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1，廣州的薪資待遇

2000-3000左右看公司而定

廣州的薪資待遇

2，廣州火車站調度室的工資待遇如何

平均3000左右，工齡長的最多可以4000

廣州火車站調度室的工資待遇如何

3，你好看到您有相關經驗想咨詢下大眾4s汽車調度員工資待遇如何

5K以上.至少 .

底薪固定的，都靠提成賺錢，你想賺多少看本事！

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4，請問現在廣州的報關員的待遇如何

報關員并不想培訓機構那樣說的待遇很好，其實不然高。廣州剛開始只有2000元左右，有經驗的3000吧，有時也要看運氣了。

青島入行:0----800有經驗:1500---3000青島的平均工資:2000左右這是普通的報關員的工資可以參考一下當然當上領導有管理才能或有業務提成就高多了

5，百度廣州的工資待遇怎么樣

百度(中國)有限公司廣州分公司工資待遇網絡普遍統計得出,百度(中國)有限公司廣州分公司平均工資為￥5228元/月,最高工資為￥10000元/月百度廣州分公司福利待遇：1、薪資構成：崗位工資+級別工資+獎金+餐補；2、帶薪培訓；3、享受標準社會保險；4、住房公積金；5、帶薪年假；6、高溫津貼；7、額外商業保險（涵蓋意外、門診、住院、重大疾病、生育）；8、年度體檢；9、每個工作日提供豐富的下午茶，以最佳狀態投入到工作中；10、百度書局，為您日常休閑、學習提供很好的平臺，融入知識的海洋；11、員工幫助計劃，這是百度為員工及其家屬出資購買的專業的、保密的心理健康服務項目。個人的發展1、公司關注員工的發展，為每個層級的員工制定了培訓發展規劃；2、透明，公正，公開的考核制度，可以讓您的職業規劃更加清晰。

1. 百度廣州只有分公司，待遇如何要看具體的工作崗位2. 一般最多的崗位是銷售，一般底薪2500左右再加提成五險一金，一般都是雙休；然后就是客服，客服主要負責客戶的售后維護工作也是底薪加提成制度，底薪2500-3000 五險一金雙休

工資高低只是相對而言，見仁見智啦

低!!!!!

低

6，廣州目前的工資水平多少

盡管廣州是個大城市,但這里的最低工資標準才是860元.如果是計算機行業的話(軟件開發)可以在3500-8000不等.這邊競爭比較大,所以每家公司給出的標準落差很大的,所以要多試幾家公司.

呵呵呵....總體來說還不錯吧！我有很多同學也在那邊工作，平均工資在2000-4000，搞IT的話就比較高了，一般在4000-6000左右吧！還有各個公司一般都不太一樣，我建議你還是去比較正規，規模大一點的公司，這樣工資，待遇，環境都會相對比較好..........

2500不算一般水平了，文秘的工資并不是很高，行政類也看你做行政類里面的什么工作，廣州的工資其實并不高的…… 文秘(廣州) ￥1,784 以人民幣計，截至2008-9-19 1500 3000 4500 相關職位的工資水平：（平均月薪水平） 前臺文員(廣州) ￥1,522 文員(廣州) ￥1,541 行政助理(廣州) ￥1,652 總經理秘書(廣州) ￥2,419 總經理助理(廣州) ￥3,199 行政文員(廣州) ￥1,494 銷售助理(廣州) ￥1,768 行政文秘(廣州) ￥1,680 辦公室文員(廣州) ￥1,541 文秘/文員(廣州) ￥1,800 以人民幣計，截至2008-9-19 1500 3000 行政類(廣州) ￥2,202 以人民幣計，截至2008-9-19 1500 3000 4500 相關職位的工資水平：（平均月薪水平） 行政主管(廣州) ￥2,215 行政專員(廣州) ￥1,743 前臺文員(廣州) ￥1,522 行政人事助理(廣州) ￥1,601 行政文員(廣州) ￥1,494 行政經理(廣州) ￥3,687 人事主管(廣州) ￥2,340 總經理助理(廣州) ￥3,199 人事行政主管(廣州) ￥2,354 人力資源經理(廣州) ￥3,867 直接進入 <a target="_blank">http://www.jobui.com/</a>，點擊左上角的工資，然后輸入你的要查詢的工作和工作地點就可以查到了 當然這里可能不包括獎金或者相關福利，但是工資多少也是大概知道的了，希望對你有幫助

7，機械調度工資現在多少

生產調度就是組織執行生產進度計劃的工作。生產調度以生產進度計劃為依據，生產進度計劃要通過生產調度來實現。生產調度的必要性是由工業企業生產活動的性質決定的。現代工業企業，生產環節多，協作關系復雜，生產連續性強，情況變化快，某一局部發生故障，或某一措施沒有按期實現，往往會波及整個生產系統的運行。因此，加強生產調度工作，對于及時了解、掌握生產進度，研究分析影響生產的各種因素，根據不同情況采取相應對策，使差距縮小或恢復正常是非常重要的。（一）生產調度工作的主要內容與基本要求生產調度工作一般包括以下內容： 1、檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。 2、根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應情況和廠內運輸工作。 3、檢查各生產環節的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產進度，及時發現生產進度計劃執行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。 4、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產信息（如由于各種原因造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產能力的變動記錄等）進行分析研究。對生產調度工作的基本要求是快速和準確。所謂快速，是指對各種偏差發現快，采取措施處理快，向上級管理部門和有關單位反映情況快。所謂準確，是指對情況的判斷準確，查找原因準確，采取對策準確。為此，就必須建立健全生產調度機構，明確各級調度工作分工，建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度，掌握一套迅速查明偏差產生的原因，采取有效對策的調度工作方法。對生產調度工作的其它一些要求如下所述： 1、生產調度工作必須以生產進度計劃為依據，這是生產調度工作的基本原則。生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務來開展調度業務。同時，調度人員還應不斷地總結經驗，協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量。 2、生產調度工作必須高度集中和統一。現代化大生產中生產者成千上萬，生產情況千變萬化，講管理就必須講統一意志，統一指揮，建立一個強有力的助手。各級調度部門應根據同級領導人員的指示，按照作業計劃和臨時生產任務的要求，行使調度權力，發布調度命令。各級領導人員應充分發揮調度部門的作用，維護調度部門的權威。 3、生產調度工作要以預防為主。調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象。貫徹預防為主的原則，就是要抓好生產前的準備工作，避免各種不協調的現象產生。在組織生產的過程中，不僅要抓配套保證裝配需要，還要抓毛坯保證加工需要，防止只抓出產不抓投入，抓后不抓前的做法。只有做到“以前保后”，才能取得調度工作的主動權。 4、生產調度工作要從實際出發，貫徹群眾路線。為此，調度人員必須具有深入實際、扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神，要經常深入生產第一線，親自掌握第一手資料，及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規律，深入細致地分析研究所出現的問題，動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。（二）生產調度工作的機構和分工企業的生產調度部門，是實施生產作業（進度）控制，進行日常生產管理，以實現生產作業計劃的責任部門。因此，每個工業企業都應該按照上下貫通、左右協調、集中統一、靈活有效的原則建立起生產調度工作系統。在各個生產環節中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員，負責處理日常生產活動中產生的各種偏差。一般大中型企業設廠級、車間和工段三級調度。即廠部以主管生產的廠長為首，設總調度室（或生產科內設調度組）執行調度業務；車間在車間主任領導下設調度組（或調度員）；工段（班組）設調度員，也可由工段長（班組長）兼任；在機修、工具、供應、運輸、勞動等部門也要建立專業性質的調度組織。各級調度機構應明確職責和權限，規定編制，充實人員，并配備相應的調度技術裝備。調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則，以及每個企業的生產技術特點來決定。對于生產過程連續程度較高，各個生產單位之間生產活動聯系緊密，生產安全問題比較突出的企業（如化工廠、冶金廠、流水作業的機械廠等），生產調度的集中程度就要大一些。反之，廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業（如特種工藝美術廠、單件小批生產的機械廠等），生產調度工作的集中程度就應該相對小些，可把較多的權力下放給基層。

一般在5000左右。具體工資由用人單位與勞動者協商確定，法律規定只需不低于當地最低工資標準即可。用人單位一般根據勞動者的能力、經歷、崗位級別等確定相應的薪酬，在招用時應當告知勞動者具體的勞動報酬。法律依據：《勞動合同法》第八條　用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。