廣州市兩化融合試點(diǎn)，什么是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)

來源：整理時(shí)間：2023-06-20 08:46:44 編輯：廣州生活手機(jī)版

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1，什么是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)
2，2019年兩化融合試點(diǎn)出來了嗎貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)條件怎樣深圳邦企
3，兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)是什么意思

1，什么是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)

“兩化”就是信息化和工業(yè)化。“融合”其實(shí)應(yīng)該就不用多說了，就是信息化和工業(yè)化的結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)其實(shí)就是說給這些符合要求的企業(yè)優(yōu)先的機(jī)會(huì)，讓他們積極申報(bào)兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目，在智能制造、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合等重點(diǎn)工作中，以及相關(guān)領(lǐng)域示范工程、專項(xiàng)資金使用中，優(yōu)先支持兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)企業(yè)，統(tǒng)籌解決企業(yè)在貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作中遇到的困難和問題。也就是說做個(gè)試點(diǎn)，小白鼠一樣的，重點(diǎn)理解試點(diǎn)，你就明白了。

什么是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)

2，2019年兩化融合試點(diǎn)出來了嗎貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)條件怎樣深圳邦企

2019年廣東省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)通知已公布，“兩化融合管理體系貫標(biāo)”試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)條件（一）廣東省境內(nèi)注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)。（二）兩化融合工作具備良好基礎(chǔ)，管理規(guī)范，對(duì)建立兩化融合管理。（三）具有建立實(shí)施管理體系的經(jīng)驗(yàn)，如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健息安全和信息技術(shù)服務(wù)等。（四）鼓勵(lì)獲得國(guó)家或省級(jí)兩化融合示范企業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”試點(diǎn)企業(yè)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)、國(guó)家或省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)積極申報(bào)。深圳邦企信息是深圳做兩化融合較早的一批，他們公司在這一塊挺專業(yè)的，也服務(wù)過好幾家公司吧，感覺挺好的！1月10日他們有一場(chǎng)兩化融合貫標(biāo)的會(huì)議，就是講試點(diǎn)申報(bào)一塊的，建議去看看。

2019年兩化融合試點(diǎn)出來了嗎貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)條件怎樣深圳邦企

3，兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)是什么意思

兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，必須建立兩化融合體系。不建立兩化融合體系，就沒有資格成為兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，退回試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。

一、定義：兩化融合管理體系，是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。部分企業(yè)依照上述定義，貫徹落實(shí)其該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的，就是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。二、管理原則：兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。三、提出依據(jù)：兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)： 1、我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)； 2、依據(jù)gb/t 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬(wàn)多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律； 3、在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)是什么意思