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1，內訓可以做哪些題目

自己去各個部門調查，問部門經理以及他下面的員工，每個部門需要培訓的課程是不一樣的，你把每個部門看成一個在學校讀書里的專業，然后根據這個專業需要掌握的知識，去尋找課程培訓

內訓可以做哪些題目

2，希賽教育有哪些培訓項目

希賽的培訓項目好像有軟考培訓、PMP認證培訓、等級考試培訓、企業內訓這些吧。我以前參加過希賽系統集成項目管理工程師包過班的培訓，老師講得挺好的，對重點的把握也比較好。通過那幾天的著重學習，我的收獲還是蠻大地，以55，48分成績順利過關了。

希賽教育有哪些培訓項目

3，如何調動員工參與公司組織培訓的積極性

調動員工的積極性其實很簡單, 你們公司我不太了解,但就以我們現在的公司來說,大家都非常需要培訓來豐富自己. 1.我覺得你首先要了解員工們都需要哪方面的培訓,是技術上的,還是溝通上的.還是售后方面的. 2.我覺得你培訓的老師不必請外員.也可在公司內部找. 如果有哪位員工在他的工作崗位上做得非常出色,你可以幫他來做個課件,讓他把經驗傳交給大家.一來可提高員工的組織及語言能力.二來也可提高大家的極積性, 因為必竟是身邊的"明星"會比較沒有壓力感.第三,費用還不算很高. 3.在課件的內容上可新穎一些,豐富一些,如講一些有寓義的故事.做一些有寓意的活動,在做完活動后可進行一下總結.這些故事,在網上都可查到.如果課件做得不死板, 聽的人自然會有興趣. 4.講師一定要活躍.不可選內向的人來講,會讓聽的人睡著的.培訓可以是隨意性的.只要把總結的內容表達清楚, 那么培訓的內容就有意義以上都是我的個人觀點.希望會幫到你////

如何調動員工參與公司組織培訓的積極性