他詳細(xì)設(shè)計(jì)了最有效的工作方法來記錄每項(xiàng)工作所需的步驟和時(shí)間，并為每項(xiàng)工作制定了一定的標(biāo)準(zhǔn)量，將其歸類為以最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)最高產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，因此也被稱為機(jī)械模式,管理工具:1,其次，規(guī)范操作所需的各種工具和工作環(huán)境,提倡的管理方法是改進(jìn)工作方法，根據(jù)工作的要求選擇和培訓(xùn)工人,3.嚴(yán)格區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力職能活動(dòng),7主張規(guī)劃職能與實(shí)施職能分離,8實(shí)現(xiàn)職能工長的系統(tǒng)。1、泰羅的科學(xué)管理理論有哪些主要內(nèi)容?主要內(nèi)容:制定科學(xué)的操作方法。具體方法是:首先從執(zhí)行同類工作的工人中，選出一個(gè)身體最強(qiáng)壯、技能最熟練的人...