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本文目錄一覽

1，酒店銷售是干什么的
2，酒店的銷售工作怎么樣
3，酒店銷售部是干什么的
4，酒店銷售工作都干什么
5，什么是酒店銷售
6，具體怎么做酒店銷售

1，酒店銷售是干什么的

銷售代表就是推銷員，負責聯系旅行社、公司，簽訂協議。大概如此吧。不同酒店職位設置不盡相同。

酒店銷售是干什么的

2，酒店的銷售工作怎么樣

看你怎么理解了，如果剛開始做就有點困難了，如果時間長了，就不怎么樣，有了穩定的客戶群了就好了

酒店的銷售工作怎么樣

3，酒店銷售部是干什么的

讓更多的人知道酒店，入住酒店。并且負責尋找各種機關、企事業單位等的團體會議、住宿的聯系，接待等。

酒店銷售部是干什么的

4，酒店銷售工作都干什么

酒店銷售的一般有會議、客房、還有就是有的時候節日的時候有晚會。你可以找一些企業洽談，很多企業在都會和酒店進行簽約，這樣無論用餐還是住宿都會有個簽約價格。一般的會議都會牽涉到用餐和客房，酒店銷售一般都以會議為主。

5，什么是酒店銷售

它具有這樣一種功能：負責了解、調研賓客的合理需求和消費欲望，確定酒店的目標市場，并且設計、組合、創造適當的酒店產品，以滿足這個市場的需要。簡單說營銷就是為了滿足客戶的合理要求，為使酒店盈利而進行的一系列經營、銷售活動，營銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求，最終的目的是為酒店盈利。

酒店銷售就是酒店營銷。也就是通過各種渠道，盡量收集有宴會、會議、接待或商務活動等等的信息，然后與主辦方進行溝通和洽談，把己方酒店的優勢和條件告知對方，最后達成使對方到酒店來舉辦或消費。營銷人員的工資一般都會跟酒店給其的營銷任務掛鉤，任務完成的好就會高些，完成的不好就會差些，另外根據地域不同，也會有很大的差別。至于著裝，酒店各部門都會有其工裝，但并非營銷人員都必須穿西裝的，根據季節不同會有所變化，一般來說，在酒店內需著工裝，若是外出一般不必。

6，具體怎么做酒店銷售

而“營銷部”的出現算是比較明顯的轉變現象。可是直到今天還有很多配有“營銷部”的酒店都沒能夠使自己的營銷部發揮作用，甚至有些酒店連營銷部們的崗位職責都不能明確的以書面形式展示出來。就更不要指望營銷部門能對銷售額上升做到胸有成竹了。而營銷部的員工們大多也就都淪為電話接線生或專職陪酒員。在如此的營銷管理環境下，作為部門的員工——營銷代表的不知所措也就比較理所當然了，很多酒店的銷售主管每天除了自己使勁的拉客戶和埋怨下屬沒業績好像已經沒有別的事可以做了，但實際上作為銷售部門的管理者更重要的是想辦法優化你的作業團隊，優化你作業團隊的作業技能，激勵你作業團度的作業心態，只有這樣主管才會向個真正的主管。很顯然今天在這有限的篇幅中我沒有辦法幫助哪位主管去優化你的團隊，也不可能通過這只言片語去幫助主管激勵你員工的心態，而以下5點是我在多年的酒店營銷工作中總結出的一點針對一線銷售人員快速提升銷售業績的辦法，在我以往的培訓中我將其稱為銷售上量的5個快捷鍵。 1、美女發卡的作用很大此種辦法我曾經屢試不爽：在展會、促銷活動、房產銷售等營銷工作當中頻頻使用，最終我把它嫁接到了酒店營銷工作當中。但在不同的行業中我們也根據不同的行業特性進行了相應的調整。在酒店行業我們為其設計了區域聯動體（此部分內容我將會在另外一篇文章中做專題講述）的聯動渠道擴張，發卡的工作更是結合在此基礎之上的，而美女則是此項工作的畫龍點睛之筆。消費者通過此渠道與酒店美女的接觸體驗而間接感受到酒店的服務內涵，從而給消費者留下差異化的深刻印象，其次再通過卡片上信息的傳遞，使消費者對于酒店有了更加具體的認識，從而鋪墊好消費的可能。 2、替客人點菜“先選對的再選貴的” “先選對的再選貴的”很多營銷人員一看到這句話可能有些不以為然，會說自己以往就是這么做的，可在我多年服務行業營銷工作過程中我們發現，這么一個淺顯的事情竟然有80%以上的營銷人員，尤其高端餐飲、娛樂場所。比如很多的粵菜酒店營銷人員一見到客人就恨不得讓每個客人都吃龍蝦、象拔蚌、鮑魚、魚翅等這些名貴菜肴，因為提成高。所以，在開始點菜的一瞬間就忘了我們前面說的那句話“先選對的再選貴的”。而這樣則很容易招致埋單人的不滿。 “先選對的再選貴的”這是我們在多年的酒店營銷工作當中總結而得，只要是在客人沒有明確要求之前這個規律都是比較符合消費者對于服務體驗的心理變化的，首先先選對的（也就是相對較便宜較實惠的菜）會讓客人覺得這頓飯吃得很踏實這家酒店不會存在欺詐，同時在先選對的過程中也是對客人（一般吃飯都會有主、有客看看誰的意見更有決定權，從而為下一步成功推出高價菜品奠定基礎）傾向的一個了解。而且一般客人在營銷人員點下許多普通菜肴之后都會主動要求看看較貴的菜品，畢竟來高端餐飲酒店就餐不止是為了吃飽那么簡單。 3、別喝光了客戶的五糧液幾乎所有的營銷人員都是用酒泡出來的，尤其是處于這種應酬性質場所的營銷人員，逢場作戲似乎是免不了的，客人來捧你的場，跟你定了餐你不去敬上兩杯看起來很說不過去，可是一去麻煩就比較大，應酬場合男性居多一個女的來敬酒大家還不和你輪番過，一輪過完把自己喝多不說，還會直接影響后續的服務。有的營銷代表說：“那也沒辦法呀，客人讓喝難道不喝，這種場合不給客人面子可是大忌”確實如此，可是細心的營銷代表應該更多的發現客戶的需求，按照客戶的需求拿出更好的解決辦法，而不是一味的照辦。在整個勸酒的過程中客戶的心理也是有需求的——就是快樂的氣氛，而如何使氣氛更快樂則應該是營銷代表要做的工作。在這里我舉例一些以往我們使用的辦法，我們曾經給很多酒店培訓的時候都給營銷代表培訓過這樣的內容：腦筋急轉彎、電影臺詞對白、情歌對唱等內容，通過這些小游戲的導入使客人參與后感到愉快，同時免掉了營銷代表大量喝酒的痛苦和喝的不夠的尷尬。 4、發名片的技巧營銷代表一定不要再飯桌上發名片，我相信很多營銷代表都吃過這樣的虧——在飯桌上好不容易把客人勸的酒都喝完了，暈暈乎乎的時候還不忘了給客人來張名片以方便下回再訂餐，客人看看順手往桌上一放，吃完飯也暈暈乎乎的走了，名片放在了原地。所以globrand.com營銷代表在給客戶發名片的時候一定要看好時機。比如說當客人用完餐送客人下電梯，在電梯內可以遞上名片然后再詢問客人對今天服務、菜品的滿意度，這樣會使客人更加印象深刻。從而增加客人在酒店重復消費的機會。 5、如何讓客人把心留下這部分的工作實際已經超出酒店以外了，有很多酒店也做了這樣的工作但效果并不好，究其原因還是為替客人想的太少，尤其是這樣的高端消費群每日工作繁忙，應酬也多。如果沒有很好的方式——關心也會讓他們覺得是很煩的東西。為此我們給以往操作過的酒店制作了很多與客人健康相關的信息、Email等傳播物件，讓酒店的營銷人員定期的以酒店的名義發送客人。增進對客人的關心。類似種種辦法不斷的影響著客人對酒店認知。在現如今的市場環境中誰對客人的關心越遠，客人就離你的距離越近。其實可能有很多的銷售主管已經發現我所設計的這些環節基本上都是以消費者的體驗價值為導向的，同時是以消費的整個過程為線索來開展的。從而確保整個營銷過程（宣傳—銷售—服務—售后）的完整性體驗。服務行業的營銷工作發展到今天已經完全進入體驗營銷時代，就最直接的服務體驗而言消費者對其是最為敏感的。誰的體驗節點把握的越準確，體驗過程設計的越精細那誰的品牌價值就會在消費者心目中越高，消費者的忠誠度也會自然上升。最后，我希望通過此篇文章可以給予我們酒店的銷售主管或酒店的銷售人員最直接和最明顯的幫助，但這畢竟不是徹底改善銷售現狀的最終手段。

酒店銷售這個行業是最好做的，只要你的硬件設施、菜肴有特色、服務好，一般是很容易做的，給你點建議和意見吧你可以到一些大型單位、政府部門去找一些后勤主管或財務主管人員，邀請他們到你們那里消費回頭就是回扣的事情，你知道怎么做的，一般來說他們的消費都是別人買單或是政府買單的