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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(shū),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(shū)怎么寫(xiě)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-03-29 23:51:29 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(shū)怎么寫(xiě)

書(shū)要寫(xiě)就要寫(xiě)的符合大眾口味 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要符合客觀實(shí)際 要為讀者負(fù)責(zé)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(shū)怎么寫(xiě)

2,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)推薦幾本書(shū)

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一步》——清華大學(xué)出版社、 《創(chuàng)業(yè),你也行——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事精選》 另外,還有一本《贏在中國(guó)給創(chuàng)業(yè)者的忠告》——中國(guó)畫(huà)報(bào)出版社也很不錯(cuò)。 0

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)推薦幾本書(shū)

3,關(guān)于一些創(chuàng)業(yè)方面的書(shū)籍什么書(shū)好

《洛克菲勒的忠告》 《上班族成功手冊(cè)》 《做自己想做的人》.doc 30天改變你的人生.doc 財(cái)務(wù)管理規(guī)定.DOC 成長(zhǎng)中必須知道的20個(gè)故事.doc 成功督導(dǎo)手冊(cè).doc 成功經(jīng)理人研討會(huì).doc 成功始于一個(gè)信念.doc 成功是因?yàn)閼B(tài)度.doc 成功學(xué):成功的十大步驟.doc 富爸爸財(cái)務(wù)自由之路.doc 改變千萬(wàn)人生的一堂課.doc
感悟危機(jī)迎接挑戰(zhàn) 中小企業(yè)的資本運(yùn)作 《博達(dá)科技創(chuàng)業(yè)個(gè)案》 商業(yè)版 中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的三種類(lèi)型與十大素質(zhì) 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)資料 怎樣擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 小企業(yè)三步曲:創(chuàng)立、生存與發(fā)展

關(guān)于一些創(chuàng)業(yè)方面的書(shū)籍什么書(shū)好

4,投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文

常用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范本(綱要) 一 標(biāo)題 這是PPT的封面,要有一個(gè)代表主題的詞或者一句話(huà),然后以實(shí)際內(nèi)容為副標(biāo)題 二 概論 本章節(jié)闡述計(jì)劃的內(nèi)容梗概 三 指導(dǎo)思想 闡述計(jì)劃編寫(xiě)是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行的 四 本文注釋 對(duì)一切需要特別說(shuō)明的引用或者內(nèi)容提前解釋?zhuān)ㄌ貏e是看報(bào)告的人不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的情況下) 五 中心思想 確立本計(jì)劃的核心內(nèi)容 六 競(jìng)爭(zhēng)力分析 1 環(huán)境 闡述和分析目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境狀況 2 對(duì)手 詳細(xì)闡述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,數(shù)據(jù)越充分越好,最好要給予特點(diǎn)分類(lèi) 3 消費(fèi)市場(chǎng) 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的狀況和客戶(hù)的特性進(jìn)行闡述和分析 4 自身 本公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析(這里要注意把握,搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)實(shí)話(huà)還是假話(huà),然后把握好深度和用詞) 5 結(jié)論 對(duì)分析進(jìn)行總結(jié)性提綱 七 定位 根據(jù)分析結(jié)論進(jìn)行市場(chǎng)位置定位 八 策略定位 根據(jù)市場(chǎng)定位分別對(duì)包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳等進(jìn)行基本策略定位 九 策略 1 市場(chǎng)策略 2 產(chǎn)品策略 3 渠道策略 4 價(jià)格策略 5 服務(wù)策略 6 合作策略 ...... 十 策略實(shí)施 分別對(duì)應(yīng)策略項(xiàng)目做出實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算、總預(yù)算 十一執(zhí)行目標(biāo) 十二備注 根據(jù)本公司情況,列出不可估因素等等 十三結(jié)束

5,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

沒(méi)用的,就是個(gè)流程化的書(shū)面紙
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)的主要內(nèi)容:(一)封面  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。(二)計(jì)劃摘要  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。(三)企業(yè)介紹  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。(四)行業(yè)分析  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色  (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣  (4)價(jià)格趨向如何  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展  (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,你將如何克服,該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)大綱 1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。 2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。 (4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。 3. swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 4. 目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷(xiāo)售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。 5. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。 銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。 服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。 廣告:宣傳廣告形式。 促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。 r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。 市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。 6. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。
原發(fā)布者:樂(lè)圖數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一:設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1、項(xiàng)目背景????????????????????????32、市場(chǎng)機(jī)會(huì)????????????????????????63、市場(chǎng)細(xì)分????????????????????????84、越眾設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析??????????????????95、越眾設(shè)計(jì)的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略??????????????126、越眾設(shè)計(jì)商業(yè)模式????????????????????137、競(jìng)爭(zhēng)分析????????????????????????148、組織結(jié)構(gòu)????????????????????????159、部門(mén)職責(zé)????????????????????????1510、公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃???????????????????1711、公司使命???????????????????????1712、財(cái)務(wù)與投資??????????????????????18越眾設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章、項(xiàng)目背景1、引言資本的時(shí)代過(guò)去,創(chuàng)意的時(shí)代到來(lái),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)。步入21世紀(jì),隨著傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條的融合和重構(gòu),形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。這一新型產(chǎn)業(yè)鏈的上游是文化遺產(chǎn)的數(shù)字化與海量文化內(nèi)容的上載,下游是消費(fèi)類(lèi)信息技術(shù)產(chǎn)品的普及和信息文化娛樂(lè)產(chǎn)品的大規(guī)模市()場(chǎng)推廣,以及大眾流行文化藝術(shù)符號(hào)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總的普遍應(yīng)用,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“服務(wù)化”、“文化化”發(fā)展趨勢(shì)愈加顯現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)愈加凸現(xiàn)其價(jià)值。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)行業(yè),在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位,愈來(lái)愈成為各發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),其從業(yè)人員在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)占全部從業(yè)人員的3%—6%。據(jù)統(tǒng)計(jì),1980—1998年,其世界貿(mào)易額從953.4億美元增加到3879.3億美元。日本文化創(chuàng)意產(chǎn)
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