工程的質量管理規定對工程的監理單位有一定的要求,architecture工程Quality管理制度yes:工程竣工驗收備案制度、工程質量事故報告制度、工程質量報告、工程勘察設計單位質量管理規定-1的要求建筑工程質量管理規定對工程施工單位的總體要求是能對工程的質量負責。

1、工程部門經理領導下的專業工程事業部責任制；工程部實行定期現場辦公制度與例會相結合，根據工期和質量目標設立專題會議；2.要求專業工程師監督相應專業、施工單位技術、施工員上下午各檢查一次施工作業點，關鍵部位、關鍵工序要檢查到每個作業點100%，漏點進行處罰)；周小查組織，檢查由工程部門負責人、監督負責人、各專業工程部門負責人、施工負責人共同進行。注:1。工程部門經理直接對公司負責工程總監并接受總監的領導；每周、每月、每年制定生產計劃和總結，協助制定項目目標，協調內外關系；組織招標文件的起草和評審，對招標文件進行評審，起草承包工程合同的主要條款；2.組織并參與編制施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃；主持甲方和監理的周例會、月檢查和局部檢查，參加監理的周例會；參與施工組織設計和施工方案的審查。24小時內向總經理匯報工程事業部報紙的信件和文件，并在48小時內完成。

architecture工程Quality管理制度yes:工程竣工驗收備案制度、工程質量事故報告制度、工程質量報告、工程勘察設計單位質量管理規定-1的要求建筑工程質量管理規定對工程施工單位的總體要求是能對工程的質量負責。施工單位不僅要有嚴格的質量檢驗標準，還要定期檢查工程的質量，并做好相關記錄。工程的質量管理規定對工程的監理單位有一定的要求。要求對工程中使用的各種材料、配件、機械進行不間斷的監督，派駐施工現場的監督人員必須具備相應的資質。

一、施工單位在工程施工前要做好施工設計，畫出總體平面圖，布局合理，任務明確。二、項目經理部實行目標管理，施工組織網絡、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標和管理制度要上墻，每季度、每月細化目標。你可以使用日清來管理項目目標，三、施工現場所有管理人員和監理人員必須佩戴胸卡，并按管理處的有關要求著裝。四、施工現場的外觀要做到“三干凈”:施工現場干凈、生活環境干凈、建筑產品美觀干凈，5.每個施工現場都要有一名負責人現場指揮施工，主要部位要有技術人員值班。現場指揮和技術人員應熟悉操作工藝要求和質量標準，6.現場進行的一切施工作業，必須按施工前的施工作業安排，或按相應的有關規定進行，做到清晰、緊張、有序，防止違章作業和野蠻施工。7.監理人員應隨時對施工企業的文明施工進行監督檢查，對達不到文明施工要求的，應及時責令整改。