為主，同時不要無中生有。不要編造你不知道的，比如誠實。如果沒有看到他拒絕禮物，就不要只說拒絕腐蝕之類的空話。負責任地說話，用事實說話。對他們的缺點最好用一個相對模糊的說法，不要太肯定，以免我們的認知偏差阻礙別人的提升。但是，如果我們已經確定了問題，就不要隱瞞，公開說出來。切記不要在這種場合炫耀自己。其實組織派來的人會從你的談話知道你的水平和人品，不要自己去注解。俗話說，聽不如說。在這樣的問題上，我們必須誠實，善待他人，正直。
2、領導 干部 考核 談話時,該如何說不要緊張。因為領導干部考核談話主要問以下幾個問題:1，主要是通過談話了解自己對單位、部門、崗位工作的熟悉程度；2.了解你對單位領導的看法；3.了解你對行業未來應該如何發展的看法；4.弄清楚你是否會服從組織對你的工作安排。但是要記住，放輕松，發揮自己的水平，不要老套，要新穎，談話要真誠。不要說別人的壞話。
