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1，什么是個人的發展空間
2，發展空間是什么意思
3，賺錢與發展空間哪個更重要
4，十八屆五中全會上指出發展新空間主要包括哪些空間
5，如何選擇一份適合自己的工作是否要考慮到發展的空間
6，如何注重員工的成長發展空間
7，深圳還有發展空間嗎
8，什么行業發展空間大
9，學雕刻的發展空間
10，現在什么工作最有發展空間
11，哪個行業最有發展空間

1，什么是個人的發展空間

看那個鎮上缺什么，因為有利于他們，就開那種店。不要太過競爭的，但受歡迎的就行了。

個人思考能力解決問題的能力自我表現個人價值的體現等等養成良好的個人能力目標，有句話說的好：不想當將軍的士兵不是一個好的士兵

什么是個人的發展空間

2，發展空間是什么意思

發展空間：發展是事物從出生開始的一個進步變化之間的距離。發展：發展是事物從出生開始的一個進步變化的過程，是事物的不斷更新。是指一種連續不斷的變化過程。既有量的變化，又有質的變化；有正向的變化，也有負向變化。空間：空間是與時間相對的一種物質客觀 [1] 存在形式，由長度、寬度、高度、大小表現出來。通常指四方（方向）上下。空間有宇宙空間、網絡空間、思想空間、數字空間、物理空間等等，都屬空間的范疇。地理學與天文學中指地球表面的一部分，有絕對空間與相對空間之分。空間由不同的線組成，線組成不同形狀，線內便是空間。空間是一個相對概念，構成了事物的抽象概念，事物的抽象概念是參照于空間存在的。

發展空間是什么意思

3，賺錢與發展空間哪個更重要

1、賺錢能解決燃眉之急，只是權宜之計；發展才是一輩子的事，有了發展，何愁不來錢。所以，發展比賺錢高一層次。 2、賺錢著重在當前，發展則在于未來，誰比誰重要還要看你目前的處境，以及自己的人生目標。

發展啊，多簡單的問題！只要有發展哪里會怕沒錢啊

我覺得對于即將走出校門的大學生來說，在擇業時更看重企業的發展前景和個人發展空間，現在入對門比多拿幾百塊錢更重要

賺錢與發展空間哪個更重要

4，十八屆五中全會上指出發展新空間主要包括哪些空間

拓展區域發展空間。以區域發展總體戰略為基礎，以“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶建設為引領，形成沿海沿江沿線經濟帶為主的縱向橫向經濟軸帶。發揮城市群輻射帶動作用，優化發展京津冀、長三角、珠三角三大城市群，形成東北地區、中原地區、長江中游、成渝地區、關中平原等城市群。發展一批中心城市，強化區域服務功能。支持綠色城市、智慧城市、森林城市建設和城際基礎設施互聯互通。推進重點地區一體發展，培育壯大若干重點經濟區。推進城鄉發展一體化，開辟農村廣闊發展空間。　　拓展產業發展空間。支持節能環保、生物技術、信息技術、智能制造、高端裝備、新能源等新興產業發展，支持傳統產業優化升級。推廣新型孵化模式，鼓勵發展眾創、眾包、眾扶、眾籌空間。發展天使、創業、產業投資，深化創業板、新三板改革。　　拓展基礎設施建設空間。實施重大公共設施和基礎設施工程。實施網絡強國戰略，加快構建高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施。加快完善水利、鐵路、公路、水運、民航、通用航空、管道、郵政等基礎設施網絡。完善能源安全儲備制度。加強城市公共交通、防洪防澇等設施建設。實施城市地下管網改造工程。加快開放電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等自然壟斷行業的競爭性業務。　　拓展網絡經濟空間。實施“互聯網+”行動計劃，發展物聯網技術和應用，發展分享經濟，促進互聯網和經濟社會融合發展。實施國家大數據戰略，推進數據資源開放共享。完善電信普遍服務機制，開展網絡提速降費行動，超前布局下一代互聯網。推進產業組織、商業模式、供應鏈、物流鏈創新，支持基于互聯網的各類創新。　　拓展藍色經濟空間。堅持陸海統籌，壯大海洋經濟，科學開發海洋資源，保護海洋生態環境，維護我國海洋權益，建設海洋強國。　

5，如何選擇一份適合自己的工作是否要考慮到發展的空間

是否要考慮到發展的空間？親你好！我用《羊皮卷》的寶典以及我個人的工作經驗來跟你說吧，首先你要選擇自己喜歡的工作，否則接下來的全部免談！！然后正確對待自己的工作！至于發展空間，那要看你對你現在這份工作的未來怎么看，不過你說的發展空間不夠具體，可以說得清楚一點么？？

當然要考慮, 如果你不考慮, 那么說明你對自己的未來沒有很好的打算...所以現在選擇工作要慎重,,,

可以看下自己喜歡什么樣的工作。。。自己學什么專業。。。可以問自己什么樣的工作崗位自己會做的比較好。。。

6，如何注重員工的成長發展空間

在經濟高速發展的今天，企業之間除了產品的競爭激烈之外，人才的競爭也越來越激烈。在一個企業中，員工就是企業的核心，只有員工得到了發展，企業才能夠不斷快速的發展和壯大。隨著人們文化素養的提高，每個員工來到一個企業工作并不只是為了追求經濟利益那么簡單，他們更加注重的是企業是否能夠給他們一個良好的個人發展空間，從而更好的發展自己的事業。所以一個企業要充分的激發員工的潛能、留住員工、讓員工在工作中有一個積極的心態，就必須為員工創造一個良好的發展空間，讓員工看到自己的發展空間，看到自己的方向，把它作為引導員工前進的方向。經典案例：有這樣一個生產電子玩具的電子廠，企業有一百人左右，建廠距今已經有3年多，張老板最近經常為一件事頭痛，事情是這樣的：今年剛過完年又一批人辭職不干了，而且在這一批人當中，中層的管理人員就占了30%，這種情況讓張老板非常的煩躁。這幾年都是這樣的情況，每到過完春節就有一批人離職，延誤了生產的進度，給企業造成了一定的損失。緊接著人事部門又要開始緊張的招聘，在招聘到新員工之后，他們還不能夠及時的適應工作，企業需要花一部分時間進行培訓然后上崗。到了第二年，同樣的事情又會發生，更讓張老板感到不順心的是，工廠建立3年多以來，企業發展的速度特別慢或者說根本就沒有發展，產品的銷量和業績的增長甚至是人員的增長沒有絲毫的變化。為了得到問題的答案，張老板以朋友的身份為已經辭職的一個中層管理者寫了一封信，這封信的言辭非常的誠懇，主要內容就是為什么會辭掉這份工作？在工作中有哪些地方不能夠滿足他的需求？還是因為待遇的問題等。很快的這位員工回復了張老板的信，信的大概內容是說他并不是因為公司的待遇低而辭職，也不是因為在工作中有什么問題而辭職，來公司已經1年多，他看不到自己發展的方向，從剛來的操作班長到現在還是操作班長……張老板看過這封信之后，馬上明白了企業問題的所在，由于他沒有給予員工希望，沒有讓員工看到自己的未來，致使很多員工都很茫然。回到工廠后，他馬上對體制進行了改革，給員工創造了很多的發展空間，在接下來的時間里，員工的工作激情大漲，企業的效益也慢慢的好了起來……從這個例子中，我們可以深刻的體會到，一個給員工有足夠發展空間的企業和一個不給員工留發展空間的企業的差距是如何之大。在當前很多的企業中，都幫助員工制定了職業發展規劃，他把員工的發展和企業的發展相結合起來，讓員工看到企業發展到什么程度或者自己做到什么程度，他將會得到什么樣的發展，在未來一段時間內，企業要將他培養成什么樣的人才等。這些其實就是企業給予員工的發展空間，并且把這些發展空間清晰的呈現在了員工的面前。一方面，一些對自己的職業規劃不清晰的員工看到這些規劃之后，對于他們來說是一種激勵或者誘惑，他們會更加認真的工作為自己的目標而努力。一方面，在一些已經有了自己職業規劃的員工來說，如果長時間沒有得到發展，就會有放棄這個企業的想法。在他們看到企業為自己制定的職業規劃非常符合或者已經超越的時候，就是一顆“定心丸”，就會減少企業人才的流失。一個領導，如果能夠給予員工或者下屬足夠的發展空間，那么他就能夠牢牢的抓住員工的心。對于一個員工來說，他的潛能到底有多大，關鍵是要看你能給他多大的發展空間，有的領導可能會由于種種原因，限制員工的發展空間，其實有時候為員工打開一扇門，你會發現他們做的非常好。

7，深圳還有發展空間嗎

現在深圳的土地已經不多，大多數都用于建房以及商業用途。深圳開放初期，大部分土地夠用來建廠，特別是輕工業的廠房，這些企業利潤低，污染大，屬于淘汰產業，所以在發展后期，深圳采取了多項措施，關停多家污染嚴重的企業，或者將企業遷往郊區，多出來的土地用于建造居民住房以及商業土地，比如像銀行，服務業企業，證券中心等等，這些為深圳創造了大量收入；目前，深圳進入了新一輪的產業升級，大力引進第三產業，大批高科技公司進入深圳。所以，深圳又將進入新一輪的發展，深圳還有很大的發展空間

只要政策一調整變動，潛力就大了，發展空間巨大。

發展空間不大了

8，什么行業發展空間大

　　未來的發展中，有哪些行業是發展前景比較好的呢?以下是我給大家帶來發展空間大的行業，以供參閱。　　發展空間大的行業：家政服務業　　現在的家政服務極不正規，但是家政人員卻出現了有錢難求的情況。市場需求巨大，但是又有極大的改善空間，很贊賞海底撈式的管理模式，如果家政行業也能如此般，那么錢途不可限量。　　家政服務這一行業由來已久，且從最初的經濟方面擴展到家庭生活的方方面面，為許多人的工作與生活提供了便利。但是，現在社會上對家政服務這一行業認識卻遠遠停留許多年前，人們的觀念普遍滯后，具體表現在：　　一、許多人以為家政服務就是當保姆，買菜、做飯、帶小孩子。其實，現在的家政服務與保姆是完全不同的概念。國家勞動和社會保障部對家政從業人員上崗就有專門的規定，并制定的了嚴格的等級考核制度，對從業人員的要求知識與技能并重，對從業人員來講，要想做好服務工作，尚需過“五關”(心態、品質、挫折、吃苦、綜合素質)。因此，今天的家政服務員從事的不再是簡單的體力勞動，而是體力與腦力相融的綜合性勞動。　　二、不少人不能為自己做出正確的定位，不能正視自身的不足，不能結合自己的實際情況選擇符合自身條件的工作。還有一些人寧可長期吃低保，也不愿選擇再就業，這種情況從另一個角度反映出我們對再就業在激勵機制上還存在不足之處。　　三是政府對再就業宏觀指導多，微觀措施少，對勞務輸出或再就業的市場方向缺乏信息支撐和必要的扶持手段。既然政府已定下了奮斗目標，就應當要有市場與方向的定位。　　四是勞務市場整治成效不大，中介機構魚目混珠，誠信失落等導致待業人員在擇業時顧慮重重。　　五是崗前培訓不足，不成規模，待業人員崗前培訓意識不強。　　但作為一項古老而乃年輕的行業，家政服務業已經越來越展現出它的蓬勃生命力與廣闊再就業前景。近年來，隨著中國經濟的高速發展和家庭經濟收入不斷的提高，人們在生活水平和生活質量提高的同時，對社會服務的需求也在不斷加大。在我國大中城市里，越來越多的家庭要求社會提供形式多樣，質量滿意的家政服務。發展家政服務業，對改善人民生活具有重要作用，對開發就業崗位，特別是解決婦女就業問題，也具有積極作用。目前在城市中，大力發展家政服務業，并通過發展擴大就業，已具備相應條件。　　發展空間大的行業：互聯網服務　　互聯網最大的機會在于對傳統產業的顛覆，mp3下載顛覆音樂，微博顛覆媒體，團購顛覆本地服務，世紀佳緣替人當紅娘，而易到用車、航班管家、今夜酒店特價這種應用都在不同的角度侵蝕、變革傳統產業。當然，也有噢粑粑這種劍走偏鋒型選手。　　所以，王興說的不錯，一切未被互聯網所改變的行業，都將被互聯網所改變。而機會就在其中。　　看看哪些傳統行業還沒被改變吧：　　TV，坐等被iTV干掉; 　　運營商正在為微信糾結; 　　網易公開課正在滲透高教業; 　　丁香園的用藥助手正在切入醫藥產業; 　　等等等等。　　而這里面，大多都是以服務，而不是商品買賣，線上能力+線下資源相結合，才能形成不可復制的核心競爭力。　　這種機會總是隱藏在每個人的身邊。　　所以，還得結合自身的資源，想想看身邊什么行業什么服務的信息化程度低，而自己又擅長于此或嚴重感興趣，就可以出手了。　　扔幾個磚頭先：旅游助手，找車位助手，學習助手…… 　　發展空間大的行業：移動互聯網　　2012年7月，中國的安卓和iOS設備有8500萬部，到了10月，超過2億部，現在，看看我們周圍?我在坐出租車時，都有出租車司機和我推薦叫車應用，告訴我他們通過經常在一些賓館門口趴活時蹭 Wifi... 這是一場巨變?不，這只是前奏。　　移動互聯網帶給大家的，并不僅僅是手機能玩游戲了，能裝應用了，不僅僅是微博、微信.……它是讓更多的普通人能夠以簡單、隨時和隨地的方式接入到一個基礎架構中。我們能想象五年前有出租車司機抱著一臺電腦和我們推薦說可以網上叫車么?現在門檻低下去了，并且還在繼續降低。移動互聯網不僅僅是在技術層面帶來影響，想象一下如果是以前 Windows Mobile 那樣的用戶界面、那樣的交互，人們還能這么容易的使用么?用戶體驗的改善、消費者整體期望的提升，這些都潛移默化的改變了整個生態環境。　　移動互聯網以及和它結合在一起的一整套基礎架構和生態系統(包括傳統的PC互聯網等等)，在改變著人們的生活習慣，在改變著人們做生意的方式。　　我覺得未來五年最大的創業機會，就是在這種改變之中，在由此帶來的各個行業的波動當中。　　未來五年，消費者將能夠作為個體施加更大的影響力，不再是以前單向的被商業主導的傳統媒體所“引導”，雙向互動、極快速的傳播與擴散，每一個人的聲音都可能被聽到、被放大，需求可能以更積極主動的方式被挖掘，營銷將會更針對個體、更互聯網化……所有的這一切，其實源于用戶作為個體，信息的接收和處理能力被極大的拓展。這會改變所有行業(如果不是人為壟斷的話)。　　創業的關鍵機會，在這些行業和移動互聯網體系(包含各種數字技術)變動的接口處。也許是對接、也許是整合、重組，但是毫無疑問的，都在向著更有效率(相對一段時間而言)、更有競爭優勢的方向前進，如果你的創業在這些變化中是起到正向作用的，是順勢而為的，就更有機會。　　我不想一一列出具體的點來，每個人都有自己熟悉的行業和背景，每個人都可以去探索和發現。未來這五年，至少在我看來，將會是我們這一代人的機會。　　但是也不得不提醒，方向和機會是一回事，執行是另外一回事。對于期望創業的人們，不僅僅需要激情，還需要毅力、團隊、戰斗力，不要只是高歌“在路上”，不要過于急功近利。其實本質上大家都是在創業，有人在已有的組織內部(例如企業內，稱之為“家創業”)，有人另立新的組織(稱之為“野創業”)，選擇適合自己的道路，達到目標就好。　　發展空間大的行業：智能家居　　據中怡康數據統計可知，智能家電就國內來言擁有著過億的潛在客戶，特別是追求生活品質的年輕人，對智能家電的要求高，需求大，是最大的潛在客戶群。根據數據預估2015年，智能家電產值將達到1250億元，2020年或將沖破一萬億，成為家電行業發展最快的關鍵部分，前景廣闊，市場潛力巨大。　　目前智能家居市場的四個瓶頸：　　1.無法抓住客戶的痛點需求　　我們必須了解并理解我們的客戶。當前智能家居市場的目標客戶已經從豪宅用戶、高端用戶轉向了中產階級、白領。那么客戶的需要是什么呢?并不是遠程遙控，也不是美輪美奐的操控界面，而是與生活密切相關的安全、健康、舒適，更好的居家體驗，更高效的能源利用，更節能，更環保。要讓客戶接受并喜歡智能家居，我們的產品必須抓住用戶的痛點需求。當前的智能家居產品或系統并沒有滿足客戶的內在需求。　　2.購買成本高企　　成本不僅僅是產品的生產成本或價格，而是用戶的購買成本，不僅僅包括客戶的貨幣支出，還包括其為此耗費的時間，體力和精力消耗，以及購買風險。現有的智能家居集成系統往往價格高企，而且需要大量的安裝、集成、布線等復雜的工序，完成之后又需要大量的維護成本，在產品之余還要投入大量的額外成本。　　3.購買和使用的便利性差　　包括購買的便利性，使用的便利性。客戶購買智能家居產品或系統時，因為技術和施工的復雜性，需要投入大量的時間和精力來處理購買。同時系統的復雜性使用用戶使用時非常復雜，難于操作，而且質量不穩定，維護又困難。購買和使用的便利性比較差。　　4.客戶服務跟不上　　客戶與智能家居提供商的溝通困難也是瓶頸之一。當前智能家居以集成為主，缺乏有號召力的大企業，集成商也無法投入大量成本來服務客戶，這導致客戶獲取售后服務的難度很大。互聯網農業　　農業與互聯網的結合，會是巨大的商機! 　　丁磊養豬、劉強東種大米、李治國養雞、九城蓋有機農場、聯想釀酒……企業大佬們似乎都放下了老本行，變成做起了面朝黃土背朝天的農民，陽春白雪變身下里巴人，“務農”正是當下流行。“羈鳥戀舊林，池魚思故淵。開荒南野際，守拙歸園田。””這撥財富新貴的角色變換背后蘊含的是農業發展的產業機會，還是如他們所說，僅是“公益實驗”?是出于食品安全的自救，還是他們對“三農”施以援手的社會救贖?面對互聯網與農業這兩個毫無關聯的行業，他們的思路是什么? 　　2011年初，李治國和另外兩個出身互聯網、通信行業的朋友一起在寧波余姚四明湖附近包了幾個山頭，養上土雞，半年后開始嘗試借助新浪微博、淘寶平臺銷售，150元一只，僅面向杭州配送。據其CEO王列介紹，眼下園田居已建成禽、蛋各一個養殖基地，產品品類也擴展為三個品種土雞、兩個品種雞蛋，外加麻鴨和土法腌制咸鴨蛋。目前正在物色鄰近杭州的蔬菜種植基地，兼顧會員生態旅游和禽蛋運輸中轉功能。此外，當然，還有幾位創始人的老本行——一個由田頭直達餐桌的電商平臺。　　同在一城、同為互聯網人，丁磊的豬還沒養出來，李治國的雞已端上餐桌，這成了杭州報章上津津樂道的話題。除了同樣強調不用抗生素、不吃合成飼料、循環經濟，與網易大投入、高科技養豬不同，園田居的雞鴨主打“原生態”牌——純天然放養，與小時候村頭老大爺的養法一樣。互聯網基因主要體現在流通環節：將傳統的蔬菜公司、批發市場、多級經銷商環節全部舍去，代之以分揀中心、小區僅兩個中間節點。控制價格，也控制風險，與電商的道理一樣。　　李治國說這個項目最原始的出發點是三位創始人都剛當上爸爸，不忍讓孩子從小吃成分不明的食物，又剛好認識農場所在地的村支書，心想至少可以解決一家老小、親朋好友的食品安全問題。作為家庭支柱，“70后”的他危機感非常強烈，認為“不知道這些年吃的東西對身體會有多大影響”，“年輕人患上各種癌癥已有征兆，只是還沒有大規模浮現”。他不打算把寶押在行將入市的養老金上，而是決定積極一點，“讓身體稍微健康一點”。推己及人，在互聯網上成長起來的同齡人、晚生后輩都有類似需求，潛在市場空間毋庸置疑，只是有多少人愿意由坐在餐桌上罵娘再踏出一步——為高品質農產品買單，需要他邊發展邊控制規模邊觀望。　　在他看來，互聯網人集體“務農”并非風馬牛不相及地玩票，而是線上競爭白熱化的線下延續。網游、即時通訊、社交網絡、視頻、電商，虛擬世界里的跑馬圈地大局已定，未來的機會在于與傳統產業相結合。跨界到哪個行業，取決于不同公司對消費市場的理解。養雞在他眼里，是一個O2O的互聯網項目。他還投資了一些現代服務業的O2O項目，打算把理發、攝影、餐飲、旅游都互聯網化。農業的特性在于，不是可有可無的消費，而是關乎生命的必需品。或許“引爆”得晚，釋放出的能量也將更為巨大。　　這或許是丁磊“親自”去養豬的原因。要知道，劉強東只是在老家宿遷投資了幾百畝的有機水稻，產出大米主要供應親友和員工。李治國之于園田居的身份，也更多是投資人。　　不過，換個角度想，經歷過漫長虧損期的互聯網老兵們比誰都懂得等待的意義，等待市場升溫，等待先驅先去把水燒開。就好象雷軍做小米手機嘗到了甜頭，360、百度、盛大、阿里們便扎著堆“撞機”一樣，如果丁磊養豬成功了，撞“豬”、撞“雞”、撞“牛”，沒有不可能。　　現在整體投資環境的最大的一個成熟，就是現在這次(三中全會)比如像土地確權流轉，像這些事情都對企業投資農業有很大的幫助。另外國家減少審批以后，使得企業在出國購買，全球，他用全球化視野購買國外的資源和國外技術等方面會帶來很大的方便。比如像哪些地方國外的技術比中國更先進，使我們直接得到收益，哪些國外的資源會更便宜，我們在這方面做會有什么好處。　　三中全會中有許多政策對農業有明顯的傾斜如減少政府審批，讓市場的力量充分發揮作用，通俗來說就是政府基本上應該是制定規則，然后大家賽馬中識別好馬，大家努力往前走，規則我們希望公開透明，公正，然后大家少用審批手段，這個對中國所有的企業都應該是一個福音，你要真跑不過人家那也沒辦法，這是一個。

9，學雕刻的發展空間

這問題！其實它的發展空間挺大的，雕刻是藝術行為。長遠發展還是有很大的發展空間的，短時間內不那么明顯。隨著人們的生活水平越來越好人們也對生活當中的物質基礎要求也高了，藝術欣賞也隨之加高都會買雕刻，本人就很喜歡雕刻。你還有可能雕刻出一件出名的藝術品這也不是沒有可能得。而且還可以陶冶情操！多好！

按現在得市場前景來看，還是那蠻不錯的。我的一些朋友現在都在干食品雕刻，月工資最低的已經拿到四千五了。簡單地說，食品雕刻作用的場合屬于一些比較高檔次的酒店宴會之中，根據檔次宴會的主題作出相對應地雕刻作品，來襯托出宴會的氣氛，和對主人的一些祝福之類，并且學會食品雕刻也可以做做泡沫雕，海綿雕之類的作品，現對于現在社會市場需求量還是挺大的。

10，現在什么工作最有發展空間

首先要看你自己是一種怎樣的性格，找工作要找適合自己才能有發展前途，要是自己缺少這方面的敏感度（也就是說你如果不是這方面的料），那就算給你進入了個十分有前途的工作也是沒用的！！其次，要看工作的發展前景，記住，是看這份工作的前景，不是你所在公司的前景，公司好不好是它的事，跟你絲毫不相干，除非你在你的“工作”上有所進步和有所“收獲”。個人認為一個成功人士不可以安心限于一輩子只做一份工的！！所以要先看工作，不是看公司。第三，當以上條件都滿足的時候，就要看公司了！！呵呵~~行行工作出狀元~~加油！

投資理財師心理醫生律師

首先要看你自己適合做什么工作。

我個人覺得是市場營銷與策劃，你想啊，隨著社會的進步，時代的發展，企業將會越來越多，而會營銷與策劃的人卻不多，這個是新興專業

你能做的你能做得最好的你能堅持做下來的看你做什么啊其實到處都是有發展空間的啊東部發展礦業西部發展農業和旅游業南部是工業

11，哪個行業最有發展空間

你的問題很多年輕人特別是畢業生都碰到過，當然包括我： 1998年09月入大學讀書，大學期間推銷刊物廣告、水磨石； 2001年05月畢業離開大學，繞道昆明到廣東； 2001年07月廣東找工作兩月，進番禺、跡遍廣州大街小巷，七八個所謂壯志未酬的年輕人擁擠的睡在出租房的地上，每天除了看報找工作就是睡覺，最后靠說好話進了個是勞動力就能進的塑膠廠，幾千人的大黑廠；最大的收獲在于知業之難，在塑膠廠干7天員工升倉管，知機會之把握； 2001年12月因上班無聊聽隨身聽，被別人一句話辭退回家，工資都沒發； 2002年02月（農歷初六）通過家鄉打電視廣告的黑中介入深圳一工藝廠，受社會及人情體貼之影響； 2002年05月無法忍受混沌、了無生趣的工作，依然辭職（買了第一本企業管理類書《企業管理手冊》？）；其間輾轉深圳公明、松崗、沙井，入惠州找工作（小金口等地） 2002年06月進惠州一保潔公司，做安檢、工長；（其間輾轉惠州、和平、河源、梅州、龍川等地）； 2002年08月 08月末，因多種原因離職； 2002年09月下旬（中秋節，吃了親戚施舍的月餅后，與不爭氣的伙伴到東莞）（其間同此人輾轉惠州、東莞、深圳，后借200元回東莞一鎮上做水果生意） 2002年12月生意失敗，遙無前途，落魄至一個小廠掛靠別人吃飯！ 2003年01月年后借錢到長安，在那邊找工作，落魄至身上僅有20元錢；） 2003年02月在東莞智通人才找到第一份靠能力鑄就的工作：珠海一大型科技園的物料員（其間逐漸接觸物料通盤流程、ERP、電子產品車間及品管細則） 2003年05月因不熟悉ERP流程及不適應無力度的管理，離職； 2003年05月靠真誠或陰差陽錯進了另一個臺資電子廠，得于學會品質工程、工藝控制、體系能力及公司管理； 2004年08月辭職，到浙江溫州尋求機會； 2004-9-8 進溫州一民企，職系品質經理（管代），全盤操作體系管理及經理實戰； 2005年03月辭職，輾轉義烏、金華找工作； 2005年06月進一工貿公司，職系副總，掌握了企業全盤管理實戰經驗（主導生產現場、倉儲、人事行政等）； 2005年11月后因前途不明、待遇不加辭職； 2006年02月正月初開始找工作，在年初招聘大會榮進一科技型生產企業，一周后出外銷售，3月接手常務總管，對企業銷售及內管情商、情緒控制、抉擇有新認識） 2006年06月 6月6日，辭職； 2006年09月給一公司獨立負責全國經銷業務開發； 2007年01月因缺乏整體經銷支持及個人力量太小，終無功而默默退出； 2007年09月進一園林工具公司，職系副總，全盤掌握公司管理； 2007年11月因老板在內部管理及員工福利、供應商付款上誠信不佳，被逼提出辭職； 2008年03月進一門業公司做銷售經理，全權負責銷售業務開發；（其間了解了防盜門系統，掌握了銷售、市場及客戶資源） 2009年01月17日離職，初衷為爭取更大的舞臺、更高的收入、更遠的前途。。現在，自己獨立操作一門業經銷品牌，放棄了一個企業的高薪聘請，放棄了一朋友要求合伙開廠的邀請！我要說的不是我怎么怎么樣，只是真誠期望我的經歷能對你有所啟示，沒有不彷徨的年輕人，擔心的是不知道自己在彷徨，方向剛開始只要有個大目標就可以了，具體的還是要在實戰的過程中來判斷來選擇，打工掙的只是經歷、閱歷，最多能打點基礎，要能一展身手，我們要走的路都還長，不要虛度就可以了！中國命相學講，一靠命，二靠云，三靠風水，四靠讀書。。。。多多努力學習進步，相信你定能成功！