他詳細設計了最有效的工作方法來記錄每項工作所需的步驟和時間，并為每項工作制定了一定的標準量，將其歸類為以最經濟的方式實現最高產量的標準工作流程，因此也被稱為機械模式,管理工具:1,其次，規范操作所需的各種工具和工作環境,提倡的管理方法是改進工作方法，根據工作的要求選擇和培訓工人,3.嚴格區分領導力和執行力職能活動,7主張規劃職能與實施職能分離,8實現職能工長的系統。

主要內容:制定科學的操作方法。具體方法是:首先從執行同類工作的工人中，選出一個身體最強壯、技能最熟練的人，把他的工作過程分解成許多動作，用秒表測量并記錄完成每個動作所花費的時間，然后去掉動作中多余的、不合理的部分，最后集中最經濟高效的動作，確定標準的操作方法。其次，規范操作所需的各種工具和工作環境。再次，根據每個動作的標準操作方法和標準時間，確定工人一天必須完成的標準工作量。

要點:科學管理的根本目的是達到最高的工作效率，而達到最高工作效率的手段是用科學的管理方法代替舊的經驗管理。實施科學管理的核心問題是要求管理者和工人都從精神上和思想上改變管理方法:改進工作方法，以及...觀點:科學管理的目的是提高勞動生產率。提高勞動生產率的重要手段是用科學的管理方法代替傳統的管理方法。科學管理的核心是勞資雙方在思想和精神上的一場徹底的思想革命。提倡的管理方法是改進工作方法，根據工作的要求選擇和培訓工人。

泰勒在20世紀初建立了科學管理的理論體系。他的系統被稱為泰勒系統，其主要內容包括:1。管理的根本目的是提高效率。2.建立工作定額。選擇最好的工人。4.實施標準化管理。5.實施激勵性薪酬制度。6.強調雇主和工人合作的精神革命。7主張規劃職能與實施職能分離。8實現職能 工長的系統。9管理控制實行例外原則。由于泰勒制的實施，當時的工廠管理開始從經驗管理過渡到科學管理階段。

泰勒是第一個提出科學管理概念的人，因此被尊稱為科學管理之父。他詳細設計了最有效的工作方法來記錄每項工作所需的步驟和時間，并為每項工作制定了一定的標準量，將其歸類為以最經濟的方式實現最高產量的標準工作流程，因此也被稱為機械模式。擴展信息的主要目的是提高人們的勞動效率。管理工具:1。借助自然科學方法優化勞動執行。2.完全徹底的分工。霧化勞動過程。3.嚴格區分領導力和執行力職能活動。4.通過經典組織理論進行補充。首先強調了給任務的一致性原則；5.發展和提升員工的特殊和特定資格；6.引入績效工資；7.業績來自資歷和工作條件；3.批評和評論；1.把人分為決策者或決定性因素和其他操縱對象，把后者放在與生產資料和原材料同等的層次上。

泰勒系統是美國工程師弗雷德里克·泰勒創造的一套測量時間和研究動作的工作方法。其基本內容和原則是:科學地分析人在勞動中的機械動作，制定出最經濟、最有生產力的所謂標準操作方法，嚴格選拔和培訓工人，根據勞動特點對工人提出要求。福特制是指以市場為導向，以分工和專業化為基礎，以降低產品價格為競爭手段的剛性生產方式。福特生產方式的主要特征:福特的生產方式與泰勒制相對應，其特點是等級分明，層次分明，服從部門之間無橫向聯系的流線型線性生產組織形式。

我是QQ的好朋友，我的回答是:泰勒的科學管理思想對西方國家尤其是美國的工業生產起到了決定性的作用，使其生產力得到了空前的發展。然而，隨著社會的進步和科學技術的發展，科學管理的思想已經暴露出一些弊端，這使得現代管理理論應運而生。正如著名管理學家厄威克所說:目前所謂的現代管理科學，如果不是絕大多數，至少有許多可以追溯到半個世紀前泰勒及其追隨者提出的思想。

關鍵詞:科學管理理論泰勒理論企業管理19世紀末20世紀初，時任美國杜瓦鋼鐵公司總工程師的泰勒致力于企業管理改革的研究，創造了一套科學的管理方法，并于1911年出版了他的理論著作《科學管理原理》，從而開辟了一個新的管理時代——泰勒科學管理時代。但隨著社會的發展和科技的進步，以前的管理理論逐漸暴露出種種弊端，于是現代管理理論的叢林如雨后春筍般出現。