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1，李寧兒子繼承父親事業的接班人
2，李嘉誠為什么傳位給李澤鉅
3，李澤鉅的為人做事

1，李寧兒子繼承父親事業的接班人

李寧，一個家喻戶曉的品牌，它的創始人李寧更是廣為人知。他是中國體育史上的傳奇人物，曾獲得奧運會三枚金牌，成為中國體育界的巨星。而今天，我們要說的是他的兒子——李澤鉅，他是李寧事業的接班人。一、李澤鉅的成長經歷李澤鉅出生于1984年，是李寧和他的妻子張麗華的獨子。他的成長經歷與大多數普通孩子并沒有太大的不同，但他從小就對運動產生了濃厚的興趣。他曾經練習過籃球、足球、羽毛球等多種運動，但最終選擇了跳水作為自己的專業。在他的跳水生涯中，他曾經獲得過全國冠軍、亞洲杯冠軍等多項榮譽。但是，他并沒有選擇繼續在跳水領域發展，而是選擇了回到家族企業——李寧公司。二、李澤鉅的加入李寧公司李澤鉅在加入李寧公司之前，曾經在美國留學，獲得了紐約大學的金融學學位。這為他加入李寧公司后的管理工作打下了堅實的基礎。2009年，李澤鉅正式加入李寧公司，擔任市場部門的經理。在他的帶領下，李寧公司的市場推廣工作逐漸走向了成熟。他通過與國內外知名品牌的合作，提升了李寧品牌的知名度和美譽度。2012年，李澤鉅升任李寧公司的副總裁，負責公司的市場、品牌、銷售等多個方面的工作。在他的帶領下，李寧公司的銷售額逐年攀升，成為了中國體育用品行業的領軍企業。三、李澤鉅的管理風格李澤鉅的管理風格以“以人為本”為核心，注重員工的發展和培養。他鼓勵員工創新和嘗試，為員工提供廣闊的發展空間和良好的工作環境。同時，他也非常注重品牌的建設和推廣。他認為，品牌是企業的靈魂，只有通過不斷地品牌建設和推廣，才能夠贏得消費者的信任和認可。四、李澤鉅的未來規劃對于李澤鉅來說，他的未來規劃是將李寧公司打造成為全球領先的體育用品品牌。他希望通過不斷的創新和發展，為消費者提供更優質的產品和服務，同時推動中國體育用品行業的發展。

李寧兒子繼承父親事業的接班人

2，李嘉誠為什么傳位給李澤鉅

俗話說得好，有其父必有其子。中國人自古以來就有“傳男不傳女，立長不立幼”的觀念。而往往小兒子都是父母的心頭肉，但看經歷、能力、思想、思維等，李澤鉅作為兄長，確實各方面都比李澤楷更優秀些，是第一順位人選。李嘉誠選擇李澤鉅的原因李嘉誠的成功是毋庸置疑的，基本上所有的人都知道他是華人首富。李嘉誠有兩個兒子，李澤鉅和李澤楷。但兩個兒子的性格卻完全不一樣，李澤鉅相對來說性格更加沉著穩重，而李澤楷則更加激進一點。所以看起來，大兒子李澤鉅和父親更像一點。但有趣的是李嘉誠卻更偏愛自己的小兒子李澤楷。當然，原因也很簡單，中國傳統文化里父母都偏愛自己的小兒子一點。但最終，李嘉誠還是把自己一生的產業交給了大兒子李澤鉅。這很大程度上也是考慮到了大兒子李澤鉅處事更沉著考慮的，畢竟運營一個商業帝國還是要沉著冷靜，如果在決策中不多思考，激進應對的話，一不小心就會造成很大的損失，所以李嘉誠選擇了自己的大兒子李澤鉅。李嘉誠對于兩個兒子一點也不不偏心雖然李嘉誠把家業傳給了大兒子，并把超過700億美元的家族信托基交給了大兒子。但同時，李嘉誠也把手里的現金都交給了李澤楷。李嘉誠還表示，如果兄弟二人對財產分批有意見，隨時可以對調，可見這次分配李嘉誠很公平，不偏不倚。李嘉誠的基業讓長子主持，次子輔助，并且擁有自己的事業，是最符合中國人傳統文化的分配方式。其實人家旗下的產業還有更多經理人在工作，作為他們頂層的人，只需要做個決策或者聽取意見，在做決策而已。只要不偏聽偏信基本都不會出現大錯誤。咱們大多數的內地人，也是這樣分配的。我們家到現在有事也問老大。公平對待分家的確是頭疼的事，分不好不僅死得不安寧，而且家族也難以延續。長子持家，掌控大局，次子和其他家人分錢，分紅，并且監督。成了最合理的家族分家方式。這樣就叫公平，因為這是大家的價值觀。李嘉誠分家遵循的就是這個道理。總結時代變遷，現在的人類早已理解爭斗只會內耗，何況這樣的大家族。只會更齊心，只要掙得多，分少也是首富，比如馬云。不再眼里只看鍋里的菜，會齊心合力讓鍋更滿。

李嘉誠為什么傳位給李澤鉅

3，李澤鉅的為人做事

他素來低調，行事穩健，卻在全球航空業的低谷出手，巨資收購瀕臨破產的加拿大最大航空公司。20年來，李氏家族的任何一次商業計劃，無不被賦予遠超商業行為之外的意味深長的含義，赫斯基石油收購案也好，“ORANGE”計劃也罷，這一次也不例外。10月初，李氏家族宣布以38億港元收購破產的加拿大航空公司31%的股份，瀕臨成為加航最大的單一股東。在全球航空業如此低迷的當口，這一手筆對業界和媒體的震動可想而知。當然，這次事件的另一奪人眼球之處，是歷來低調為人所知之不多的李嘉誠長子李澤鉅被推到了前臺。一直以來，似乎是弟弟李澤楷占盡了世紀之交李氏家族的風頭，他和默多克的談判，與李顯揚的競爭，幾乎都已成為香港商界最新的傳奇。于是，被冠以“小超人”稱號的是李澤楷而不是李澤鉅，某種意義上，李澤楷在更多人心中贏得了“超人”接班人的領先地位。只是2000年以來，大幅縮水的股價和上百億的巨額債務令盈科神話回落塵土，曾經的數碼英雄開始顯得力不從心，而李嘉誠本人的全球3G業務也未見明朗，人們才開始把目光投注到一直不甚活躍，卻在長實作為父親的左膀右臂，穩健行事的李澤鉅。也許，在李嘉誠看來，該是由李澤鉅來續寫家族傳奇的時候了。李氏兄弟在香港被稱為“龍兄虎弟”，但和李澤楷鋪天蓋地、長篇累牘的報道傳記相比，能搜索到的李澤鉅的資料少得可憐，即使有，也多是作為父親或弟弟的陪襯。事實上，一個獨立的李澤鉅幾乎是意義缺失的，如果說，長實系為他提供了一個坐標，那弟弟李澤楷則是一個不可或缺的參照。兄弟倆盡管只相差兩歲，但性格的差異自小便顯現，也許因為這種差異，交流顯得不那么容易。15歲，李澤鉅在香港還沒讀完中學，便前往美國讀大學預科，李嘉誠于是把李澤楷一并送去，原意是好讓他們有個照應。可是兩兄弟在美國反而甚少來往。李澤楷后來形容說，“在美國頭一年的生活，可說是一生中感到最寂寞的歲月”。因為英文不太好，根本不能與人溝通，只能打電話向母親訴苦。其實，李嘉誠在安排兒子“承繼衣缽”的問題上可謂“處心積慮”。當兒子們八九歲時，便讓他們坐在會議室一角的小椅子上，出席董事會議，看自己如何與其他商人談生意，希望通過此等潛移默化，令兒子們對商業產生興趣。李澤楷年紀小又調皮，每每坐不定不老實，李嘉誠便阻止：“NO!” 但10年后，在兒子們的專業選擇問題，特別是李澤楷的專業問題上，李嘉誠便不能再輕易說NO了。17歲時，李澤鉅聽從父親的安排，進入斯坦福大學念土木工程。若從家族事業考慮，李澤楷應讀商科、法律等適宜管理綜合企業的專業，并與李澤鉅的建筑專業互補相輔，但李澤楷選擇專修自己喜歡的電腦工程，這顯然不是父親的意思，但李嘉誠尊重小兒子的選擇。說是李嘉誠的遠見也好，巧合也好，時至今日，我們不得不驚嘆他當日的無心插柳。李澤鉅在長江實業穩扎穩打的時候，李澤楷在上世紀90年代把電視和數碼業務做得風生水起，不僅極大地拓展了李氏家族生意的領域，甚至可以說再次擦亮了李氏的金字招牌。一守一攻，誰說不是李超人的匠心獨運？李澤鉅心無二用學習家族生意，可謂“守”。獲得斯坦福大學土木工程系碩士學位后，24歲的李澤鉅回到香港，被安排在中環華人行長江實業的辦公室上班，跟隨父親學習經營之道，李嘉誠精心安排了前董事總經理周年茂、副董事總經理甘慶林等資深元老輔佐其熟悉業務。公開場合的傳媒采訪，也常有意把機會讓給兒子，說他對這方面情況較熟悉，回答更合適。李澤鉅25歲時，李嘉誠大膽提拔他為長江實業的執行董事；26歲時，被委任為機場咨詢商務委員會委員，27歲時被委為總督商務委員會委員，為父親的逐漸“淡出”作平穩過渡。李嘉誠著力栽培家族事業接班人，可謂用心良苦。在長實期間，李澤鉅曾作為加拿大溫哥華萬博豪園計劃的主要策劃者。雖然此后由于加拿大地產市場不景，長實最終退出此項目，但這確實是李澤鉅的得意之筆。除此之外李澤鉅個人的建樹似乎乏善可陳，這也難怪，長實系原本是一部結構精良、運行經典的大機器。在父親的提攜下，1994年1月李澤鉅開始擔任集團副主席。在這期間他還曾任香港匯豐銀行非執行董事、和黃集團執行董事、港燈集團董事等，踏踏實實，穩穩當當，和弟弟李澤楷的作風大相徑庭。李澤楷2000年并購香港電信，雖成為亞洲最大并購案之一，然而在巨額債務和納斯達克的雙重影響下，盈科的股價開始走低，李澤楷的威信也開始大打折扣。但由其發端的李氏對家族生意新領域的開拓，絲毫未受影響。兄弟倆的接力合作得很好。早在1999年4月，已擔任長實主席的李澤鉅宣布通過長江實業、和記黃埔來共同投資網絡。最初定下的方向是綜合性門戶網站，投資額是10億美元。當年12月7日，李澤鉅花了近2000萬港元買下他想要的域名。2000年，在香港創業板上市時，一度掀起香港市民的認購熱，高達200倍的超額認購刷新了香港上市公司的招股成績。2003年3月，李澤鉅再攜巨資殺入內地網絡業，在北京成立金融信息服務網站世界匯金網，這是中國首家外商獨資網站，長實集團作為最大股東，與世界金融集團合作，意圖在金融界與網絡界稱雄，先后投入資金1.2億港元。接下來，就是這一次，李澤鉅通過自己控股的公司TrinityTime投資公司，擊敗精于重組及出售瀕臨破產企業的美國資產管理公司Cerberus，以6.5億加元(約合38億港元)買入加航31%的股權，從而使這家加拿大最大、全球第11大的航空公司向擺脫破產困境邁出了一大步。雖然有分析師提醒說，李氏家族的收購不是靈丹妙藥，它同樣有過不成功，甚至最終被迫清盤的并購案例，但人們更愿意相信，李澤鉅能演繹航空業的赫斯基石油神話，這其中，有李嘉誠的威望壟斷，小超人的余音尤在，人們關心的只是，李澤鉅會如何續寫其家族傳奇的下一章。此次收購行動花落誰家雖未定論，但Cerberus屬紐約基金，根據加拿大法例，即使成功競投加航，亦只擁有25%的股權，而已入加拿大國籍的李澤鉅則可以全權操控。加上加航員工憂慮Cerberus一旦得手，會對加航進行大裁員，所以外間估計，李澤鉅勝算較高。李澤鉅本人對此卻不置可否，只是說：“加航是一間復雜的公司，現在仍然有很多工作要做，需要研究相關的數據，收購行動只是踏出第一步。”說到具體交接時間，他聲音十分平靜：“財經界普遍知道加航正面對的困難，何時能夠正式完成收購，要待分析交易數據后才會有具體的時間表。”對于李澤鉅領銜此次行動表現，外界評論有不同的見解，而最終結果會做出相應的結論。有趣的是，外界輿論對收購行動本身的關注是一方面，另一方面李氏家族透過此次行動把這位大公子推向前臺，也受到普遍的關注。李氏二兄弟誰會正式接掌“李家王朝”，似乎已經初露端倪，而能否得到各方首肯，則有待日后靜觀發展。李澤鉅，香港首富李嘉誠先生長子。李嘉誠祖籍潮州，而重視子息成長是潮州人傳統。潮州人如果有兩個兒子一起出行，絕不會讓他們同時乘坐一架飛機——萬一遇難，不至于滿門俱滅。這一方面看出潮州人對兒子的看重，另一方面反映出這種“看重”的側重點在于繼承自己“衣缽”。身為上市公司長江基建主席、長江實業集團副主席的李澤鉅，畢業于美國斯坦福大學，獲土木工程學士學位。自幼受父親培養，具有強烈使命感的家族觀。讀大學的時候，他就遵從父親意愿，選擇了土木工程系，后來又讀了結構工程碩士學位——他無疑已將家族日后的發展方向與自己的未來牢牢地拴在了一起。畢業后，李澤鉅順理成章地加入長江實業家族生意，后再次順從父意，入了加拿大籍。他的這一身份，是李嘉誠當年得以由李澤鉅出面收購加拿大赫斯基石油公司52%股權的關鍵，也是李氏家族收購加航的前提條件。因為根據加拿大法律，非加拿大籍人士不可持有加航超過25%的股份。這件事情上，一方面是李嘉誠高瞻遠矚，另一方面，李澤鉅的服從與照程序辦事，更是他家族觀念的體現。1999年12月7日，李澤鉅花了2000萬港元從美國vortexx那里買到了他想要的域名。其注冊用戶短短兩個月里就超過了四萬人，新生的湯姆備受關愛，香港創業板為它預留了8001的號碼，聯交所先后豁免了對該公司經營超過兩年，上市申請滿25個交易日等例行要求，將其公眾股以最快的速度推向市場。當年2月23日，湯姆出售4.28億新股，香港上演了萬人空巷認購湯姆的場面，認購人數超過40萬人，超額認購約為1500倍，超過了兩年前瘋狂搶購“北京控股”的水平，1.78港元的招股價，被“一級半”市場狂炒到10港元，上市首日終盤價飆升了335.4%，創下了創業板上市首日漲幅的紀錄。早在上世紀60年代，李氏家族便與加拿大帝國商業銀行進行物業發展，而加拿大不但是李澤鉅初試牛刀的地方，也是他與愛妻王富信相識的地方。王富信1969年生于香港，比李澤鉅小五歲。1990年，王富信在溫哥華的英屬哥倫比亞大學攻讀工商管理，李澤鉅當時在加拿大處理地產業務。在一次燒烤聚會上，王富信與李澤鉅邂逅，雙方都留下了美好的印象，李澤鉅返港后即對其展開追求，兩人于1993年喜結連理。

李澤鉅的為人做事