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1，求工程監理的論文提綱
2，監理工程師論文怎么寫2000字
3，監理工程進度論文
4，求一5000字左右的建筑工程監理論文
5，關于工程監理的論文
6，征求工程建設監理論文
7，論文監理工程師方面的

1，求工程監理的論文提綱

首先說明建設工程的現狀，市場管理混亂等，然后說明監理的作用，然后說明監理制度在工作中的作用，最后總結監理制度的必要性

求工程監理的論文提綱

2，監理工程師論文怎么寫2000字

從左到右寫，從上到下寫，肯定能寫夠2000字。也難怪中國這幾年出了那么多的豆腐渣工程，這和監理的素質有很大關系，像你連2000字的監理工程師論文都寫不了，還當什么監理工程師？！以前，也就是沒當監理以前，你大概在工地上看大門吧？建議你還是干本行（看大門）吧，可能中國男足還有吹出中國，吹向世界的希望。

監理工程師論文怎么寫2000字

3，監理工程進度論文

資料介紹：（一）進度控制方法1、進度的事前控制進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內容有：1）審批項目實施總進度計劃。監理工程師審批承包單位編制的總進度計劃；2）審核承包單位提交的施工進度計劃審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案2、進度的事中控制1）建立反映工程進度的監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明起止時間（小時、分）。3、進度的事后控制當實際進度與滯后于計劃進度時，專業監理工程師書面通知承包單位，在分析原因的基礎上采取糾偏措施，并監督實施：1）制定保證總工期不突破的對策措施。——技術上：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業等；（二）進度控制措施1、進度控制的組織措施1）落實進度控制的責任，由總監理工程師（或總監代表）負責工程進度的整體控制，解決進度控制的重大問題，并指定一個監理工程師做進度控制的具體工作。2、進度控制的技術措施1）在施工進行階段監理工程師應認真審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進度計劃的協調性，審核材料、設備的采、供計劃的用量和時間參數。

監理工程進度論文

4，求一5000字左右的建筑工程監理論文

智能建筑工程的監理工作探討 X 李戰雄, 文桂萍 (廣西建設職業技術學院, 廣西南寧530003) [摘　要]　智能建筑工程監理是一種專業化的、全過程的工程監理。文章針對智能建筑工程監理存在的問題, 提出了智能建筑工程監理工作的主要任務與實施要點。 [關鍵詞]　智能建筑; 工程; 監理; 探討 [中圖分類號]　F407　　　文獻標識碼:A 一、概述智能建筑就是以建筑為平臺, 兼備建筑設備、辦公自動化及通信網絡系統, 集結構、系統、服務、管理及它們之間的最優化組合, 向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環境。智能建筑物能夠幫助大廈的主人、財產的管理者和擁有者意識到, 他們在諸如費用開支、生活舒適、商務活動和人身安全等方面能得到最大利益的回報。智能建筑主要包括三大系統, 即通信網絡系統(CA S)、辦公自動化系統(OA S) 和樓宇自動化系統(BA S) , 這三大系統又包含各種功能的子系統, 常見的子系統有: 結構化綜合布線系統、樓宇設備自控系統、保安監控及防盜報警系統、消防與火災報警系統、計算機網絡系統、通訊系統、背景音樂與緊急廣播系統、衛星及有線電視系統、智能卡管理系統、停車場管理系統、計算機機房工程、會議系統、視頻點播系統、燈光音像控制系統、大屏幕顯示系統、智能大廈集成管理系統等等。世界上第一座智能大廈在1984 年誕生于美國哈特福德市( Hartfo rd) , 它是由美國聯合技術公司將一幢舊的金融大廈改建而成。中國的智能建筑建設始于1990 年, 隨后便在全國各地迅速發展。隨著社會的進步、科技的高速發展, 智能建筑已成為城市構成最基本的“智能信息單元”, 是一個國家、地區和城市現代化水平的重要標志之一, 是一個國家或地區科學技術水平及經濟實力的綜合體現。二、智能建筑工程監理存在的問題 “智能建筑”應該是“智能”加“建筑”, 它的建設首先是一項建設工程, 必須科學地進行投資、工期規劃, 并按建設總目標來實施全過程的質量控制、進度控制與投資控制。但是, 作為一項綜合性的系統工程, 其在系統規劃設計、施工和行業監管上, 都與傳統的建筑系統有所不同。它又是一項復雜的系統工程, 有多學科的交叉和融匯, 支撐學科有計算機科學與技術、土木工程?建筑環境與設備工程學、控制科學與工你好，我有相關論文資料可供參考，需要的話請加我QQ，我發給你，497267666，謝謝。

5，關于工程監理的論文

基于模糊評價的道路工程監理投標管理系統研究【摘要】:本文在分析常規道路工程監理評標方法的基礎上,提出了基于模糊綜合評價法的道路工程監理投標管理系統框架,并討論了有關評標數據的獲取以及模糊評標算法,給出了系統實施框架。【關鍵字】:工程監理;投標管理系統;模糊評價 1、引言道路工程作為國家基礎設施建設,必須委托社會化、專業化的監理單位提供監督、管理服務。但由于監理單位魚目混珠,加之在評標過程中缺乏客觀的、合理的、科學的投標管理系統,往往使不符合監理條件的單位中標,不僅項目受到影響,也造成了國家許多經濟損失。因此,國內外學者很早就開展了這方面的研究和探討,致力于開發和建立客觀、公正的計算機評標系統。在 1996年英國dawood n.n.提出了基于專家系統的評標管理系統,其最大的問題是依賴于專家知識庫的建立[1]。近年來國內學者對這方面的研究也取得了很大的進展,提出了灰色理論評標法[2]、模糊綜合評標法[3]等,但僅僅處于模型階段。本文從目前道路工程監理評標方法入手,對在評標過程中產生的各種模糊現象(概念),諸如總監工作業績、專業工程師工作業績、監理程序及措施、以往監理業績及單位信譽等的模糊性,應用模糊數學理論,建立數學模型,采用模糊綜合評判法[4],根據模糊隸屬度理論把定性評價轉化為定量評價,解決了原有監理投標管理方法中定性與定量評價不能很好結合的問題,使評標方法在綜合性、合理性、科學性等方面得到了改進。 2、道路工程監理投標質量評價方法 2.1現有道路工程監理投標評價方法根據投標書,評標相應分為技術標和財務標,一般采用"百分制評價法",技術性評標占80分,財務性評標占20分,對兩項評定得分之和按得分多少排列出最終名次[5]。 (1)技術性評標技術性評價各因素滿分值: ①高級駐地(或總)監理工程師20分 ②專業監理工程師30分 ③監理程序及措施20分 ④以往業績及單位信譽10分記分標準: ①高級駐地(或總)監理工程師:6--20分,其中: 技術職稱3--2分(高級3分,中級2分) 監理證書1--0分(持證1分,無證0分) 監理經歷6--1分(監理滿5年6分,2--5年4分,不足2 年1分) 工作業績10--3分(好10分,較好7分,一般3分) ②專業監理工程師(包括副高級、合同、路基、路面、橋梁和實驗六個崗位),按6人計,每人5分共計30分,其中: 技術職稱1--0分(中級職稱1分,初級職稱0分,高級職稱加0.5分監理證書1-0分(持證1分,培訓證0.5分,無證0分) 監理經歷1-0分(監理滿2年1分,不足2年0分) 工作業績2--0分(較高2分,一般1分) ③監理程序及措施為20分程序嚴謹措施得力20分程序可行措施較好14分程序和措施均一般11分 ④以往業績及單位信譽共10分以往業績5-2分(良好5分,較好4分,一般2分) 單位信譽5--2分(良好5分,較好4分,一般2分) (2)財務性評標財務性評標20分(交通部規定的監理費為定額建筑安裝工程費的1.6%) 監理費與工程費之比(%)分值 <1.4 0 1.4--1.45 18 1.45--1.50 20 1.50--1.55 18 1.55--1.60 14 >1.60 10 技術性評標與財務性評標之和最高的監理單位為中標單位,由現有道路工程監理投標評價方法所產生的最佳中標單位的評選,受到許多具有模糊性的、復雜的客觀因素的影響,如評選專家主觀因素、評選時的社會政治經濟等因素的影響,所以, 若應用模糊數學理論,綜合分析影響道路工程監理投標單位中標的各種因素,建立投標單位模糊綜合評選模型,可使投標單位的評選更具綜合性、科學性和可操作性。 2.2評標數據的獲取對于技術性評標中的各種確定性因素,如總監和專業監理工程師的技術職稱、是否持有監理證書、監理經歷可以通過建立各個單位的數據庫,每年監理單位資質的年檢來獲得,對于財務性評標的定額建筑安裝工程費可通過設計單位的預算獲得。然而對于評標過程中的各種模糊現象(概念),諸如總監工作業績、專業工程師工作業績、監理程序及措施、以往監理業績及單位信譽等的模糊性,應用模糊數學理論,建立數學模型,采用模糊綜合評判法。 2.3模糊綜合評判算法 ①建立總監工作業績、專業工程師工作業績、監理程序及措施、以往監理業績及單位信譽等的模糊綜合評判模型的因素集和評語集。

6，征求工程建設監理論文

工程建設監理論文工程監理與工程項目管理關系淺談摘要：針對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的有關問題，敘述了工程監理與工程項目管理的聯系與區別，并對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的若干問題提出了看法。關鍵詞：工程監理；工程項目管理；轉型問題探討我國推行建設監理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經濟一體化與加入wT0，市場經濟的不斷成熟和發展，項目管理方式的不斷演進，建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處于發展時期的我國工程監理事業帶來嚴峻挑戰。監理企業的發展走向是業界普遍關心的問題。建設部發布的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，鼓勵有條件的工程監理企業向工程項目管理方向發展，進一步拓展業務范圍，為工程建設提供更加全面的技術和咨詢服務。工程項目管理不僅僅是工程監理業務的拓展，同時也是其他工程建設管理單位相關業務的延伸。與工程監理相比，工程項目管理的服務對象、服務內容、服務階段更為廣泛，對工程項目管理企業的競爭實力、業務能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程監理企業都適合向工程項目管理方向發展。可是，部分監理企業卻片面認為，只有向工程項目管理方向發展才是企業的努力方向，才能發展壯大，否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮一級的丙級監理企業，還沒有搞清楚什么是工程項目管理，就急忙更名為“某某工程項目管理公司”，這種一哄而上、盲目追風的做法不能不引起業界的擔憂。建設部頒布的《指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》等文件，把建設工程項目管理定義為“受工程項目業主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動”。筆者認為，這種將工程項目管理服務對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監理的界限，易引起誤解，導致工程監理邊緣化，值得商榷。從工程項目管理理論與國際工程實際來看，工程項目管理是一個廣義的概念，國外工程咨詢機構的服務對象很廣泛，而不限于只為業主或建設方提供服務。工程監理與工程項目管理關系如何?工程監理企業如何考慮向項目管理方向發展?這是推動我國工程監理事業健康發展應認真考慮的問題，也是筆者想和業界同仁共同探討的話題。 1 工程監理與工程項目管理的關系工程監理的工作內容可概括為“三控(質量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協調”，而工程項目管理也可為委托人提供類似的服務。工程項目管理與工程監理之問存在著某種包容與被包容關系，在一定意義上也可把工程監理看作工程項目管理的基本業務內容。從我國工程管理相關制度看，工程監理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認為工程項目管理就是工程監理。首先，工程監理與工程項目管理的法律地位不同。工程監理與工程項目管理雖然都為控制項目目標而進行相關的管理活動，但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一，不但在《建筑法》中有明確規定，而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同，它是國家倡導實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度，建設工程項目是否委托他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業主或建設單位自主的市場行為，法律法規對此沒有限制。其次，工程監理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監理制度規定，工程監理只能由具有工程監理資質的監理或咨詢企業實施，沒有工程監理資質的單位對工程項日所實施的管理不屬于工程。工程監理是監理單位受項目業主或建設方委托，為其提供約定的管理服務其本質屬于建設項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體，分為建設項目管理、設計項H管理、施工項日管理、供應項日管理等。在工程實施過程中，工程建設、設計、施工、供應等有天各方都要圍繞特定日標開展相關管理活動。可見，工程項目管理是任何與工程建設有關的實施單位都應當且必須進行的管理活動，而不是只有建設單位才需要實施工程項日管理，工程項日管理更不是工程監理或工程咨詢單位的專有業務領域。第三，工程監理與工程項目管理的服務對象不同。論文其他部分請參考下面的網址： http://wenwen.soso.com/z/q71251321.htm

7，論文監理工程師方面的

監理工程師的職業道德準則監理工程師在施工監理過程中，應本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的監理原則遵守以下職業準則：1、堅持公開、公正、公平、誠信的原則，不損害國家和集體利益，不違反工程建設管理規章制度。盡職盡責、兢兢業業地執行監理工作；2、建立健全廉政制度，開展廉政教育，設立廉政告示牌，監督并認真查處違法違紀行為；3、不接受任何其他商業性委托，不泄露工程和業主的秘密，忠實履行職責，對業主負責。不在同一項目中既做監理又做承包人的商`業咨詢，不泄露技術情報，不接受任何回扣、提成或其它間接報酬。不得接受承包人的請客送禮，不得介紹施工隊、民工在本工程中分包或轉包，不做有損業主利益和影響公正的事情；4、當其認為正確的判斷和建議被業主否決時，應向業主說明可能產生的后果；5、當認為業主的意見或判斷不可能成功時，應向業主提出勸告；6、當證明監理的判斷是錯誤時，要勇于承認錯誤，及時更正錯誤；7、當監理工作涉及到業主和承包人雙方合法利益時，應按照合同規定，在授權范圍內實事求是地進行處理；監理人員工作守則1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。2、執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度、履行監理合同規定的義務和職責。3、努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和監理水平。4、不以個人名譽承攬監理業務。5、不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。6、不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。7、不收受被監理單位的任何禮金。8、不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項。9、堅持獨立自主的開展工作。監理人員廉潔自律規定1、監理人員不準利用職務之便和工作關系謀取私利、索賄。在監理工作中必須做到秉公辦事，公正合理，一絲不茍。不允許任何懈怠和瀆職的現象存在。2、監理人員不準利用監理權向承包人敲詐勒索、吃拿卡要，亦不得要求承包人為自己提供規定以外的任何方便和需要。3、監理人員絕對不準由于得到承包人的某些關照而放松合同要求或降低質量標準。更不能參于承包人的經濟活動，以“服務”為名，收取勞務費、服務費。4、監理人員不得由于自己的無理要求未能得到滿足而對承包人進行刁難，不給好處不辦事。堅決杜絕行業不正之風。5、監理人員因工作需要必須在外單位就餐時，應主動交納伙食費。不準向外單位和有業務聯系的單位索取接受禮物。6、監理人員不準授意承包人邀請下卡拉OK歌舞廳。7、監理人員不準以開會為名，繞道觀光旅游。不準以各種名義大吃大喝，講排場、請客送禮。8、監理人員不準違反財經紀律，虛報冒領，重報多領，假公濟私，損公肥私。9、監理人員不準以各種名義變相截留公款。不準領取巧立名目的各種費用。10、監理人員應在本職工作中為承包人排憂解難，熱情服務。每個監理工作人員必須遵紀監理工作人員須知1、嚴格執行合同是監理工程師和全體監理人員的基本規則。2、監理人員應與承包人保持正常的工作關系，做好事前監理、事中監理及事后監理。3、監理工程師在合同執行中要熟悉合同和設計文件，了解和掌握監理工作的重點，及時處理發生的問題。4、合同執行時，如果承包人希望分包工程的任何一部分，監理工程師應對分包人的資質，施工能力認真審查。5、監理人員不容許承包人發生不合格工程，但又不要輕易否定承包人在確保工程質量的前提下，通過技術手段獲得利益的機會。6、監理人員與承包人對工程質量的判斷發生分歧時，應以合同文件和檢測試驗資料為依據，切忌感情用事，或憑個人的看法和經驗隨意作出決定。7、監理工程師監理的工程質量將受到危害時，應迅速先通知承包人，然后采用勸告，提示的方法引導承包人進行糾正。如果承包人不聽勸告斷續施工時，必須果斷地指令暫停施工進行檢查。8、質量的優劣既要以試驗和測量數據為依據，還應按規范要求對測量和試驗數據進行綜合評價才能做出結論。9、監理工程師在計劃監控中僅指出承包人進度滯后是不夠的，還必須有充分的根據論證并令承包人服，促使承包人采取措施加快進度。守法和嚴格遵守上述規定，如有違反，嚴加處理。10、工程計量時，監理工程師應切記：“計量一切合同內合格的工程是承包人的職責，而復核這一工作則是監理人員的職責”。11、監理工程師監理員必須定期地、最好每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械運轉情況。12、監理工程師給承包人指令時一定要謹慎，非合同內的事情在未與承包人協商前不要發出指令，因為承包人沒有義務接受合同規定以外的其它指令。13、監理工程師不能行使業主和總監理工程師授權范圍以外的任何權力。14、每日做好監理日記，掌握工程動態。

這個論文及其沒有實用性。屬于空話。還不如介紹監理的流程

1，首先監理工程師要嚴格按照監理規劃和監理細則的要求，按照施工合同的內容，按照監理合同的權限做好總體開工報告審批工作，分項開工報告審批，施工組織設計審批，安全方案審批，專項施工方案審批等，嚴格實行先自檢后工序互檢在監理檢驗合格后轉序的制度。重要結構及隱蔽工程要按照要求邀請業主及設計代表參加分項工程的檢驗。竣工后實行驗收制度，不經質量驗收合格的工程不得投入使用。 2，對于擬投入使用的原材料先進行取樣試驗合格后進行原材料使用審批制度，同意使用后再按照材料采購的要求及批量試驗的要求進行。鋼筋水泥要求提供出廠合格證及材質單，石料要求做單軸抗壓強度試驗。 3，要嚴格按照設計施工，監理及承包商沒有改變設計的權利，設計變更需要原設計部門進行變更出圖后施工。重大設計變更需要原設計部門設計出圖后再經過上級主管部門審核批準后施工。