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1，什么是內控制度

就是企業或者部門內部管理用的不對外部公開的控制制度，例如質量內部制度等等。它一般要嚴于對外部公開的控制制度。

什么是內控制度

2，什么是內控機制

定義　　內控機制建設就是一個組織為了實現既定目標，防范和減少風險的發生，由全體成員的共同參與，對內部業務流程進行全過程的介入和監控，采取權力分解、相互制衡手段，制定出完備的制度保證的過程。編輯本段意義　　加強部門內控機制建設有著十分重要的意義，它是懲防體系建設的重要抓手；是干部隊伍建設的重要工作；是有效防范風險的現實需要。編輯本段目標　　明確權責體系、規范權力運行、促生內在制約力、形成科學有效的管理機制。編輯本段階段　　動員部署、風險排查、規范完善、審核整改

什么是內控機制

3，企業內部控制機制包括哪些內容

　　企業內部控制機制包括：　　一、控制環境　　即指對建立或實施某項政策發生影響的各種因素，主要反映單位管理者和其他人員對控制的態度、認識和行動。具體包括：管理者的思想和經營作風；單位組織結構；管理者的職能及對這些職能的制約；確定職權和責任的方法；管理者監控和檢查工作時所用的控制方法；人事工作方針及實施措施；影響本單位業務的各種外部關系等。　　二、控制程序　　即指管理者所制定的方針和程序，用以保證達到一定的目的。它包括下列內容：經濟業務和經濟活動批準權；明確有關人員的職責分工，并有效防止舞弊；憑證和賬單的設置和使用，應保證業務和活動得到正確的記載；財產及其記錄的接觸使用要有保護措施；對已登記的業務及其計價要進行復核等。　　三、會計系統　　即指單位為了匯總、分析、分類、記錄、報告單位的業務活動，并保持對相關資產與負債的受托責任而建立的方法和程序。有效的會計系統應當能做到：確認并記錄所有真實的經濟業務；及時并充分詳細地描述經濟業務的價值，以便在財務會計報告中記錄其適當的貨幣價值；確定經濟業務發生的期間，以便將經濟業務記錄在適當的會計期間；在財務會計報告中適當地表達經濟業務和披露相關事項。

風險管理的基本目標是：企業和組織在面臨風險和意外事故的情形下能夠維持生存，風險管理方案應使企業和組織能夠在面臨損失的情況時得到持續發展。內部控制的基本目標是確保單位經營活動的效率性和效果性、資產的安全性、經營信息和財務報告的可靠性。

企業內部控制機制包括1.可靠的憑證制度；2.完整的簿記制度；3.嚴格的核對制度；4.合理的會計政策和會計程序；5.科學的預算制度；6.定期的資產盤點制度；7.適時適用的監督考核制。機制是廣泛應用于自然現象和社會現象，指其內部組織和運行變化的規律。機制是一種體制或稱體系,是框架下形成的整體,“機制”由有機體喻指一般事物，重在事物內部各部分的機理即相互關系。

企業內部控制機制包括哪些內容