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1，關于勇于創新的名人事例

http://zhidao.baidu.com/question/20271012.html

關于勇于創新的名人事例

2，還有哪些創新的故事

百度一下？從哥倫布航海認為地球是圓的....到瓦特發明蒸汽機.....從盧梭帶領法國革命，到現在的自由世界，無一不是創新！只要你學過歷史...只要你有歷史書.....書上會告訴你所有的一切！還有圖書館可以幫助你多去尋找資料......就說這么多，謝謝！

還有哪些創新的故事

3，創新例子有哪些

你好樓主意大利物理學家伽利略，在比薩大教堂做禮拜時，懸掛在教堂半空中的銅吊燈的擺動引起了他極大的興趣，后來反復觀察，反復研究，發明了擺的等時性；勇于實踐的美國物理學家富蘭克林，為認清“天神發怒”的本質，在一個電閃雷鳴、風雨交加的日子，冒著生命危險，利用司空見慣的風箏將“上帝之火”請下凡，由此發明了避雷針；敢于創新的英國科學家亨利?阿察爾去郵局辦事。當時身旁有位外地人拿出一大版新郵票，準備裁下一枚貼在信封上，苦于沒有小刀。找阿察爾借，阿察爾也沒有。這位外地人靈機一動，取下西服領帶上的別針，在郵票的四周整整齊齊地刺了一圈小孔，然后，很利落地撕下郵票。外地人走了，卻給阿察爾留下了一串深深的思考，并由此發明了郵票打孔機，有齒紋的郵票也隨之誕生了；古希臘阿基米德發現阿基米德原理；德國物理學家倫琴發現X射線；這些都是很出名的！樓主可以查看！！

小發明

創新例子有哪些

4，有沒有關于創新的事例啊要5例拜托了各位謝謝

一， 18世紀，一位奧地利醫生在給一個患者看病時，尚未確診，患者突然死去。經過解剖發現，其胸腔化膿并積満了膿水。能否在解剖前診斷出胸腔是否積有膿水？積了多少？一天，在一個酒店里，他看到伙計們正在搬吃酒桶，只見他們敲敲這只桶，敲敲那只桶，邊敲邊用耳朵聽。他忽然領悟到，伙計們是根據叩擊酒桶發出的聲音來判斷桶內還有多少酒的，那么人體胸腔的膿水的多少是否也可利用叩擊的方法來判斷呢？他大膽的做了試驗，結果獲得了成功。這樣，一種新的診斷法——“叩診法”從此誕生了。二，美國一家制糖公司，每次向南美洲運方糖時都因方糖受潮而遭受巨大的損失。結果有人考慮，既然方糖如此用蠟密封還會受潮，不如用小針戳一個小孔使之通風，經實驗，果然取得意想不到的效果，他申請了專利。據媒體報道，該專利的轉讓費高達100萬美元。日本一位K先生，聽說戳小孔也算發明，于是也用針東戳西戳埋頭研究，希望也能戳出個發明來。結果，他發現在打火機的火芯蓋上鉆個小孔，可以使打火機灌一次油由原來的使用10天變成50天。發明終于被他“戳”出來了。二，瓦特在小的時候就很喜歡觀察，對各種事物都有特別的愛好，一次偶然的機會，瓦特在燒水時，看見了壺蓋被氣頂上時，他就開始思考，一直思考了很久，而他的表姨卻認為他在偷懶，最后，瓦特立志創新，孜孜不倦，終于發明了蒸汽機

有的

5，誰給我說3個關于創新的故事

1.地圖的另一面一天早上，一位貧困的牧師，為了轉移哭鬧不止的兒子的注意力，將一幅色彩繽紛的世界地圖，撕成許多細小的碎片，丟在地上，許諾說：“小約翰，你如果能拼起這些碎片，我就給你二角五分錢。” 牧師以為這件事會使約翰花費上午的大部分時間，但沒有十分鐘，小約翰便拼好了。牧師：“孩子，你怎么拼得這么快？” 小約翰很輕松的答道：“在地圖的另一面是一個人的照片，我把這個人的照片拼在一起，然后把它翻過來。我想，如果這個人是正確的，那么，這個世界也就是正確的。” 牧師微笑著給了兒子二角五分錢。2.一個學校招來一位公關，領導交待要在半個月之內和當地教育部門建立起聯系。一連幾天，小伙子也找不到一個熟悉的人，硬是打不進去。這時他發現，這個機關的許多人天天中午都去打乒乓球。于是，小伙子趕緊到商店去買來一副球拍，天天中午都到這里來。人多的時候他就看，人少的時候他就參戰，結果機關里的人誰都打不過他。小伙子人長得帥，特會來事，大家都喜歡他，他更熱心當陪練。為了熟悉各科室的人員，他有意把球拍今天落到這屋，明天又落到那屋。就這樣，兩周后，當他領著學校校長來教委辦事，機關人員才恍然大悟，原來是公關！3.美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上，進入第十一年后則停滯下來，董事會召開全國經理級高層會議，一名年輕經理建議，將現有的牙膏開口擴大1mm，這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32％。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？

6，有關創新思維的故事

海帶與味精海帶既是一道好菜，又是一味良藥，對甲狀腺腫（即大脖子病）有較好的療效。而味精則是人們在煮菜時所用的一種調味品。一個來自海邊，一個出自工廠，兩者看來有點風馬牛不相及，何以扯為一談？說來也怪，它們之間還有一段不可分割的親緣史呢！約在年前的一天，日本帝國大學一名叫池田菊苗的化學教授，在回家吃菜喝湯時不覺一怔，連忙問妻子：“今天這碗湯怎么這樣鮮美？”接著用勺在碗里攪動了幾下，只發現湯里除了幾片黃瓜以外，還有一點海帶。他以科學家特有的機敏和興趣，對海帶進行了詳細化學分析。經過半年時間的研究，他發現海帶中含有一種物質——谷氨酸納，并給它取了一個雅致的名字——味精。后來他又進一步發明了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸納的辦法，為味精的工廠化生產開拓了廣闊的前景。釣魚釣出食品冷凍法處處留心自己身邊的機會，鍥而不舍地加以探究，便會開發出新的財富。 1940年，美國皮革商巴察在出售了自己的食品冷凍法專利后得到了萬美元。這筆財富的獲得完全得益于他的釣魚愛好。巴察經常去紐芬蘭海岸，在結了冰的海上鑿洞釣魚。從海水中釣起的魚放在冰上立即被凍得硬梆梆的。當幾天后食用這些凍魚時，巴察發現只要魚身上的冰不溶化，魚味就不變。根據這一發現，巴察著手試驗將肉和蔬菜冰凍起來。他高興地發現，只要把肉和蔬菜凍得像那些魚一樣，就能保持新鮮。經過反復試驗，他進一步發現：冰凍的速度和方法不同，會影響食品冰凍后的味道和保鮮程度。經過幾個月廢寢忘食的摸索，巴察為他發明的食物冰凍法申請了專利。由于這是一種具有極大潛力和應用范圍的新技術，所以找上門來的人很多。巴察待價而沽，最終，通用食品公司以萬美元的巨款把這項專利拿到了手。磁療表帶的問世日本東京都中野區，住著一個窮困潦倒的知識分子——田中正一，他沒有職業，一文不名，卻整天關著門在家里研制一種“鐵酸鹽磁鐵”，被鄰居看成是“怪人”。當時他患上了“神經痛”的毛病，怎么治也治不好。那時候，每逢星期四他都要帶著許多制好的磁石，到大井都工業試驗所去測試。時間一長，一個偶然的現象出現了：每逢星期四他的神經痛就得到緩解。田中正一是一個探究心很強的人，他感到十分好奇，于是就找來一條橡皮膏，在上面均勻地粘上五粒小磁石貼在自己手腕上做試驗。很快，他發現這玩藝對治神經痛很靈，就立即申請了專利。田中正一認為： “將磁石的南極、北極相互交錯排列，讓磁力線作用于人體，由于人體內有縱橫交錯的血管，血液流過磁場時，便能感生出微電流，這種電流能達到治病強身的效果。”取得專利權后，田中正一模仿表帶的式樣，制造四周鑲有六粒小磁石的磁療帶，向市場推出。產品上市后，果然不同凡響，在全日本出現了人人爭購、趨之若騖的現象。工廠三班制生產也供不應求。在銷售最好的時期，僅一周銷售額達兩億日元。就這樣，轉眼之間，一個窮漢就變成了大富翁！一物二用的導游手帕在日本東京，“夫妻店”隨處可見，它們就像小小的蝦子一樣，生機盎然。它們的存在往往都有著自己極不平常的經營妙方。有一家專賣手帕的“夫妻老店”，由于超級市場的手帕品種多，花色新，他們競爭不贏，生意日趨清淡，眼看經營了幾十年的老店就要關門了，他們在焦慮中度日如年。一天丈夫坐在小店里漠然地注視著過往行人，面對那些穿著姣艷的旅游者，忽然靈感飛來，他不禁忘乎所以地叫出來，把老伴嚇了一跳，以為他急瘋了，正要上前安慰，只聽他念念有詞地說：“導游圖，印導游圖。”“改行？”妻子驚訝地問。“不不，手帕上可以印花、印鳥、印水，為什么不能印上導游圖呢？一物二用，一定會受游客們的青睞！”老伴聽了，恍然大悟，連連稱是。于是，這對老夫妻立即向廠家訂制一批印有東京交通圖及有關風景區導游的手帕，并且廣為宣傳。這個點子果然靈驗，銷路大開。他們的夫妻店絕處逢生，財運亨通起來。都市里的懸崖日本最大帳篷商、太陽工業公司董事長能村先生想在東京建一座新的銷售大廈。善于動腦筋的他想，在寸土寸金的東京只建一座大廈，不僅一時難以收回成本，而且大廈的每日消耗也是一筆不小的開支。怎樣能做到既建了大廈，又可以借此開拓新的市場呢？萬事就怕有心人，有了這樣想法的能村先生便特別關注生活里的一些熱點問題。當時，攀巖熱正在日本興起，且大有蓬勃發展之勢，這令能村先生茅塞頓開：何不建一座都市懸崖，滿足那些都市年輕人的愛好?經過調查研究，能村先生邀請了幾位建筑師反復研討，決定把十層高的銷售大廈的外墻加一點花樣，建成一座懸崖絕壁，作為攀登懸崖的練習場。半年后，一座植有許多花木青草的懸崖，便昂然矗立在東京市區內，仿佛一個多彩而意趣盎然的世外桃源。練習場開業那天，幾千名喜愛攀巖的血氣方剛的年輕人，興高采烈地聚集此處，紛紛借此過一把攀巖癮。在東京市區內出現了從前在深山峻嶺才能看到的風景，這一下子吸引了人們的目光，每日來此觀光的市民不計其數。而一些外地的攀巖愛好者聞訊后，也不辭辛苦到東京一顯身手。接著，能村先生又恰到好處地把握了這種轟動效應，在公司的隔壁開了一家專營登山用品的商店。很快，該店便因貨品齊全，占據了登山用品市場的榜首地位。 “越能利用有利用價值的東西就越能賺錢。”這是能村先生的經營之道，而他也正是在這一理念的引導下，把大樓的外墻建成都市里的懸崖，從而賺了大錢。如果不夠再去這里找找，很多的：http://www.luncx.com/index.asp

司馬光砸缸，別人都想讓小孩離開水，他想到讓水離開小孩同樣能解決問題