代理廣州本田雖要什么，廣州本田的4S店銷售員招聘要求

來源：整理時間：2022-12-27 04:54:55 編輯：廣州生活手機版

1，廣州本田的4S店銷售員招聘要求

你這專業對口挺好的他們應該會對外招銷售人員或者你撥打他們的電話詢問一下反正我覺得專業對口挺重要的我就被他們招去了，可是啥都不明白而且我也不感興趣，所以不去了主要面試的時候口才挺重要加油吧！

廣州本田的4S店銷售員招聘要求

2，你能舉出廣州本田的優勢

　　廣州本田稱將憑四大優勢對策迎接入世挑戰　　[ 中新社 ] [ 2004-01-08 12:49:00 ]　　廣州汽車工業集團有限公司總經理陸志峰近日表示，滾動發展的廣州本田將憑借四大優勢，提出四大對策，迎接入世的挑戰。　　陸志峰認為，廣州本田具有四大市場優勢。首先是品質優良，雅閣轎車的質量絕不低于日本本田在美國、日本的同類產品，廣州本田實施的品質保證體系，比ISO9000要求更高，產品投放市場兩年多來，至今供不應求。　　其次是價格合理，低于同類進口原裝車價格，經測算，通過進一步加強管理，增加產量以及零部件關稅稅率下降和國產化率上升，廣州雅閣二點三的零售價，將低于同類進口轎車二成以上。第三是技術領先，雅閣轎車從設計、技術、裝備、造型、安全、環保的先進性、合理性和舒適性等，均處于國際中高檔轎車的領先地位，發展與日本本田同步。第四是服務配套，廣州本田以服務為中心，在全國各地建立了一百家特約銷售服務店，構建的集整車銷售、售后服務、零配件供應、信息反饋于一體的營銷體系，是國際先進的汽車營銷模式。　　陸志峰表示，面對中國入世，廣州本田提出了四項對策。一是增加品種，擴大規模，提高市場占有率。在入世后有限的保護期內，成立技術開發中心和新車型科，明年將推出0二款雅閣轎車和廣州奧德賽多功能旅行車等新車型，后年的新款車型也在開發中。目前，雅閣轎車在中國市場的保有量超過十五萬輛，市場占有率已達到百分之七以上。　　其次是提高國產化率，增強企業開發能力和應變能力。入世后，有關轎車國產化率的產業政策要求，將會弱化乃至取消，但本田提供國產化率有利于降低成本。第三是發展經濟型轎車，以適應市場需要。第四是加強產品聯合開發和自主開發能力，規劃建立大型的、功能齊全的汽車研究開發中心，開發生產具有自身特點和競爭力的新品種。

你能舉出廣州本田的優勢

3，怎么應聘到本田公司廣州

先記熟下面的信息再上門應聘！廣州本田汽車有限公司成立于1998年7月1日，首期工程總投資22.775億元人民幣，注冊資本為11.6億元人民幣，由廣州汽車集團和本田工業技研株式會社各出資50%建設而成，合資期限30年。廣州本田目前引進本田雅閣最新2.0升級系列轎車，生產綱領為年產5萬輛以上，起步階段為年產3萬輛。生產車型為雅閣2.3VTi-E豪華型轎車、2.3VTi-L普通型轎車和2.0EXi環保型轎車。公司現有員工2382人，占地約54萬平方米，擁有研究開發中心、排放實驗室等強大技術研發力量和沖壓、焊裝、涂裝、總裝、合成樹脂等先進工藝生產車間。1999年3月26日，第一輛廣州本田雅閣轎車下線，同年11月通過國家對廣州本田雅閣轎車40%國產化的嚴格驗收。2000年2月28日，廣州轎車項目通過年產三萬輛的項目竣工驗收。目前，廣州本田的生產能力已達到年產5.5萬輛汽車，生產的車型有廣州雅閣轎車系列和7人座多功能轎車——Odyssey（奧德賽）。在科技引創未來的時代，將技術優勢發揮到極致是我們努力的方向。廣州本田憑借強大而先進的國際生產工藝和技術設備，詮釋對汽車制造的獨到見解，為產品的卓越品質提供了強有力的技術保障。在引進世界最新科技的同時，技術研究開發中心還根據中國的道路狀況以及用戶的駕乘習慣和審美品味，進行技術調整和再創新。廣州本田的目標是：創造世界最高水平的產品。放眼未來，廣州本田一直關注環保、節能等與人類生存攸關的全球性問題，致力于綠色環保汽車的生產，努力建設真正意義上的“綠色工廠”，并通過了ISO14001環境管理體系認證。廣州本田擁有國內最先進的排放實驗室，可進行歐洲I號、II號標準的排放實驗，并具有歐洲Ⅲ號排放標準的檢測能力。目前，廣州本田汽車的尾氣排放已提前達到中國計劃于2004年實施的尾氣排放標準（歐洲II號法規水平）。污水處理站采用先進的生化綜合處理系統，令水資源能夠得到再循環利用。經其處理過的水，水質優于國家一級排放標準，達到HONDA更為嚴格的企業回用水標準。信賴源自可靠的安全保障。廣州雅閣的許多先進裝備使之具有了深值信賴的安全性：為增加后排乘員安全而設的后座椅中央三點式ELR安全帶；更堅固、更耐銹蝕一體式保險杠；還有進一步改善的ABS（防抱死制動系統），在縮短制動反應時間的同時改進了制動和操縱的穩定性，實現了更平穩、更迅速的轉向控制……特別是廣州雅閣配有的SRS（輔助安全帶）雙安全氣囊，采用先進的間接折射式設計，使彈出的氣囊先打在汽車的前擋風玻璃上，再彈到駕乘者身上，緩解了氣囊本身的沖力，減少氣囊對駕乘者的沖擊，使之更有效保障駕乘者的安全。世界領先的四缸16氣門VTEC（可變氣門正時及升程電子控制系統）發動機，配合多點電控汽油噴射技術（PGM_FI），有效降低了燃油消耗，ACCORD2.3VTI轎車90公里等速行駛百公里油耗僅為7.3升。本公司重視保護地球環境，在產品開發、生產經營和服務中積極參與保護人類健康和地球環境的活動，為實現環保領域的領先而不懈努力。秉承“尊重個性，以人為本”的企業哲學，廣州本田匯聚了最優秀的中日人才。自立、平等、信賴的工作氛圍，讓個人的獨創性得以淋漓盡致地發揮。在尊重個性的同時，廣州本田始終提倡“合作與交流”的團隊精神，并通過完善的人才培訓機制和良好的激勵機制，不斷培養制造高品質產品所必需的創造性人才。演繹動感創引時尚廣州雅閣，源自跑車的流線外型，時刻迸發時尚氣息。采用先進的VTEC發動機、電子控制四檔自動變速器、五連桿雙叉后懸掛系統、SRS（輔助安全帶）雙安全氣囊，配以精工細制的內飾，處處顯露非凡氣質。讓您縱情馳騁天地間，品味超然人生！廣州本田在引進世界最新科技的同時，技術研究開發中心還根據中國的道路狀況以及用戶的駕乘習慣和審美品味，進行技術改造和再創新。廣州本田的目標是：創造世界最高水平的產品。我們以國際企業為目標，通過向顧客提供世界最高水平的商品，貢獻社會。廣州本田汽車有限公司廣州本田汽車有限公司由廣州汽車集團公司和本田技研株式會社按50:50的股比合資建設和經營，于1998年7月1日正式掛牌成立。首期工程總投資22.775億元人民幣，注冊資本11.6億元人民幣，合資年限30年。廣州本田現有員工4000多人，占地面積60萬平方米，現已形成了年產24萬輛的生產規模。廣州本田擁有研究開發中心、排放試驗室等強大技術研發力量和沖壓、焊接、注塑、涂裝、總裝、整車檢測等先進工藝生產車間，以及物流配送中心、綜合培訓中心等輔助設施。廣州本田目前的產品品種有第七代雅閣轎車、多人乘坐多功能轎車奧德賽、精巧型轎車Fit Saloon（飛度）轎車和Fit（飛度）兩廂轎車。公司地址：廣州市黃埔區廣本路1號對我公司職位有意者請通過51job網站網上注冊并投遞個人簡歷。公司網址：http://www.guangzhouhonda.com.cn零部件負責人電子郵箱：發布日期：2005-9-6 工作地點：廣州市招聘人數：1 學歷要求：本科工作年限：二年以上薪水范圍：面議任職要求：工作內容：1、外包公司總協調。2、物流中心人員管理及協調。3、信息收集及反饋。職位要求：1、本科學歷，汽車相關專業。2、2年以上汽車零部件行業工作經驗。3、熟悉計算機操作，具備豐富的零部件管理知識、物流知識。4、較強的交際能力。公司概況：廣州本田汽車有限公司(簡稱廣州本田)于1998年7月1日成立，它由廣州汽車集團公司和日本本田技研工業株式會社合資經營，雙方各占50%股份,合作年限為30年。廣州本田占地面積為160萬平方米，現有員工5000多人。廣州本田目前的產品品種有06款雅閣(Accord)轎車、多功能轎車新銳派新奧德賽(Odyssey)、Fit(飛度)轎車和思迪(CITY)轎車，共四個系列，18種車型。生產規模：在國內轎車項目中，廣州本田走出了一條“以市場為導向、少投入、快產出、滾動發展”的道路，經過年產3萬輛、12萬輛、24萬輛生產能力階段的工程改造，已經于2004年年初建立了年產24萬輛的生產體制，并實現了日產1000臺的目標。廣州本田于2004年11月在增城市建立第二工廠，首期投資22億元人民幣，起步生產規模為年產12萬輛，計劃于2006年9月正式投產。通過建立第二工廠，廣州本田將更快更好地滿足市場及廣大顧客的需求。經營情況：廣州本田成立以來，產銷量實現一年上一個新臺階。2005年，在激烈的市場競爭中，廣州本田順利實現23萬輛的產銷目標，比2004年增長13.9%；在國產乘用車市場占有率為7.4%；實現銷售收入360億元，同比增長9.1%。廣州本田2006年的產銷目標是26萬輛。2006年1-5月累計生產103349臺，同比增長21%，1-5月累計銷售101382臺，同比增長21.9%。1-5月雅閣轎車累計銷售53436臺，成為中高檔轎車市場的單月以及累計銷量雙料冠軍。截止2006年6月27日，廣州本田雅閣的產量累計達到50萬輛。八年來，廣州本田源源不斷地向社會提供了80多萬輛用戶滿意的轎車。企業文化：廣州本田企業文化的精髓是廣州本田哲學，廣州本田所有的經營活動都是在廣州本田哲學的基礎上而展開。廣州本田以“我們以國際企業為目標，通過向顧客提供世界最高水平的商品，貢獻社會。”為公司宗旨，本著“以人為本，三個喜悅”的基本理念開展工作。三種喜悅包括購買的喜悅、銷售的喜悅和制造的喜悅，通過這三個喜悅實現用戶、經銷商以及企業(包括供應商)的“三贏”。企業文化也是一種競爭力。廣州本田通過各種方式創造健康、有活力的企業文化：通過開展勞動競爭、NGH、改善提案等自主活動，營造一個和諧、充滿激情、積極向上的工作氛圍；通過5S活動，提高員工綜合素養，提升企業形象；通過周年慶典、新春晚會、運動會等大型集體活動提高員工歸屬感；通過不斷完善人事、薪酬、考核等制度，創造公平競爭的工作氛圍；并且通過“走出去，請進來，自我培訓”造就具有創新意識的高素質員工隊伍；通過內部報紙、電視、雜志、電子信息屏、櫥窗以及領導接待日等方式，創造一個溝通無限的世界。供應商網絡：自公司成立以來，廣州本田堅持推進國產化，并于1999年11月成功達到40%國產化率的目標。截止目前，廣州本田在全國的零部件供應商已經達到143家，主要分布在華南、華東、華北東北、華西以及華中地區。廣州本田對供應商的選擇，是在對供應商進行各項調查的基礎上，本著QCDDME的原則，對供應商在質量、價格、交貨期、研究開發能力、管理水平和生產技術等六方面進行綜合評價，最后根據評價結果選擇合適的供應商。除了在工廠內作好質量保證以外，廣州本田還把質量管理的控制點向前推移到供應商，實行的是一個主動型的供應鏈的質量管理，廣州本田與供應商建立戰略伙伴關系，幫助供應商構建可靠的質量保證體系，從根本上保證供應商提供的產品從出廠時就是合格、高品質的。銷售服務網絡：廣州本田在成立之初率先在國內導入以售后服務為中心，集“整車銷售、售后服務、零部件供應、信息反饋”四位一體的特約銷售服務模式。截止2006年5月22日，廣州本田分布在全國各地、已開業的特約銷售服務店已達到252家，使顧客購車、用戶保養維修非常便捷，并且享受到貼心的服務。為提高用戶滿意度，自1999年以來，廣州本田每年舉辦兩次售后服務雙周活動，且自2001年在國內首次舉辦售后服務技術技能競賽，至今已舉辦了5年，大大提高了特約店售后服務綜合水平和操作規范性；還在全國首先導入快修體制，將保養的時間縮短至30分鐘以內。此外，廣州本田還在特約銷售服務店實施24小時緊急救援服務體制、以及“早八晚八”體制等，為用戶提供更加人性化的服務。為了以更快速度向顧客供應商品以及零部件，廣州本田采用公路運輸和鐵路運輸結合的方式，并于2003年11月1日建成國內汽車企業中第一個可以從工廠直接通過鐵路發運整車的專用鐵路發運中心。目前，廣州本田成立了華南(廣州)商務中心、華北(北京)商務中心以及華東(上海)商務中心，承擔對特約銷售服務店的培訓以及商品車和零部件的中轉功能。目前西南商務中心正在建設中。研發力量：1998年7月1日，廣州本田汽車有限公司成立，同時設立研究開發中心。經過多年的建設，具備了一定的研究開發基礎能力。汽車的大量增加引起社會對環境保護的關注，控制汽車尾氣排放成為我們的重要課題。廣州本田從2000年開始規劃建設排放試驗室，并于2001年底建成。可以對試制車型進行排放檢測和分析，以達到比法規要求更低的排放水平，可以對量產產品進行一致性的排放控制。這是全國首個可進行低溫檢測的排放試驗室。廣州本田投放的車型系列逐漸豐富，產量和保有量迅速增加，對制造過程的質量技術分析能力提出了新的要求，對用戶的車輛技術訴求需要有更快速的解決方案。通過一年多的規劃建設，于2003年底落成試驗樓，包括消音室、道路模擬試驗室、動力性能試驗室、淋雨密封試驗室、零部件疲勞強度試驗室和環境試驗室，可對整車的基本性能和質量水平進行測試，尋求改善性能提高質量的措施辦法。綠色工廠：環保一直是廣州本田的追求，無論是產品技術，還是生產過程資源的再生利用都力圖達到綠色環保工廠的標準。廣州本田生產的雅閣、奧德賽、飛度和思迪均達到歐Ⅳ排放水平，且實現了整車材料90%可回收利用，真正成為綠色產品。廣州本田第一工廠投資3千多萬元建立了污水處理站，日處理污水2500噸。處理后的“中水”回用，約有50％回用于廠區綠化、馬路灑水、廠房噴淋、衛生間的沖洗、部分工業用水等，減少了部分自來水的用量。

怎么應聘到本田公司廣州