廣州名健家具有限公司產(chǎn)品，廣州家私邊度有平靚家私買

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-09-06 07:28:34 編輯：廣州生活手機(jī)版

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1，廣州家私邊度有平靚家私買
2，中國(guó)軟床十大品牌
3，請(qǐng)教一下誰(shuí)知道IKEA這個(gè)公司可否詳細(xì)介紹一下

1，廣州家私邊度有平靚家私買

金海馬家私城

鶴洞橋兩邊都有賣

廣州家私邊度有平靚家私買

2，中國(guó)軟床十大品牌

1、夢(mèng)甜甜（軟床十大品牌，行業(yè)品質(zhì)第一，深圳夢(mèng)甜甜家具有限公司） 2、皇朝家私賽菲婭軟床（軟床十大品牌香港皇朝家私集團(tuán)） 3、圓方圓（軟床十大品牌，綠色家居品牌，深圳圓方圓實(shí)業(yè)有限公司） 4、美夢(mèng)思（軟床十大品牌，廣東美夢(mèng)思床具有限公司） 5、CBD寢俱（軟床十大品牌，深圳超遠(yuǎn)家居生產(chǎn)制造有限公司） 6、雅露斯（軟床十大品牌，深圳市雅路斯家具制造有限公司） 7、佩蕾斯特（軟床十大品牌，質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品，綠色家居品牌，深圳佩蕾斯特寢俱有限公司） 8、美神（軟床十大品牌，廣東省佛山市美神有限公司） 9、麗星LIXING （軟床十大品牌，廣東省佛山市麗星家具有限公司） 10、博登（軟床十大品牌，南京歐寶家具有限公司）

中國(guó)軟床十大品牌

3，請(qǐng)教一下誰(shuí)知道IKEA這個(gè)公司可否詳細(xì)介紹一下

1963 在奧斯陸郊外開辦挪威第一家商場(chǎng)。這也是我們?cè)谌鸬湟酝忾_辦的第一家商場(chǎng)。顧問(wèn)兼設(shè)計(jì)師Marian Grabinski設(shè)計(jì)了MTP 書柜。這是一種既現(xiàn)代又經(jīng)典的書柜，多年來(lái)引得眾多廠家紛紛模仿。在生產(chǎn)這種書柜以及其他木制產(chǎn)品的過(guò)程中，在50和60年代與波蘭的供應(yīng)商建立起了良好的關(guān)系。這些關(guān)系仍舊是我們?yōu)樘峁├习傩召I得起的產(chǎn)品所做努力的基礎(chǔ)。

賣的東西很多是DIY的，可以自己設(shè)計(jì)組裝傢俱哦

宜家(IKEA)的大事記 1926 創(chuàng)始人英格瓦.坎普拉德出生在瑞典南部的斯馬蘭。他在靠近Agunnaryd小村莊的Elmtaryd農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)大。英格瓦年少時(shí)就立志開辦自己的公司。起初，他騎著自行車向鄰居銷售火柴。他發(fā)現(xiàn)從斯德哥爾摩批量購(gòu)買火柴可以拿到很便宜的價(jià)格，然后再以很低的價(jià)格進(jìn)行零售，從中仍能賺到不小的利潤(rùn)。后來(lái)，他的生意范圍不斷擴(kuò)大，又開始賣魚、圣誕樹裝飾物、種子、圓珠筆和鉛筆等。 1943 英格瓦.坎普拉德創(chuàng)立了宜家。英格瓦.坎普拉德創(chuàng)建了宜家公司。 1943年，英格瓦17歲時(shí)，父親送給他一份畢業(yè)禮物，幫助他創(chuàng)建自己的公司。宜家(IKEA)這一名字就是創(chuàng)始人名字的首寫字母(IK)和他所在的農(nóng)場(chǎng)(Elmtaryd)以及村莊(Agunnaryd)的第一個(gè)字母組合而成的。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等 - 幾乎英格瓦能夠想到的任何低價(jià)格產(chǎn)品。 1945 宜家第一則廣告出現(xiàn)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上。隨著生意的不斷擴(kuò)大，英格瓦.坎普拉德開始在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上做廣告，并制作臨時(shí)函購(gòu)目錄。他通過(guò)當(dāng)?shù)氐氖漳誊嚪咒N產(chǎn)品，利用收奶車將產(chǎn)品運(yùn)送到鄰近的火車站。 1947 將家具引入宜家的產(chǎn)品系列中。家具由當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)商生產(chǎn)。產(chǎn)品得到人們的歡迎，生產(chǎn)品種得到擴(kuò)大。 1951 出版第一本宜家目錄宜家的創(chuàng)始人看到了成為大規(guī)模家具供應(yīng)商的機(jī)會(huì)。不久，他便決定停止生產(chǎn)所有其他產(chǎn)品，集中力量生產(chǎn)低價(jià)格的家具，我們今天熟知的宜家從此誕生了。 1953 家具展銷廳在?lmhult開放。在50年代初期，宜家產(chǎn)品系列集中在家居產(chǎn)品上。家具展銷廳的開放是宜家概念形成過(guò)程中的重要時(shí)刻。宜家發(fā)現(xiàn)自己卷入了與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。雙方都降低了價(jià)格，質(zhì)量卻沒(méi)有保證。通過(guò)開放家具展銷廳，宜家能夠以立體的方式展示其產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和低價(jià)格。正如宜家希望的那樣，人們明智地選擇了物有所值的產(chǎn)品。 1955 宜家開始設(shè)計(jì)自己的家具。宜家開始設(shè)計(jì)自己的家具有幾方面的原因。但促使宜家自己設(shè)計(jì)家具的真正原因卻很有諷刺意味。來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力使得供應(yīng)商停止向宜家供貨。宜家不得不開始自己設(shè)計(jì)家具，這實(shí)際上為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。自己設(shè)計(jì)的家具很有創(chuàng)意，功能得到改善，而且價(jià)格較低。后來(lái)，宜家早期的一位員工突發(fā)靈感，決定把桌腿卸掉，這樣可以把它裝到汽車內(nèi)，而且還可避免運(yùn)輸過(guò)程中的損壞。從那時(shí)起，我們便開始在設(shè)計(jì)時(shí)考慮平板包裝的問(wèn)題。平板包裝進(jìn)一步降低了我們的價(jià)格。這樣，在宜家便開始形成了一種工作模式，即把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 1956 開始試用平板包裝。設(shè)計(jì)能夠平板包裝、顧客自己能夠組裝的產(chǎn)品大大降低了產(chǎn)品成本。自從我們把桌腿卸掉并裝入汽車的第一天起，平板包裝帶來(lái)的益處一直很明顯。一輛運(yùn)輸車上裝載的貨品更多，需要的存儲(chǔ)空間更小，人工成本降低，并且避免了運(yùn)輸過(guò)程中的損壞現(xiàn)象。對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，這意味著產(chǎn)品價(jià)格更低，而且能夠方便地將貨品運(yùn)送回家。 1958 在?lmhult創(chuàng)建第一家商場(chǎng)。 6700平方米的建筑規(guī)模！是當(dāng)時(shí)北歐最大的家具展示場(chǎng)所。 1959 Gillis Lundgren - 第四位雇員 - 設(shè)計(jì)了TORE 托勒，取得了很大的成功。在參觀一家廚房產(chǎn)品生產(chǎn)商時(shí)，他注意到了我們平時(shí)在廚房中用到的簡(jiǎn)單、實(shí)用的儲(chǔ)物邏輯，就決定在設(shè)計(jì)其他家具時(shí)也以利用同樣的思維邏輯。回到Almhult后，他便著手工作，最終設(shè)計(jì)出了托勒。第一百位雇員加入。

是賣家具滴宜家家居于1943年創(chuàng)建于瑞典,“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活”是宜家公司自創(chuàng)立以來(lái)一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質(zhì)量聯(lián)系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負(fù)擔(dān)，設(shè)計(jì)精良，功能齊全，價(jià)格低廉的家居用品”的經(jīng)營(yíng)宗旨。　　在提供種類繁多,美觀實(shí)用,老百姓買得起的家居用品的同時(shí),宜家努力創(chuàng)造以客戶和社會(huì)利益為中心的經(jīng)營(yíng)方式,致力于環(huán)保及社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。今天,瑞典宜家集團(tuán)已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲(chǔ)藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個(gè)產(chǎn)品。　　目前宜家家居在全球34個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有239個(gè)商場(chǎng),其中有5家在中國(guó),分別在北京,上海,廣州,成都和深圳。宜家的采購(gòu)模式是全球化的采購(gòu)模式,它在全球設(shè)立了16個(gè)采購(gòu)貿(mào)易區(qū)域,其中有3個(gè)在中國(guó),分別為:華南區(qū),華中區(qū)和華北區(qū)。目前宜家在中國(guó)的采購(gòu)量已占到總量的18％,在宜家采購(gòu)國(guó)家中排名第一。根據(jù)規(guī)劃，至2010年，宜家在中國(guó)內(nèi)地的零售商場(chǎng)將達(dá)到10家，所需倉(cāng)儲(chǔ)容量將由現(xiàn)在的10萬(wàn)立方米擴(kuò)大到30萬(wàn)立方米以上。中國(guó)已成為宜家最大的采購(gòu)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最重要的空間之一,在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。宜家的采購(gòu)模式　　宜家的采購(gòu)模式是全球化的采購(gòu)模式。宜家的產(chǎn)品是從各貿(mào)易區(qū)域(Trading Area)采購(gòu)后運(yùn)抵全球26個(gè)分銷中心再送貨至宜家在全球的商場(chǎng)。宜家的采購(gòu)理念及對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估主要包括4個(gè)方面:持續(xù)的價(jià)格改進(jìn);嚴(yán)格的供貨表現(xiàn)/服務(wù)水平;質(zhì)量好且健康的產(chǎn)品;環(huán)保及社會(huì)責(zé)任(簡(jiǎn)稱IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采購(gòu)家居產(chǎn)品要求,它是宜家公司對(duì)供應(yīng)商有關(guān)環(huán)境保護(hù),工作條件,童工和森林資源方面的政策)。　　宜家在全球的16個(gè)采購(gòu)貿(mào)易區(qū)設(shè)立了46個(gè)貿(mào)易代表處分布于32個(gè)國(guó)家。貿(mào)易代表處的工作人員根據(jù)宜家的最佳采購(gòu)理念評(píng)估供應(yīng)商,在總部及供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)施產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境保護(hù),社會(huì)保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個(gè)國(guó)家有大約1300個(gè)供應(yīng)商。

有

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