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1，你有主人翁心態嗎

也許你所在的公司有許多問題，你已經看到也感受到，你為這些問題感到沮喪或者無可奈何，當然，也許你漠不關心。但長久下來，你會發現，那些問題竟然與你的個人發展是息息相關的。《新主人翁精神》一書告訴你解決之道，那就是培養自己擁有主人翁精神，用這樣的精神來引導自己。請相信，如果每個員工，都有主人翁的精神，以主人翁的心態做事，很多問題會好解決得多。舉例說一個公司的研發部門，如果他們都有以主人翁的心態，研發設計前多與營銷人員溝通，像這樣的假設有很多，《新主人翁精神》作者高賢峰教授提出了一個很好的命題，這個命題是值得我們運用到實踐中去的。假如我們都有主人翁的心態，對很多事情就不會是這么麻木，不會漠不關心，不會事不關己高高掛起的姿態。更不會只埋怨別人，不檢討自己。假如我們都有主人翁的心態，看到公司遭受損失就會有心痛的感覺，看到有些不好的現象，就會有解決的沖動。假如我們都有主人翁的心態，就不會處處等上級的指令，處處等別人找自己溝通，就會用主動而不是被動、積極而不是消極的態度來處理自己遇到的問題。假如我們都有主人翁的心態，我們就不會習慣性地推托責任，當每個人都有主動承擔的精神時，我們的情況將會大大地好轉。假如我們仍舊沒有主人翁精神，即使企業的制度再科學、流程再合理、組織再嚴謹，也不能從根本桑解決問題。《新主人翁精神》一書呼吁，讓我們從自我做起，以主人翁的心態從事一切工作！

主人翁心態是認同感強、為自己做事、對結果負責、責任感強、把該做的事情當做自己家的事情、全力以赴調動一切資源完成任務、分享自己努力的成果、做事投入、主動積極。主人翁我們用的最多的是主人翁意識，其實主人翁為一成語，意思是當家作主的人，其典故來自趙翼《二十二史札記》卷三46漢公主不諱私夫條：武帝姊館陶公主寡居，寵董偃十余年。主欲使偃見帝，乃獻長門園地，帝喜，過主家。主親引偃出，偃奏：“館陶公主庖人偃，昧死拜謁。”帝大歡樂，呼為主人翁。

你有主人翁心態嗎

2，意林其中隨便一篇文章的200字的讀后感

讀了新主人翁精神這本書，對書中提到的很多問題都很感興趣并表示贊同。對自己身上缺乏的那種主人翁精神而感到愧疚，來到影響力2個年頭，記得去年的時候，全員讀書活動，讀《服從》一書，一年過去了，書中的內容已經不再清晰，只記得凡是要“服從”這2個字，但是在自己在實踐中，真的做到“服從”了嗎？其實不然，作為自己來講，雖然行動上有所改善，但是有得時候還是會固執、會懷疑，在領導決定和崗位之間有所矛盾時不知道應該服從領導還是服從崗位，如今，又一本精神大餐的書捧在手上《新主人翁精神》，仿佛讓我清晰了，應該用主人翁的心態去看待問題，一切疑難問題似乎可以變得簡單而容易解決，而自己站在主人翁的角度去看問題，也比站在一個打工者的角度清晰明了的多。高賢峰老師的這本書，的確是很不錯的一本人力資源管理的書籍，書中提到了一些比較先進的思想和觀點，比如書中提到的“股份制公司”、“知識雇傭資本”、“人力資源衰減理論”、“差不多先生傳”等問題，非常值得現在的我們去學習、追隨、探討，并時刻警示自己。讀完這本書，感受到崗位主人翁精神存在的必然和價值，在工作中難免一帆風順，難免會工作繁忙，難免會覺得不平衡，而如果利用崗位主人翁精神去調節自己，讓自己積極地工作，不斷讓自己的人力資本轉化為知識、技能、經驗，就是我們最好的工資，最有價值的回報，影響力是一個讓年輕人不斷創新發展的平臺，在這個平臺上，我們可以作很多事情，不再抱怨工資待遇不高，不再抱怨加班的繁忙，現在只希望自己能有多一些的機會，多一些的能力去做好一次大會，策劃一場活動，做好自己的本職工作，在自己的本職工作上做到最好、最優、最熟練、最快速，給自己人生的籌碼增加多一分的力量。重新思索自己的崗位職責——文案策劃，自己現在的工作跟這個職位相差很多，每天被淹沒在無窮的磁帶中倒來倒去，而我把職責中最重要的事情都弱化了，北京影響力唯一的文案策劃人員，每天又有幾個小時在思索如何去推廣影響力的品牌呢？一個月中，又有幾天在思考著CEO峰會的策劃呢？毫無疑問，我不是設計、不是制作，也不只是攝像的人，而是一名文案策劃人員，做一個優秀的策劃人是我的理想，我是不會放棄的，故我要為此付出努力。讀此書在體悟到主人翁精神的同時，也體會到不斷攝取知識的必要性。知識是隨著時間的流逝，會不斷遺忘、不斷過時，只有通過實踐中的不斷練習，不斷提升鞏固，在工作中不斷學習，才能讓知識保質，而不會衰減。書中所提到的“差不多先生傳”，我仿佛看到了自己的尾巴，我不是典型的差不多先生，卻吸收了差不多先生的精髓，以前總覺得這是性格的原因，因為我不是完美型的人，是視覺型也許現在變成了感覺型，總覺得追求完美是過于苛刻，拿中國的中庸之道最為自己差不多先生的保護傘，凡是差不多就行了，何必斤斤計較呢？這個是多年來一直的毛病，看來今天應該改改了。

意林其中隨便一篇文章的200字的讀后感

3，新主人翁讀后感

新主人翁讀后感

4，新主人翁讀后感

5，新主人翁精神觀后感怎么寫復制的不要來

觀看《新主人翁精神》心得體會高賢峰老師給我們講授“新主人翁精神”。揭示了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯。在企業中員工的打工心態比比皆是，對工作不負責任，對報酬斤斤計較，對責任推脫逃避，對集體漠不關心幾乎成了現代企業員工的通病，這樣的企業是沒有生命力的。而如果我們提高主人翁意識，提高責任心，增強自律意識，真正能夠以主人翁的心態從事工作，必將提高公司的競爭力和生命力。真正的主人翁精神只考慮現在做什么，就專心做好，既不刻意想是不是能夠做成，也不想是不是能得到什么回報。雖然有時工作可能沒有經濟回報，但它也在增加我們的人力資本，也在為我們職業生涯的發展積淀能量。這正是主人翁精神、奉獻精神的全部含義。主人翁意識對于一個企業的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁意識，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司無形當中會形成很大的競爭力。因為大家會把所有可能的成本降低，還可以把一個人的潛能大幅度地提高。只要你有主人翁意識，你就會認為自己在做一件很有價值的事情。企業員工的主人翁意識是企業發展的動力，它意味著誠信、團隊、務實、積極、專業和創新。我們要有“百尺竿頭更進一尺”的氣魄和信心，銳意改革、創新，不斷向更高目標攀登。

〈〈新主人翁精神〉〉讀后感聽完高賢峰老師的“人本管理”的課程之后，課程中高老師詳細地闡述了現代的企業需要有主人翁精神的員工。可員工的主人翁精神如何去培養？如何讓員工自己意思到“做崗位主人，為自己打工”？席下300多位的企業家都深有同感，企業需要員工的主人翁精神，但是員工的身份確實是打工者身份。如何才能讓打工者具備主人翁精神呢？為此，我們公司普及了人人必須要看《新主人翁精神》。本書以主人公小D的職業發展生涯為背景，以其對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動為主線，揭示了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開，讀者將得到一次又一次心靈的激蕩，并且會自然而然地感悟到“自己是崗位的主人，因此應該以...〈〈新主人翁精神〉〉讀后感聽完高賢峰老師的“人本管理”的課程之后，課程中高老師詳細地闡述了現代的企業需要有主人翁精神的員工。可員工的主人翁精神如何去培養？如何讓員工自己意思到“做崗位主人，為自己打工”？席下300多位的企業家都深有同感，企業需要員工的主人翁精神，但是員工的身份確實是打工者身份。如何才能讓打工者具備主人翁精神呢？為此，我們公司普及了人人必須要看《新主人翁精神》。本書以主人公小D的職業發展生涯為背景，以其對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動為主線，揭示了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開，讀者將得到一次又一次心靈的激蕩，并且會自然而然地感悟到“自己是崗位的主人，因此應該以主人的心態從事崗位工作”、“即便是打工的，也首先是為自己打工”的道理。