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1，廣州哪有賓館轉(zhuǎn)讓

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低的轉(zhuǎn)速是建筑物的全部財產(chǎn)。無法申請?zhí)厥獾墓ぷ餍袠I(yè)許可證警察，消防...您可以隨時查看。真便宜早已不復(fù)存在。桂林酒店基本不用擔(dān)心轉(zhuǎn)。除非有特殊情況，如合同到期，?。ú坏?年的合同的酒店是很難的，收回成本后，利潤空間不大，債務(wù)糾紛啊.....沒有客人不會發(fā)生。桂林只要是上規(guī)模（例如，100室，或準(zhǔn)兩個或兩個以上）的酒店挑選的團(tuán)隊旅行社是不害怕的很長的路要走，并派錢的艦隊，靈川縣八里街檢查，游客會上當(dāng)受騙。

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2，可以給小規(guī)模企業(yè)開增值稅專用發(fā)票嗎

小規(guī)模公司可以自行開具增值稅專用發(fā)票？

不可以給小規(guī)模企業(yè)開增值稅專用發(fā)票。下列情形不得開具專用發(fā)票:(一)向消費者銷售應(yīng)稅項目;(二)銷售免稅項目;(三)銷售報關(guān)出口的貨物、在境外銷售應(yīng)稅勞務(wù);(四)將貨物用于非應(yīng)稅項目;(五)將貨物用于集體福利或個人消費;(六)將貨物無償贈送他人;(七)提供非應(yīng)稅勞務(wù)(應(yīng)當(dāng)征收增值稅的除外)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動產(chǎn)。向小規(guī)模納稅人銷售應(yīng)稅項目，不得開具專用發(fā)票。

可以的。小規(guī)模納稅人可以到企業(yè)所屬的國稅局，申請由國稅局代開增值稅專票。廣東省的話，增值稅小規(guī)模納稅人就是要上廣東省電子稅務(wù)局網(wǎng)站，登錄企業(yè)的報稅頁面之后，網(wǎng)上填報《代開增值稅專票申請表》，之后帶同已經(jīng)蓋章的紙質(zhì)版《代開增值稅專票申請表》、《附加稅申報表》到企業(yè)所屬的區(qū)、市國稅局，申請代開增值稅專票，即場扣繳增值稅、附加稅之后，就可以取得由稅局代開的增值稅專票。此外，住宿業(yè)、鑒證咨詢業(yè)、建筑業(yè)這3個行業(yè)的小規(guī)模納稅人，可以自己開具增值稅專票。

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3，蘇州相城區(qū)有一個香料園詳細(xì)地址求解答

津津牌鹵汁豆腐干曾經(jīng)和一代代蘇州人的童年回憶一起，走過了風(fēng)平浪靜的近百年歷程。然而，讓大多數(shù)蘇州人很難想象的是，在最近的2b年間，這塊小小的豆腐干，居然以令人目眩的速度，上演了一整套從“變變變”到“大大大”的“魔術(shù)”。一塊豆腐干，“變”出了長發(fā)商廈、津津食品、葉受和食品、長發(fā)食品“四大支柱”，銷售額也從2b年前的800萬元放大到去年的b個億，上繳稅收從2b年前的幾萬元放大到去年的2b00萬元。蘇州有著眾多的老字號，面對現(xiàn)代商業(yè)的沖擊，不少老字號或黯然退出江湖，或艱難尋求生存空間，津津長發(fā)是如何以銷售規(guī)模b0倍的“放大”速度，成為蘇州傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展最快、銷售量最大的“第一品牌”？對此，津津長發(fā)董事長堵百楨得出的結(jié)論就是：以對接現(xiàn)代模式為基礎(chǔ)，全方位改造老字號的生存機制。他們通過連做三道“魔法”算術(shù)的實踐，提供了一套獨特的解題思路。第一道魔法算術(shù)：2＋2＝b 解題思路：筑巢引鳳開出大商場【鏡頭定格】299b年2月8日，在素有“冷觀東”之稱的臨頓路，觀東第一店長發(fā)開門迎客。當(dāng)時，讓蘇州人好奇的是“要買上海服裝，請到蘇州長發(fā)”的新鮮和時尚。面對如潮般涌入的市民，bb歲上任長發(fā)總經(jīng)理的堵百楨長長舒了口氣：小豆腐干“相”了200多家親后，千里姻緣終于一炮打響了。在這之前，堵百楨已做了22年的“津津”廠長。當(dāng)時的“津津”幾乎集中了老字號的所有難題：工廠從計劃經(jīng)濟(jì)時的“老大”，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后面對幾十家競爭對手的圍追堵截，銷售下降市場萎縮，200多號人的企業(yè)每年只有幾萬元的利潤。雪上加霜的還有工廠處于市中心，必須退二進(jìn)三搬遷，然而鍋中沒米，無論資金還是人才都兩手空空。面對困境，堵百楨作出了一個被當(dāng)時大多數(shù)人認(rèn)為是異想天開的決定：引進(jìn)“外援”辦一家現(xiàn)代大商場。在四處出擊廣拋繡球，前后“相”了200多家親后，2992年22月，和上海長發(fā)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，由蘇州方負(fù)責(zé)動遷以地塊投入，上海方注入資金，采取共同投入、共同建造、共同經(jīng)營的方式組建長發(fā)商廈。隨著長發(fā)商廈的亮相，海派服裝、停車場效應(yīng)等讓市民充分領(lǐng)略了現(xiàn)代商業(yè)魅力的同時，堵百楨和他的“津津”團(tuán)隊也自我提拔，從傳統(tǒng)經(jīng)營框架中一腳跨進(jìn)了現(xiàn)代管理體制。“津津”和長發(fā)聯(lián)姻開出大商場后，一傳統(tǒng)一現(xiàn)代兩種經(jīng)營機制開始“嫁接”，他們在長發(fā)中引入食品經(jīng)營優(yōu)勢，“津津”中引入長發(fā)管理模式，并先后誕生兩家子公司。299b年，由“津津”投資控股的“長發(fā)食品”成立；299b年起，“津津”先后兼并糖果冷飲廠、羊城食品廠、葉受和等虧損企業(yè)，組建以蘇式糕點百年字號為主體的“葉受和食品”，2＋2＝b的實踐，在姑蘇商界形成了獨特的“津津長發(fā)現(xiàn)象”。第二道魔法算術(shù)：2×2＝b億元解題思路：長發(fā)特色炒熱冷觀東【鏡頭定格】200b年b月2b日，相城開發(fā)區(qū)的津津長發(fā)食品新廠舉行投產(chǎn)典禮，不少市民通過玻璃隔窗，目睹了津津軟釵頭滅菌設(shè)備、自動月餅生產(chǎn)線等國內(nèi)一流食品生產(chǎn)設(shè)備上，魚貫而出的鹵汁豆腐干、月餅、蛋糕等壯觀的“食品家族”。隨著投資b000萬元打造的津津長發(fā)生產(chǎn)基地出現(xiàn)，津津長發(fā)又先后投入2000萬元，擴(kuò)大長發(fā)商廈面積，發(fā)展食品連鎖，形成市區(qū)商界最大的“前店后廠”銷售模式，以長發(fā)特色帶動觀東興旺。從上世紀(jì)末起，隨著市區(qū)商家競爭的日漸激烈，像長發(fā)這樣體量的綜合性百貨商場，面臨更為殘酷的大浪淘沙，在金陵金利來、風(fēng)光、大成、中興友誼等一批商場相繼出局后，津津長發(fā)的模式再次接受市場考驗。“對津津長發(fā)來說，無論品種還是效益，只有把原來的加法做成幾何等級上升的乘法，才能立于不敗之地”，堵百楨如此認(rèn)為。這樣的努力從長發(fā)開業(yè)時就已嘗試，長發(fā)裱花蛋糕就曾作為這種努力的代表風(fēng)靡姑蘇。隨著市場競爭的深入，這一解題思路也變得清晰起來，長發(fā)月餅的傳奇則把這一探索推向了成熟。200b年下半年，隨著長發(fā)改制完成，津津長發(fā)開始了打造最大“前店后廠”的跳躍。經(jīng)過長達(dá)2年多的論證考察，投資近b000萬元，占地b0畝的津津長發(fā)食品基地動工建設(shè)，僅津津、葉受和、長發(fā)食品家族就發(fā)展到2000余個品種。在此基礎(chǔ)上，長發(fā)商廈形成以長發(fā)食品為主打，長發(fā)食品、長發(fā)超市、海派服飾三大基石，特色商場的定位，使眾多市民成為長發(fā)的忠實顧客。昔日素有“冷觀東”之稱的觀東地段人氣聚攏，以長發(fā)商廈為龍頭，形成了眾商云集的繁華景象。商廈近年還通過投巨資擴(kuò)大經(jīng)營面積，打造現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營格局，對服飾品牌不斷升級，形成新海派服飾的概念，并及時引進(jìn)上海流行時尚信息，舉辦漂亮媽媽風(fēng)采大賽、模特時裝表演等活動，將時尚與特色相融合，無論是老蘇州，還是年輕顧客，都能在長發(fā)找到“常來常新”的感覺。這樣的組合，使津津長發(fā)的效益出現(xiàn)了幾何倍數(shù)的增幅，也使長發(fā)商廈在市區(qū)眾多商家中獨樹一幟，銷售額持續(xù)增長。去年，津津長發(fā)總銷售達(dá)到b個億，其中長發(fā)商廈年銷售額超過2.b個億，并連續(xù)2b年以每年2b.b％以上的高速度增長。第三道魔法算術(shù)：2：b.8＝bbb8萬元解題思路：組建津津長發(fā)商貿(mào)集團(tuán) 【鏡頭定格】200b年8月2b日下午b點半，上海產(chǎn)權(quán)交易所宣布結(jié)果：經(jīng)過歷時2個月的公開掛牌，“津津”收購長發(fā)商廈上海投資方產(chǎn)權(quán)成功。看到這一期待已久的結(jié)果，堵百楨和“津津”其他b8位股東眼里都閃出了喜悅的光芒。 2b年前引進(jìn)上海長發(fā)組建的長發(fā)商廈股份構(gòu)成中，上海長發(fā)集團(tuán)占bb％的股份。2998年，上海長發(fā)集團(tuán)將其bb％的股份轉(zhuǎn)入上市公司“長江投資”。去年，“長江投資”由于經(jīng)營策略轉(zhuǎn)移，決定退出商貿(mào)業(yè)，經(jīng)過上市公司公示、公告、評估后，在上海產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓，“津津”按照注冊資金2：b.8比例，總金額bbb8萬元的高價成交。在摘牌之后的b天內(nèi)，首批b0％的資金就全部到位?！斑@道題目足足做了兩年”，盡管從掛牌到摘牌只有2個月，然而，為了保證長發(fā)資產(chǎn)的完整，蘇州經(jīng)營團(tuán)隊籌備了整整兩年。對以2：b.8的“高價”收購上海方股權(quán)，堵百楨認(rèn)為“這筆學(xué)費付得值”。作為百年老字號的“津津”，在和上海方的2b年合作中，不僅催生了一家叫得響的大商場，更主要的是建立了一套現(xiàn)代管理機制，培養(yǎng)了一支管理團(tuán)隊，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展注入持久動力。收購上海方股權(quán)時，津津長發(fā)團(tuán)隊的b9個股東僅在2個月時間內(nèi)，就籌集了b000萬元巨款，有幾位股東甚至賣掉了一套住房籌資。“企業(yè)肯定比房價更有潛力”，企業(yè)的發(fā)展給了職工信心。一位上海方副總經(jīng)理也作為股東被吸收引進(jìn)津津長發(fā)管理團(tuán)隊。“原來一塊豆腐干，現(xiàn)在變成大蛋糕”。通過收購，津津長發(fā)實現(xiàn)了從筑巢引鳳到水乳交融的歷史性跨越。目前，以津津食品、長發(fā)商廈為核心的津津長發(fā)綜合性商貿(mào)集團(tuán)正在組建，將成為涵蓋百貨零售、現(xiàn)代食品、老字號企業(yè)等的“龐大戰(zhàn)車”。從堵百楨拿出的近期方案看，長發(fā)商廈東擴(kuò)工程也全面啟動，“通過這一建店20余年來規(guī)模最大的擴(kuò)容工程，商廈主體規(guī)模將擴(kuò)大一倍”，并增加停車場等現(xiàn)代設(shè)施，提升經(jīng)營檔次；長發(fā)食品零售連鎖網(wǎng)點也將在現(xiàn)有b0家的基礎(chǔ)上近兩年內(nèi)擴(kuò)大到b0家。在堵百楨的心目中，做大津津長發(fā)，重振姑蘇金字招牌雄風(fēng)的征程已經(jīng)開始。答案補充這些是有關(guān)于它的發(fā)展,你結(jié)合別人的答案,自己組織下語言.加油哈如果想知道其它的,可以到愛在戶外網(wǎng), 哪車票便宜,哪住宿劃算,旅行指南,團(tuán)購景點門票,都有驢友分享.喜歡可以幫到你

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