學習管理，剛畢業如何在公司學習管理面對上級的鉤心斗角一個新人應該怎么辦

來源：整理時間：2023-08-13 03:49:39 編輯：好學習手機版

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1，剛畢業如何在公司學習管理面對上級的鉤心斗角一個新人應該怎么辦
2，學好管理從何入手
3，怎樣學管理學
4，怎樣學做管理

1，剛畢業如何在公司學習管理面對上級的鉤心斗角一個新人應該怎么辦

要做到與世無爭很難！呵呵，但是一定要站對隊伍！這個很關鍵啊！學習管理是從點滴做起的，不要太心急了！對于上司，能順著就順著，該拍馬屁就拍馬屁，只是給自己留好后路！

剛畢業如何在公司學習管理面對上級的鉤心斗角一個新人應該怎么辦

2，學好管理從何入手

學好管理學，關鍵是要采取系統的學習方法。不能將管理系統管理思想和管理職能割裂開來。具體方法包括：第一，熟練掌握管理的基本概念和基本屬性，認識和理解管理的基本職能。第二，參考管理學書籍，尤其是羅賓斯的管理學第7版。第三，學會分析管理案例。管理案例的分析必須在深刻掌握管理理論的基礎上才能展開，否則不容易找到切入點。如果光是背誦的話，就不會作靈活的案例分析題，關鍵是樹立一種管理思想。管理思想的建立是在大量閱讀管理學理論和管理史的基礎上。最后，注意將管理心理學與管理學相結合。

學好管理從何入手

3，怎樣學管理學

管理學（又稱管理科學，Management Science）是一門研究人類管理活動規律及其應用的科學。它偏重于用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學、統計學等來定量定性分析。管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程序。管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。管理學是一門綜合性的交叉學科。學好管理學，關鍵是要采取系統的學習方法。不能將管理系統管理思想和管理職能割裂開來。具體方法包括：第一，熟練掌握管理的基本概念和基本屬性，認識和理解管理的基本職能。第二，參考管理學書籍，尤其是羅賓斯的管理學第7版。第三，學會分析管理案例。管理案例的分析必須在深刻掌握管理理論的基礎上才能展開，否則不容易找到切入點。如果光是背誦的話，就不會作靈活的案例分析題，關鍵是樹立一種管理思想。管理思想的建立是在大量閱讀管理學理論和管理史的基礎上。最后，注意將管理心理學與管理學相結合。

怎樣學管理學

4，怎樣學做管理

通俗來說，做管理人員要清楚知道自己該干什么，不該干什么，權利之外不要干涉，愿意幫可以，不幫別搗亂，平時多溝通，搞好關系，人總有難處，包括你，關鍵的時候會幫的了你——攻堅克難。管理企業就像在烹調食物，大致上你會照著食譜做菜，但真正動手時必須用所有的感官，隨時觀察，隨機調適，在“嘗試錯誤”中，你會逐漸積累經驗；這就是成功管理的藝術，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理論。一、管理者應具備的六大能力：溝通能力、協調能力、規劃與統整能力、決策與執行能力、培訓能力、統馭能力。二、管理者需要具備的管理技能主要有：技術技能、人事技能、思想技能、設計技能。三、學會做管理人員方法大致可以參考以下幾點：共同建設高度認同的企業文化：高度認同的企業文化是科學有效管理的基石。良好的管理取決于對某些基本價值觀的接受，管理工作必須借助于一個平臺，也就是一個環境，這個環境包括物質環境和人文環境。理解人類共有的癖好：例如猜忌，嫉妒、地位、偏見、感知、性情、積極性和才能：管理者要培養的最有價值的素質是——耐心、和藹和體貼別人。“己所不欲，勿施于人”，這也是管理上的金科玉律。當你將批評下屬或表達不滿時，先問自己，“我是否喜歡別人用這種方式對我說話呢？”想想如果自己處于他們的位置，希望得到何種和藹和體貼呢？然后再以同樣的態度施于下屬。廣開言路：一個真正具有生產效率的部門是每個人都積極思考更好、更有效率的工作方法，以更少的時間和更低的成本，生產出更高質量的產品。要達成這種革新，必須接受新構想，而且還要鼓勵下屬創新。激勵辦法很多，如給獎金、假期或禮物。但最有效的動力是，讓員工知道管理層確實在聆聽或將員工的建議和構想付諸工作中。給屬下一個上升的空間：如果員工沒有可望得到的上升空間，那么他的工作就到頭了。工作到頭的員工通常表現煩惱、不愉快、生產效率低下。