感謝邀請，我在鄭州這幾年聽過兩句話，第一句是“想掙錢就做銷售”，第二句“銷售最能鍛煉人”，當然這兩句話都是銷售說的。在鄭州這個市場不算大，也像是剛開始一般，做這個的有很多小公司，并且鄭州城市發展程度并不高，銷售很困難，剛畢業在鄭州做銷售是可行的，我在畢業時就有幾個同學在鄭州買房、買保險，有兩三個現在還在做，有兩個已經憾然離場。

1、在鄭州做銷售，做什么比較好呢？

感謝邀請!我是梁博羽，很高興與大家交流一下工作職場經驗。人口紅利提起鄭州，我們第一反應就是它那地鐵地標的大玉米和一句順口溜“鄭州鄭州，天天挖溝;一天不挖，不挖鄭州”!鄭州人口眾多，交通經常發生堵塞，修路修來修去還是堵，暫時東區發展日漸強盛，我們可以以人口紅利和自己能力劃分出幾個需求比較大的銷售行業。強勢依舊房地產2016年鄭州地產經歷了過一周一個價，一天一個價的瘋狂時期，截止到現如今的15000左右（這里不談論獨個樓盤價位，均價15000選擇的余地還很大），鄭州居住人數達到了1000萬左右，鄭州戶籍購買房子者只有12%左右，它作為省會，從來不缺少了，房子還是大多數人的剛需，就算不買，也要租住，

所以，房地產行業依舊是個朝陽行業，不過對于新手來說不太友好，大部分成交都是老帶新的情況，畢竟我們總是覺得熟人辦事放心。大部分都能越做越好!細化、專業保險業“保險”其實一直以來都是一個很好的東西，只不過好像被我們大部分人給玩壞了，讓你買時你就是個大爺，該要賠償時，愛誰誰!還有一點它的銷售模式令人詬病，搞得像傳銷，

自從自己開始做保險，不僅全家人買了各種險，身邊的親戚朋友一夜之間都有了保險。從上面圖示中，我們可以看出來，現在保險其實越來越細化，也越來越受到人們的重視，防范于未然嘛!加上現在網絡發達，誰想搞點小動作，賴賠很容易惹禍上身，另外一點就是，我們需要足夠的保險專業知識來支撐我們的銷售工作，而不是單純的靠著好的態度服務和一張嘴皮子來做銷售。

并且現在，公司層面，以及員工層面也越來越重視保險的作用，所以需求還是很大的，大街小巷快時尚衣食住行，穿是我們日常的必需品，快時尚品牌早早就靠著超高的性價比和款式上新飛速占領了中國大部分市場。我們今天不談論它的增長率問題，其實隨著市場的飽和和本土快時尚品牌的興起，一些外資快時尚品牌增長速度已經停滯，甚至有的已經退出中國市場，但是它的整體市場占有率還是很高的，

這里有幾個詳細建議:第一、獨占鰲頭的優衣庫。前幾天優衣庫聯名T恤，遭遇顧客的瘋搶事件大家都有耳聞吧，這也是從側面反應出了優衣庫的受歡迎程度、知名度，并且它的利潤還是每年都在上漲。在那里你可以借助這個平臺學到很多的東西，特別是做到管理層就算跳槽依然很受歡迎，第二、后起之秀大ur。我們不知道什么時候ur這個特別簡約的logo映入了自己的眼球，近幾年隨著中國市場的不斷變化，ur推陳出新，走自己的時尚之路，搶占了一部分市場，并且是蒸蒸日上，

薪資待遇、平臺都很有競爭力。第三、精致小巧小ck、斐樂小ck其實出來即火，這里不多談，前景也很不錯喲，我們來說一下斐樂這匹黑馬。FILA品牌最早由香港聯亞在2005年9月引入中國市場，2006年，第一家FILA旗艦店在上海開業，2007年下半年，FILA將FILA品牌中國區（包含香港、澳門地區）所有權益作價4800萬美元轉讓給百麗國際。

2009年8月12日晚，安踏發布公告，稱其全資附屬公司原動力，將收購百麗國際擁有Fila中國商標，負責在中國大陸、香港和澳門推廣和分銷Fila中國商標的產品，當時幾乎沒人看好斐樂，然鵝你大爺仍然是你大爺，被安踏收購后，斐樂開始由運動轉向時尚。不僅有與華裔時裝設計師JasonWu的聯名合作系列，與其它一眾潮流品牌的合作更是玩得如癡如醉，

被安踏重新調整的FILA，仿佛喚醒了第二春，在國內的門店一夜之間遍地開花，爆品層出不窮，并且穩準狠地瞄準了國內火熱的球鞋市場。FILA在2014年終于實現了化虧為盈，再到2016年，FILA已經是安踏不可或缺的重要增長引擎，所以斐樂品牌也是一個很不錯的選擇!火紅火紅的教育培訓我們都知道再窮不能窮教育。