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1，什么是項目管理的EPC S

樓主你可能搞錯了。應該是叫EPC項目，沒有S。大概闡釋如下：EPC項目管理體系:EPC是英文：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫。其中文含義是對一個工程負責進行“設計、采購、施工”，與通常所說的工程總承包含義相似。總承包：一般工程總承包是指對工程負責設計、采購設備、運輸、保險、土建、安裝、調(diào)試、試運行，最后機組移交業(yè)主商業(yè)運行，整個過程稱為工程的總承包。 EPC與工程總承包兩者含義相近。

沒看懂什么意思？

什么是項目管理的EPC S

2，什么是EPC項目部

工程總承包中的 EPC EPC是英文：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫。其中文含義是對一個工程負責進行“設計、采購、施工”，與通常所說的工程總承包含義相似。總承包：一般工程總承包是指對工程負責設計、采購設備、運輸、保險、土建、安裝、調(diào)試、試運行，最后機組移交業(yè)主商業(yè)運行，整個過程稱為工程的總承包。 EPC與工程總承包兩者含義相近。工程總承包中還有解釋：設計采購施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and Construction的縮寫。Engineering就是“設計”的意思。當“設計”理解時，Engineering與同樣可理解為“設計”的Design的含義大不相同。一般說來，Engineering指根據(jù)制造、加工等方面的科學與工程原理對機器、設備、裝置、系統(tǒng)等的機理與流程等方面進行設計；而Design指對建筑物、構(gòu)筑物的空間劃分、功能布置、各部分之間的聯(lián)系，以及外觀進行設計和審美與藝術(shù)的處理。從這種區(qū)別中可以看出，設計－采購－施工合同一般不適合建筑工程的采購。

什么是EPC項目部

3，EPC是什么

EPC（工程總承包）EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責。在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建筑設備材料采購，而更多的是指專業(yè)設備、材料的采購；Construction應譯為“建設”，其內(nèi)容包括施工、安裝、試車、技術(shù)培訓等。

epc為engineering procurement and construction或engineer，procure and construct的縮寫，可譯為設計——采購——施工（交鑰匙）項目合同條件。一般情況下由承包商實施所有的設計、采購和建造工作，完全負責項目的設備和施工，雇主基本不參與工作。即在"交鑰匙"時，提供一個配套完整、可以運行的設施。

EPC是什么

4，什么是EPC污水處理項目

EPC是英文Engineering （工程設計）Procurement （設備采購）Construction （主持建設）的縮寫。　　設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程總承包，即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。Engineering就是“設計”的意思，與同樣可理解為“設計”的Design的含義大不相同。一般說來，Engineering指根據(jù)制造、加工等方面的科學與工程原理對機器、設備、裝置、系統(tǒng)等的機理與流程等方面進行設計；而Design指對建筑物、構(gòu)筑物的空間劃分、功能布置、各部分之間的聯(lián)系，以及外觀進行設計和審美與藝術(shù)的處理。從這種區(qū)別中可以看出，設計－采購－施工合同一般不適合建筑工程的采購。　　國外的工程公司（國內(nèi)叫做設計院）負責給業(yè)主搞工程就是這種模式，三個階段都負責；國內(nèi)的很多公司也都是這種模式而且做得很不錯，像長業(yè)環(huán)保集團、索維集團、國電工設備總公司一類的公司。　　從業(yè)主的角度考慮EPC建設模式，需要考慮　　1）業(yè)主的目的和專業(yè)能力，如果不專業(yè)，EPC模式是可行的模式　　2）EPC與傳統(tǒng)DBB模式的優(yōu)缺點　　3）成本和對項目的控制。　　這是戰(zhàn)略層次的考慮，還需要考慮戰(zhàn)術(shù)層面的問題。

5，什么是EPC

EPC模式，為英文“engineering”、“procurement”和“construction”的縮寫，即設計------采購------建設模式.EPC模式的特點主要有以下幾個方面：（1）在EPC模式下，由于承包商在設計的早期階段就介入了項目，因此能夠?qū)⑵湓谑┕し椒ā⒔档统杀尽⒖s短工期、設計在施工中實現(xiàn)的可行性等方面的知識專業(yè)技能體現(xiàn)在設計文件中，有效地優(yōu)化設計；（2）由于設計和施工人員在設計階段就有較多接觸和交流意見的機會，當項目在施工階段遇到問題時，有了前期的充分交流的鋪墊，問題的解決將更加便捷、容易，可提高工程建設效率，避免無謂的扯皮；（3）EPC模式尤其適合能夠邊設計邊施工的工程項目，其有利于縮短工期，使項目早日投入適用。同時，由于該模式下承包商負責了全部設計、采購和施工的工作，其利潤空間相對較大，因此業(yè)主可在承包價上爭取更低的價格，對業(yè)主比較有利；（4）EPC模式也存有一定的風險，作為承包商來講，如果設計圖紙或技術(shù)要求說明中出現(xiàn)錯誤，必須有承包方來支付這筆費用，故比傳統(tǒng)承包方式中承包商承擔的責任大得多；對業(yè)主來講，該模式失去了傳統(tǒng)模式中原有的多道檢查監(jiān)督機制，業(yè)主對項目的直接監(jiān)控力降低。另外，由于該模式尚屬于一種比較新穎的模式，還缺乏成熟的規(guī)范，在實施中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。

6，什么是EPC項目

其中文含義是對一個工程負責進行“設計、采購、施工”，與通常所說的工程總承包含義相似。總承包：一般工程總承包是指對工程負責設計、采購設備、運輸、保險、土建、安裝、調(diào)試、試運行，最后機組移交業(yè)主商業(yè)運行，整個過程稱為工程的總承包。epc與工程總承包兩者含義相近。工程總承包中還有解釋：設計采購施工中的epc是英文engineering, procurement andconstruction的縮寫。engineering就是“設計”的意思。當“設計”理解時，engineering與同樣可理解為“設計”的design的含義大不相同。一般說來，engineering指根據(jù)制造、加工等方面的科學與工程原理對機器、設備、裝置、系統(tǒng)等的機理與流程等方面進行設計；而design指對建筑物、構(gòu)筑物的空間劃分、功能布置、各部分之間的聯(lián)系，以及外觀進行設計和審美與藝術(shù)的處理。從這種區(qū)別中可以看出，設計－采購－施工合同一般不適合建筑工程的采購。設計采購施工（epc）/交鑰匙工程總承包，即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。engineering （工程設計）procurement （設備采購）國外的工程公司（國內(nèi)叫做設計院）負責給業(yè)主搞工程就是這種模式，三個階段都負責；epc(全功能工程)公司和項目管理公司。目前我國設計力量和施工力量總體過剩,設計隊伍和施工隊伍都存在“僧多粥少”現(xiàn)象,而專門從事全過程項目管理的力量卻十分薄弱,能為業(yè)主提供全過程項目管理服務和具有全功能工程承包能力的工程公司寥寥無幾,發(fā)育不全。以水利建設行業(yè)為例,雖然有一些總承包公司,但絕大部分設計、施工單位都還不具備單獨進行全功能工程全過程總承包能力。造成這種現(xiàn)狀的原因,一是對全過程項目管理能為項目和業(yè)主創(chuàng)造可觀效益這一點認識不足。實踐證明,全過程項目管理是一種高附加值的服務活動,是最能為業(yè)主創(chuàng)造價值和效益的一種服務。二是對項目管理要求具備較高的知識和技能,也就是項目管理需要專業(yè)化這一點認識不足。國內(nèi)有相當多的業(yè)主和主管領(lǐng)導認為項目管理很簡單,誰都可以管理,因而不愿意委托專業(yè)化的工程承包公司實施工程項目管理。為迅速扭轉(zhuǎn)這種局面,必須在我國大力培育epc全功能的工程公司或項目管理公司。我國大型設計院最有條件改建為epc全功能的工程公司或項目管理公司。因為設計在工程建設中起主導作用,設計院人才較集中,人才資源豐富。

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。