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1，創業項目書怎么寫

書要寫就要寫的符合大眾口味創業項目要符合客觀實際要為讀者負責

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2，大學生創業推薦幾本書

《大學生創業第一步》——清華大學出版社、《創業，你也行——大學生創業故事精選》另外，還有一本《贏在中國給創業者的忠告》——中國畫報出版社也很不錯。 0

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3，關于一些創業方面的書籍什么書好

《洛克菲勒的忠告》《上班族成功手冊》《做自己想做的人》.doc 30天改變你的人生.doc 財務管理規定.DOC 成長中必須知道的20個故事.doc 成功督導手冊.doc 成功經理人研討會.doc 成功始于一個信念.doc 成功是因為態度.doc 成功學：成功的十大步驟.doc 富爸爸財務自由之路.doc 改變千萬人生的一堂課.doc

感悟危機迎接挑戰中小企業的資本運作《博達科技創業個案》商業版中國創業者的三種類型與十大素質中小企業經營相關資料怎樣擬定創業計劃書小企業三步曲：創立、生存與發展

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4，投資創業項目計劃書范文

常用市場營銷計劃書范本（綱要）一標題這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然后以實際內容為副標題二概論本章節闡述計劃的內容梗概三指導思想闡述計劃編寫是基于什么理念和數據依據進行的四本文注釋對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業知識的情況下）五中心思想確立本計劃的核心內容六競爭力分析 1 環境闡述和分析目標市場的環境狀況 2 對手詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類 3 消費市場對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析 4 自身本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然后把握好深度和用詞） 5 結論對分析進行總結性提綱七定位根據分析結論進行市場位置定位八策略定位根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位九策略 1 市場策略 2 產品策略 3 渠道策略 4 價格策略 5 服務策略 6 合作策略 ...... 十策略實施分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算十一執行目標十二備注根據本公司情況，列出不可估因素等等十三結束

5，創業項目策劃書

沒用的，就是個流程化的書面紙

創業項目策劃書的主要內容：(一)封面　　封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)計劃摘要　　它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。(三)企業介紹　　這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。(四)行業分析　　在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。　　關于行業分析的典型問題：　　(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何　　(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色　　(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣　　(4)價格趨向如何　　(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的　　(6)是什么因素決定著它的發展　　(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略　　(8)進入該行業的障礙是什么，你將如何克服，該行業典型的回報率有多少(五)產品(服務)介紹　　產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。　在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

市場營銷策劃書撰寫大綱 1. 執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。 3. swot問題分析優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。機率：市場機率與把握情況。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。 4. 目標財務目標：公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。 5. 營銷戰略目標市場：- 定位：- 產品線：- 定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。服務：售后客戶服務。廣告：宣傳廣告形式。促銷：促銷方式。 r&d：產品完善與新產品開發舉措。市場調研：主要市場調研手段與舉措。 6. 行動方案營銷活動（時間）安排。7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: - 8. 風險控制：風險來源與控制方法。

原發布者:樂圖數據設計創業計劃書篇一：設計有限責任公司創業計劃書1、項目背景????????????????????????32、市場機會????????????????????????63、市場細分????????????????????????84、越眾設計創業項目分析??????????????????95、越眾設計的市場定位與營銷策略??????????????126、越眾設計商業模式????????????????????137、競爭分析????????????????????????148、組織結構????????????????????????159、部門職責????????????????????????1510、公司未來發展規劃???????????????????1711、公司使命???????????????????????1712、財務與投資??????????????????????18越眾設計有限責任公司創業計劃書第一章、項目背景1、引言資本的時代過去，創意的時代到來，文化創意產業已成為21世紀知識經濟的核心產業。步入21世紀，隨著傳統文化產業與信息產業的產業鏈條的融合和重構，形成文化創意產業鏈。這一新型產業鏈的上游是文化遺產的數字化與海量文化內容的上載，下游是消費類信息技術產品的普及和信息文化娛樂產品的大規模市()場推廣，以及大眾流行文化藝術符號在傳統產業總的普遍應用，現代經濟活動的“服務化”、“文化化”發展趨勢愈加顯現文化創意產業愈加凸現其價值。文化創意產業作為朝陽行業，在世界經濟發展中具有重要地位，愈來愈成為各發達國家的支柱產業，其從業人員在一些發達國家已經占全部從業人員的3%—6%。據統計，1980—1998年，其世界貿易額從953.4億美元增加到3879.3億美元。日本文化創意產