對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，談?wù)勀銓Π踩a(chǎn)的認(rèn)識應(yīng)該如何去做

來源：整理時間：2023-08-15 20:25:55 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

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1，談?wù)勀銓Π踩a(chǎn)的認(rèn)識應(yīng)該如何去做
2，簡述你對安全生產(chǎn)工作的理解和認(rèn)識
3，論述你對安全生產(chǎn)重要性的理解程度
4，通過本次培訓(xùn)談?wù)勀銓Π踩a(chǎn)工作認(rèn)知結(jié)合實際闡述你在本崗位

1，談?wù)勀銓Π踩a(chǎn)的認(rèn)識應(yīng)該如何去做

建立制度，明確獎懲，不定期檢查。

談?wù)勀銓Π踩a(chǎn)的認(rèn)識應(yīng)該如何去做

2，簡述你對安全生產(chǎn)工作的理解和認(rèn)識

http://www.lhglw.cn/E_ReadNews.asp?NewsID=478

崗位描述我們成為jd職位描述又叫職位界定，對經(jīng)過職位分析得到的關(guān)于某一特定職位的職責(zé)和工作內(nèi)容進行的一種書面記錄其成果叫工作說明書(job description)，或工作規(guī)范。工作規(guī)范是job specification的音譯，還不完全一樣。日文中工作描述就是給工作畫像，是把工作所具有的一些特征用白描的手法寫下來。崗位評價我們說是je崗位評價是一種系統(tǒng)地測定每一崗位在這種單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進行的系統(tǒng)分析和對照為依據(jù)，而不考慮個人的工作能力或在工作中的表現(xiàn)。崗位評價的核心是劃分崗位等級,其目標(biāo)是按照內(nèi)部一致性的原則,建立合理的工資等級結(jié)構(gòu),實現(xiàn)組織內(nèi)部的分配公平。崗位評價，也稱為職務(wù)評價或者工作評價，是指采用一定的方法對企業(yè)中各種崗位的價值作出評定和薪酬分配的依據(jù)；是在崗位分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所設(shè)崗位的難易程度，責(zé)任大小、工作強度、所需資格條件等相對價值的多少進行評價。崗位評價的實質(zhì)是將工作崗位的勞動價值、勞動者的貢獻與工資報酬有機結(jié)合起來，通過對崗位勞動價值的量化比較，確定企業(yè)工資等級結(jié)構(gòu)的過程。崗位評價是評定工作的價值，制訂工作的等級，以確定工資收入的計算標(biāo)準(zhǔn)。因此，崗位評價使工作分析的邏輯結(jié)果。工作分析主要是包括了“工作描述”和“工作規(guī)范”兩個方面的內(nèi)容，而“崗位評價”是在前面兩個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上進行的，其根本目的是提供薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)程序。jd je都是人力資源重要術(shù)語如果沒有深入從事人力資源工作紙上知識是不夠的！建議多泡泡hr相關(guān)論壇。

簡述你對安全生產(chǎn)工作的理解和認(rèn)識

3，論述你對安全生產(chǎn)重要性的理解程度

重視安全生產(chǎn),需要作到以下幾方面:一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都與它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們事故，從中吸取校訓(xùn)，避免事故發(fā)生。二是，各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。重慶“12.23”井噴事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)造成的，出現(xiàn)違章現(xiàn)象就是制度執(zhí)行不利，主要領(lǐng)導(dǎo)就要對其負(fù)責(zé)，因此迫使中石油總經(jīng)理馬富才辭職。三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。四是，安全是被雇傭的員工條件。安全作為雇傭員工的基本條件也是對員工的基本約束，當(dāng)安全行為做為了雇傭的條件時，員工就會去遵守各項安全規(guī)章制度，如果不遵守，他就有隨時被解雇的危險。既然你的行為不安全影響到了我企業(yè)的不安全，那么，對不起，另謀高就。五是，員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認(rèn)可，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。六是，各級主管必須進行安全檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施？實施了，那么實施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)督實施，這就要求企業(yè)主管對其進行檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實，安全生產(chǎn)才真正的有了保障。七是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們就根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。八是，工作外的安全和工作安全同樣重要。工作外安全的概念在國內(nèi)還很少有企業(yè)提到，對于員工不在工作期間的安全，很多企業(yè)根本就漠不關(guān)心，其實工作外的安全跟工作安全同樣重要。企業(yè)發(fā)展需要人才，不論什么時間損失了人才，對企業(yè)來說都一筆很大的損失，因此，加強對員工安全教育，保障員工工作為安全也同工作安全同樣重要。九是，良好的安全就是一門好的生意。安全也可以比喻成一門生意，可是這個生意很多企業(yè)不懂得怎么去做，也不會計算這個生意效益。舉例說吧，你的企業(yè)在5年內(nèi)發(fā)生一次事故，事故損失為500萬，如果你保持現(xiàn)在的狀況，那么很可能在下一個5年內(nèi)還會發(fā)生一次這樣的事故，那么，我們?yōu)槭裁床话阎?00萬投入到安全上來？安全得到了保證，其實你并沒有損失，而且還能為你的企業(yè)贏得更好聲譽，何樂而不為呢。十是，員工的直接參與是關(guān)鍵。員工是企業(yè)的根本，如果沒有員工的參與，所有的東西都是一紙空文，因此，員工的參與是各種規(guī)章制度實施的關(guān)鍵，這就要領(lǐng)導(dǎo)者充分調(diào)動員工的積極性，充分參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中來，做到這些，企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了保障了

論述你對安全生產(chǎn)重要性的理解程度

4，通過本次培訓(xùn)談?wù)勀銓Π踩a(chǎn)工作認(rèn)知結(jié)合實際闡述你在本崗位

提高安全工作自我防護能力的方法有：一、是作業(yè)場所防護設(shè)施的防護。做好作業(yè)過程中的安全防護，遵守勞動紀(jì)律、遵守工藝紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)程；會發(fā)現(xiàn)隱患、會排除故障、會緊急避險三不傷害不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害；必須熟記安全技術(shù)規(guī)程、必須按規(guī)定佩帶勞動保護用品。二、是個人防護用品，是保護工人工作健康的主要防護手段。個人防護用品包括：防護帽、防護服、防護眼睛和面罩、呼吸防護器、防噪聲用具和皮膚防護用品。使用個人防護用品的關(guān)鍵在要懂得其防護特點和性能，訓(xùn)練使用者正確使用、維護、管理。使用防護用品的注意事項：正確選擇符合要求的用品，特別是呼吸器。使用人員要接受了解使用防護的目的、意義、性能方面的教育。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的防護用品要反復(fù)訓(xùn)練，務(wù)求迅速正確地戴上、卸下使用。應(yīng)急防護用品要定期檢查，接近點擺放，及時可用。要熟悉各種用品的性能的使用、維護和保養(yǎng)。有組織、有制度、正確、合理地發(fā)放防護用品。在安全工作中提高自我防護能力還需做好其他的幾方面;1.安全操作標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)安全事故的發(fā)生，相當(dāng)一部分都是操作不當(dāng)所致，從管理上來講，認(rèn)為最權(quán)威的東西應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)的操作文件，包括有操作的流程步驟，操作的要求和注意事項，這樣，一旦出現(xiàn)安全問題，判斷起來自然結(jié)果就是唯一的了。2.處理操作熟練化：異常的處理操作，也是生產(chǎn)型企業(yè)引發(fā)安全事故的重要因素之一。正常情況下，人的神經(jīng)往往會比較放松，面對突發(fā)而來的異常，容易讓操作者的神經(jīng)一下子緊張起來，在手忙腳亂中，安全事故就輕易發(fā)生了。所以提高員工處理異常的能力與技巧也是平時要多加注重與培訓(xùn)的重要工作。3.安全事故案例教學(xué)化：很多時侯，多數(shù)員工都會有這樣一種思想，這事又沒發(fā)生在我身上。因此上大多人就保持一種事不關(guān)已，高高掛起的麻痹思想，而一當(dāng)事情真的發(fā)生在自己身上時，又懊惱不己。舉兩個真實的例子，以前有個同事很喜歡抽煙，我經(jīng)常勸他們少抽一點煙，說吸煙的壞處，但他總回應(yīng)我，飯后一根煙，快活似神仙，直到一天他被檢查出肺癌晚期時，他立即把煙戒了，但為時已晚。4.引導(dǎo)及安全監(jiān)督常態(tài)化：在麥格雷格的XY理論中對于X理論，關(guān)于人的描述是這樣的：人是惰性的，盡可能逃避工作、不愿負(fù)任何責(zé)任等，在現(xiàn)實中，還是明顯存在的很多人的意識形態(tài)中。如何讓人摒棄這種思想與做法，除了必要的激勵措施外，我認(rèn)為必要的監(jiān)督與引導(dǎo)是非常重要的，盡管我本人也認(rèn)為這并不是一種科學(xué)與十分值得借鑒的作法，但從目前的管理實情來講，由于很多職場新生主力軍對待工作的態(tài)度和習(xí)慣，我認(rèn)為這種方法是必須的，也是符合情理的，我們除在多方引導(dǎo)外，還要通過充分發(fā)揮安全專員的檢查及監(jiān)督功能，開展日常安全巡查與及時通報、月度大檢查、專家安全風(fēng)險評估及崗位考核等手段，來約束并激勵員工樹立正確操作與安全風(fēng)險防范的意識。而一旦這些外力手段一旦成一種常態(tài)，對應(yīng)的安全操作管理也會變成一種規(guī)范扎根于員工心中，員工的自我安全意識好才能真正提升。總之，既然安全事故的根源在于員工意識上的欠缺上，管理的責(zé)任就需要提升并深化他們的認(rèn)識，也只有員工的自我安全管理意識提升了，企業(yè)的安全管理水平才能提升到一個新的臺階，整個社會的安全管理水平才能獲得更大的提升。

1、讓我認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是根本，安全是天，沒有安全生產(chǎn)就沒有一切；2、我知道了，安全是所有公司員工每一個人的職責(zé)，有所謂“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”；3、讓我認(rèn)識到，安全生產(chǎn)需要從工作中的點點滴滴做起：a、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程b、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)定c、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的各方面技能4、安全生產(chǎn)，要做到：a、自己嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程工作b、阻止所有不安全操作現(xiàn)象的發(fā)生c、自己不被不安全事故所傷害，不傷害其他員工d、不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能。

1、讓我認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是根本,安全是天,沒有安全生產(chǎn)就沒有一切;2、我知道了,安全是所有公司員工每一個人的職責(zé),有所謂“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”;3、讓我認(rèn)識到,安全生產(chǎn)需要從工作中的點點滴滴做起:a、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程b、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)定c、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的各方面技能4、安全生產(chǎn),要做到:a、自己嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程工作b、阻止所有不安全操作現(xiàn)象的發(fā)生c、自己不被不安全事故所傷害,不傷害其他員工d、不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能。

1、持證上崗；2、上車前勞動保護用品佩戴齊全。雨天作業(yè)戴絕緣手套，登梯子時不得手持笨重物品；3、在規(guī)定的安全通道、專用站臺或扶梯上行走或上下。