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1，什么是四位一體廉政風險防控機制
2，新聞部主任廉政風險防控措施
3，銀行大堂經理崗位廉政風險點及防控措施滿分給
4，如何有效開展企業廉潔風險防控
5，如何健全廉潔風險防控體系
6，重點科室重點崗位重點人群進行哪些風險教育

1，什么是四位一體廉政風險防控機制

崗位廉政教育、政務實時監督、權力陽光運行、腐敗風險預警“四位一體”的廉政風險防控機制第一時間為你解答，敬請采納，如果本題還有疑問請追問，Good luck!

什么是四位一體廉政風險防控機制

2，新聞部主任廉政風險防控措施

一是建立廉政風險防控模式。針對各單位職能，決策機制，建立“三重一大”議事規則，行政、財務等管理制度，規范操作程序，完善責任追究制度等。針對崗位職責，設計響應崗位廉政風險防控模式，并按干部管理權限由個人向組織作出廉政風險防范承諾。二是建立廉政風險電子監察系統。利用電子監察系統，實現對崗位廉政風險的動態監控。三是建立廉政風險預警機制。通過崗位廉政風險動態監控發現存在或可能發生廉政風險時，及時向有關單位個人發出預警信號。四是建立責任追究機制。在各單位建立崗位廉政風險月查制，對崗位廉政風險防范承諾、防控措施落實情況進行監督檢查，對發現制度不落實，防控措施不到位的及時指出，責成整改。各級紀檢監察機關組織開展專項督查，對不認真開展崗位廉政風險防范機制建設，發生違紀違法案件的，追究單位黨政主要負責人及其他相關責任人的責任。

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新聞部主任廉政風險防控措施

3，銀行大堂經理崗位廉政風險點及防控措施滿分給

一，銀行的崗位職責風險點：由于客戶疏導不及時、服務糾紛處理不妥當或其他工作疏漏，導致網點環境、秩序混亂，影響業務的正常進行和客戶的滿意度。二，自我防控措施：1、當發現有客戶出現不耐煩的情緒，甚至大聲喧嘩、吵鬧時，大堂經理應該第一時間上前詢問，安撫客戶情緒，在職責范圍內解決客戶的問題；2、對于個別情緒過于激動的客戶應該迅速引至會客室或者其他僻靜之處，耐心傾聽、解決客戶的問題；3、時刻關注大廳里面等候客戶的情緒和行為變化情況，維護業務秩序和客戶排隊秩序，根據業務情況協助網點負責人及時解決柜面的壓力；4、受理客戶投訴時，大堂經理應該按提問、傾聽、提出處理方法等步驟緩解客戶的不滿，做好解釋工作。對在職權范圍內不能解決的問題及時上報網點負責人，并將處理意見及時反饋客戶。三，廉政防控措施建議：銀行的大堂經理跟其它銀行內的崗位不同，它的主要作用表現在建立和維護客戶關系上，而：“廉政”主要指政府工作人員在履行其職能時不以權謀私，辦事公正廉潔。所以，廉政防控主要做到：1，不以權謀私，比如不通過崗位便利，引導客戶到其它銀行、公司等部門去辦理涉及私人利益的業務等；2，辦事公正廉潔，比如不包庇其它職員的以權謀私的行為等。提高自己的正確思想覺悟和價值取向是防控的最有利手段和措施，止于源頭，從思想上杜絕。

銀行大堂經理崗位廉政風險點及防控措施滿分給

4，如何有效開展企業廉潔風險防控

一、廉潔風險防控的相關概念廉潔風險：廉潔風險是指權力運行過程中發生腐敗行為的可能性。通常指黨員干部在執行公務或日常工作中發生腐敗行為的可能性。廉潔風險防控與權力相關，與職位對應，有漏洞就有廉潔風險。無警示易發廉潔風險，查找風險點是描述的過程，也是警示的過程。無約束易發廉潔風險，廉潔風險防控要針對廉潔風險制定防范措施，設定權力約束。企業廉潔風險：企業廉潔風險是指企業生產、管理、運營、等全方位的、涉及權力運行全過程中發生腐敗行為的可能性。廉潔風險防控：廉潔風險防控是把現代管理科學中的的風險管理理論應用于防腐倡廉工作實際，針對因教育、制度、監督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產生的廉潔風險，以有效防范或及時化解為核心內容，通過采取前期預防、中期監控、后期處理等措施，對預防腐敗工作實施科學化管理的過程。廉潔風險防控能夠把有效防范和化解廉潔風險的責任落實到每個單位、每個崗位和每個人，從而建立預防腐敗的長效機制。強化“有崗位就有廉潔風險”、“有權力就有廉潔風險”的觀念，做到職責履行到哪里，風險就排查到哪里。要以制度建設為重點，按職權查風險，按風險設防線，按權力定流程，減少人為因素，不為人情左右，著力構建前期預防、中期監控、后期處置的廉潔風險防控機制。企業廉潔風險防控要融入業務，增強針對性。企業人、財、物事項相對比較集中，廉潔風險存在于各個職位、各個環節的各項工作業務中，廉潔風險防控工作與企業生產經營中的業務工作融為一體，與企業生產經營管理相結合，與提高職工廉潔從業意識相結合，與提升企業核心競爭力相結合，使廉潔風險防控融入企業生產、經營、管理業務的全過程。三、開展廉潔風險防控工作的步驟，一是編制職權目錄。全面梳理部門、單位各個崗位的各類職權，摸清權力范圍，編制職權目錄和權力流程圖。二是查找權力運行中的廉潔風險點，要以界定工作職權為基礎，從梳理工作流程人手，通過崗位自查、同志幫查、集體議查、組織核查的方法，全面深入查找廉潔風險可能存在和發生的環節，以權力運行為主線，重點查找個人崗位、部門職權、單位職責三個層次和領導干部崗位、中層管理崗位、一般管理崗位、操作技能崗位四個層面，分級排查風險，確保真查真找，力求全面深入，不留死角，不留空白、不留盲點。對查找出的廉潔風險點建立風險目錄。三是實行風險等級管理。根據崗位對于單位的重要程度、權力的集中程度、業務量多少程度和發生違規違紀行為的可能性、掌握權力的重要性等要素來確定風險等級，明確風險責任，分類制定風險防控措施，確保權力正確行使。四是制定防控措施。針對排查出的廉潔風險點和評估確定的風險等級，依據法律法規、企業各項管理制度、廉政要求、工作職責和工作標準，認真制定防控措施。四、企業廉潔風險防控必須建立起健康運行的工作機制。一是教育機制，堅持教育為先，注重抓好全體干部職工的理想信念教育、道德規范教育和重點崗位廉政教育，筑牢思想道德防線，提高黨員干部自覺堅守思想道德防線、廉潔從政底線和黨紀國法紅線的覺悟，增強廉潔奉公的意識，使其廉潔從業。二是制約機制，以風險查找為契機，以制度流程為關鍵，對企業內部各項制度進行全面清理、修訂和完善，重點放在涉及崗位職責和權力運行的各項規章制度，完善相應工作程序和流程，努力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面相互制約的廉潔風險防控機制。

5，如何健全廉潔風險防控體系

開展廉政風險防控管理，要以規范和制約業務執法和行政管理權力運行為核心，起始于查、立足于防、著眼于控，提升廉政風險防控管理的制度化、科學化水平。（一）堅持教育防腐，細化防控措施一是強化廉政風險教育。把深入感知、認知廉政風險作為提升防控水平的前提，做到過程和結果并重。“排雷”、“掃雷”是崗位廉政風險防控體系建設的目標，但活動開展過程中的教育、警示作用同樣不能忽視，風險查擺的過程也是自我教育和自我防范的過程。要充分利用日常政治學習等機會，開展理論教育、典型教育、崗位教育等形式多樣的廉政文化教育活動，從而提升廉政教育的滲透，增強自我發現、自我糾正的風險意識，增強黨員干部的風險認知能力、防險意識，使干部職工在耳濡目染中受到了文化熏陶和廉政教育。此外，還要通過開展政風行風評議，深入基層開展“大走訪”進行查訪核驗等工作，開門評稅，及時發現和解決存在的苗頭性和傾向性問題，做到教育在先、防微杜漸，筑牢思想防線。二是厘清風險種類，規范流程運用。制定細化嚴格財務管理的相關實施辦法和黨組議事規則，對行政審批流程進行再造，制作工作規程，對權力運行節點的每一項權責進行精細化分工和管理，建立權力相互監督制約，流程環環相扣的基本流程，別是要加強部門預算管理，完善各項審批程序，定期分析評估，并采取多種形式將運行過程和結果進行公開公示。突出業務執法權監控，在運行過程中堅持以定崗定責為基礎，對業務征管職能進行梳理，對涉及的職能進行合理分權和確認，明確業務執法等環節的工作職責和文書審批流程和審批權限，嚴格劃分不同權力的使用界限，明確各部門各崗位職責，優化運行程序，準確利用各類征管軟件，實施流程科技控制，使每項權力的行使過程有章可循，基本做到可視、可防、可控。（二）強化監督檢查，促進機制運行一是將風險防范管理與執法監察和效能監察相結合。在加大崗位廉政教育、風險防范教育的同時，必須加大監督檢查力度，超前防范。要圍繞“人、財、物、征、管、查、減、免、罰”九個環節，將廉政風險防范與執法監察和效能監察進行有機結合，把領導干部遵守《廉政準則》、三重一大事項決策、經費使用、票證管理、業務執法等作為主要監察項目。積極健全監督體系，創新監督檢查方式，建立起黨內和黨外監督相結合，組織和群眾監督相結合，上級監督和下級監督相結合，社會監督和輿論監督相結合的全方位、主輔交叉的監督網絡，讓移動公司干部權力運行始終處于有效的監督之下。對外，采取意見箱“集意見”、座談會“求意見”、個別走訪“談意見”、信訪接待“詢意見”進行查訪核驗等工作，收集解決納稅人反映強烈的熱點難點問題，及時處理解決，增加監督檢查的實地效果。二是將風險防范管理與目標考核相結合。要將風險防范管理納入目標考核范圍，同安排、同檢查、同考核，通過硬化考核指標，突出考核重點，嚴格內部檢查等手段，強化各項制度落實和關鍵部位、關鍵環節的監督檢查。近年來，目標考核雖在治理“慵懶散”方面起到了一定成效，但由于受考核指標太粗不具體、量化標準不統一、檢查面寬時間緊、考核人員素質參差不齊及人情面子等諸多因素影響，致使監督檢查整體效果不佳。尤其是決策權和監督權的一體化，使監督主體和客體時常錯位，以致對權力的監督難以實施。整體監督的乏力，給以權謀私、以稅謀私者帶來可乘之機，也使廉政風險居高不下。因此，在行政管理權方面：要加強對三重一大事項決策、干部任用、經費使用、資產管理、大宗物品采購、基建維修等重點工作的監督，加大對重大事項集體研究決定、相關制度落實、政務公開等情況的監督檢查力度，以考核促進執行，并將考核結果作為干部選拔、任用的重要依據，促使各級領導干部認真履行黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，對風險防范工作落實不力的，年終取消評先資格，對拒不落實風險防范管理或單位出現廉政問題的實行一票否決制，并對責任人和單位領導進行責任追究。從而切實發揮出制度的效力。三是將風險防范管理與業務專項檢查相結合。在業務執法權和自由裁量權方面：重點抓好對移動公司行政處罰、延期繳納稅款、減免稅事項、核定應納稅額、發票領用、稅款征收等重點崗位的監督。加大對業務管理員的業務征管行為、業務政策執行、日常辦稅程序等環節的計算機考核和人工考核，對移動公司行政處罰、個稅雙定、延期申報、延期繳納稅款、減免稅事項的審核審批，嚴格落實減免稅集體審批制度和重大移動公司案件集體審理制度，加強對各項業務政策特別是業務優惠政策執行情況的監督檢查，健全完善各項工作程序和規則，要圍繞稅額核定、稅款征收、發票管理、行政處罰等業務執法環節加強監督，通過納稅評估、執法檢查和集中開展專項檢查活動，加大對業務執法環境的整治，查找業務征管工作漏洞，了解規范執法情況，杜絕不按程序和規定辦事，隨意執法及以權謀私損害納稅人利益的問題，圍繞業務優惠政策落實、減免稅、所得稅稅前列支等審核、審批環節加強監督，進行納稅評估、匯算檢查、稅負調查，數據比對的形式，檢驗各單位業務征管質量，對出入較大的嚴格實行問責制，進一步強化業務管理員的責任意識和風險意識，杜絕失職瀆職及違法違紀問題發生。（三）嚴格責任追究，加強制度落實在懲防體系建設中，教育、預防、監督、懲治是基本原則，相互促進，缺一不可，沒有懲治的教育是空頭的教育，再好的制度，如果缺少監督手段不執行，也會形同虛設，只有嚴肅懲治那些有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規避等破壞制度的行為，才能突顯教育的效果，維護制度的嚴肅性。通過利用考核和檢查結果，建立檢查底稿、匯總存在的問題和風險，對相關責任人進行執法過錯預警糾錯和過錯責任追究，對發現的征管漏洞進行歸納梳理分析，召開專題會議進行研究處理。通過定期通報、警示提醒、誡勉談話、行政處理等手段，加大對有令不行、有禁不止及以權謀私損害納稅人利益問題的查處。加大自辦案件查辦力度，嚴肅查處在審核審批、稅額核定、納稅評估、征收管理等關鍵環節徇私舞弊、失職瀆職的案件；嚴肅查處在重大涉稅案件中玩忽職守、濫用職權的案件，嚴肅查處和糾正不作為、亂作為及“吃、拿、卡、要、報” 侵害納稅人利益等不正之風，通過嚴厲打擊違規違紀行為，達到查處一個，教育一片的目的，促使干部自覺抵御風險、廉潔從稅。

6，重點科室重點崗位重點人群進行哪些風險教育

一、要充分認識開展廉政風險防控工作的重要意義廉政風險，存在于每個權力崗位之中，有權力就有廉政風險。凡是行使權力的人，都有可能濫用公共權力、謀取私利，進而產生腐敗。為了搞好預防工作，結合工作實際，從依法、依規、規范職權，查找廉政風險，評定風險等級，優化權力結構，規范行政裁量權，推進權力公開透明運行，加強防控，實施預警處置，堅持動態管理。從思想道德、崗位職責、業務流程、制度、機制、外部環境等加以防控，做好超前防范工作。對于潛在的廉政風險，要有針對性地制定防范措施，在權力運行的各個環節，對廉政風險實施控制，從而最大限度降低腐敗風險。使我們的干部職工少犯錯誤或者不犯錯誤，更好地學習和工作，具有重要意義。二、明確開展廉政風險防控工作的主要方法和主要任務按照文件要求，應按四個階段的工作方法有序推進。第一階段為準備階段。這個階段的主要工作方法和主要任務：一是制定方案。各地區、各部門要按照實施辦法的要求，結合自身實際，認真研究制定推進廉政風險防控工作的具體實施方案。方案不僅僅是第一階段的工作部署，而且，應該是四個階段工作的統籌規劃和安排，需要具體明確指導思想，工作原則，工作目標，工作內容，方法步驟，組織領導，考核等，都要有詳盡的安排和規定，要明確單位主要負責人是第一責任人，必須親自抓，親自落實。方案一經審核通過，就要堅決執行。二是深入動員。各地區、各部門要召開全體干部職工大會，進行宣傳動員，統一思想、提高認識，明確任務，全面部署。不斷提高干部職工思想認識和風險認識，增強開展廉政風險防控工作的自覺性、主動性和積極性，讓全體干部職工有一種責任感、緊迫感。第二階段為具體組織實施階段。這個階段的主要工作方法和任務：一是排查廉政風險（前期預防措施）。主有四項任務：1、清理規范職權。圍繞崗位清權確權，針對職權優化管理，規范業務權力運行。這是一項細致的工作。我們每個部門單位都有“三定”工作方案，單位、科室、崗位都有明確的職權和職責，每個人都有具體工作任務。對此，要進行一次全面清理。通過全面認真的清理，從而達到三個效果。一是能夠全面反映出本部門單位的各項權力和權力清單（編制“職權目錄”，明確職權名稱、內容、行使主體和法律依據等）。二是對照權力清單，將每項權力再分解到各科室和個工作崗位，明確責任主體。三是繪制權力運行流程圖。只有搞清楚我們有多少權力，有多少職責，運行的程序是什么，才能為我們更好地工作，打下良好的基礎。2、查找廉政風險點。在清權、確權、明確職責的基礎上，查找廉政風險點。廉政風險點又分為崗位廉政風險點（填寫個人廉政風險點及防控措施一攬表【備注說明：每個人都填寫此表，本人簽字、科長簽字，各科先匯總后，由分管領導簽字，再由廉政風險防控領導小組匯總后，經集體研究確定】）和部門單位廉政風險點（填寫單位廉政風險點及防控措施一攬表【備注說明：屬于集體研究方面的事情，如三重一大等，經集體研究，主要負責人簽字】）。所謂崗位廉政風險點，通俗地講，就是我們所有行使權力的崗位，在工作中可能出問題的某個環節、某個點。主要從三個方面查找。一是在行使權力方面，重點查找由于權力過度集中、運行程序不規范和自由裁量權幅度過大等，可能造成權力濫用的風險；二是在制度機制方面，重點查找由于規章制度不健全、監督制約機制不完善，可能導致權力失控的風險；三是在思想道德方面，重點查找由于理想信念不堅定、工作作風不扎實、職業道德不牢固，可能誘發的行為失范的風險。總之，通過“自己找、領導提、相互查、集體定”等方式，一個環節，一個環節排查，一個崗位，一個崗位的研判。根據職責和分工不同，一個崗位可能只存在一個廉政風險點，也可能存在多個廉政風險點，也可能沒有。因此，要具體情況具體分析，確保廉政風險點，找準、查實。崗位廉政風險點經集體審定后，接受監督，并根據收集反饋意見進行完善。所謂單位廉政風險點，就是以行使行政審批權、行政處罰權、財物分配權、資源配置權、裁量權、項目管理權、選人用人權等權力行使過程中，單位存在的廉政風險。排查要針對部門單位行使每一項職權（或職權中的一個環節），不針對具體崗位（個人）。比如，某單位擁有財產分配權的單位，就可以把一定額度標準以上的資金分配權列為單位廉政風險點。3、評定崗位廉政風險等級。結合工作實際，提出崗位風險等級，審定崗位風險等級，公示崗位風險等級。對崗位廉政風險進行定級，有利于部門單位更好地建立健全防控責任體系、有針對性地制定防控措施。廉政風險等級的評定，是以查找廉政風險點為基礎，依據排查結果，客觀分析風險程度高低、風險危害大小、風險控制效果，從而確定崗位廉政風險等級，即“高”風險（涉及重大決策事項、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用，具有決策、行政執法、行政許可、部門管理等決策、審批、自由裁量、事務管理決策權的領導崗位）；“中”風險（涉及組織人事、財務審批、物資采購和管理、資金審核管理及與本單位的主要職責和人財物權相互關聯等，具有一定的行政執法、行政許可、部門事物管理、執行權的領導崗位和具體承辦崗位）；“低”風險（涉及日常工作中具有一定綜合協調職能的領導與非領導崗位以及與本單位的主要職責和人財物權有一定關系的領導崗位和工作崗位）。三個級別，經領導班子集體審定。4、建立廉政風險防控臺帳。目的是方便完善資料、對照檢查、動態管理。一是制訂防控措施（中期防控機制）第一是建立完善防控體系。部門單位是廉政風險防控工作責任主體。單位“一把手”是廉政風險防控工作的第一責任人。應按照干部管理權限，構建分層管理、分級負責、責任到人的防控監管責任體系。部門單位“一把手”負責高級廉政風險崗位的防控；其他班子成員負責分工范圍內的崗位廉政風險防控。第二是制定完善廉政風險防控制度。部門單位要突出廉政風險點和定級，對重大項目的審批等，要完善制度，增強制度的針對性和可操作性。具體地講：（1）針對風險點完善防控制度。廉政風險點直觀地暴露了反腐倡廉制度建設的薄弱環節。風險點存在于權力運行的哪個節點，制度建設就要跟進權力運行的哪個部位。權力行使方面，屬于權力過于集中的，應積極探索分權和控權的有效辦法；屬于運行程序不規范的，應立足實際進行流程再造；屬于自由裁量幅度過大的，應進一步細化量化自由裁量標準；制度機制方面，要按照建立健全懲治和預防腐敗體系的要求，結合工作實際，突出操作層面，建立健全防控制度。思想道德方面，要不斷完善廉政教育制度，豐富內涵，創新載體，通過專題黨課、示范教育、警示教育、崗位廉政教育等形式，針對黨員干部思想實際和工作實際開展廉政教育，增強教育對象的風險防控意識。（2）針對風險等級完善防控制度。突出高等級廉政風險崗位，把高等級廉政風險防控制度建設擺在十分重要位置。部門單位要深入分析高等級廉政風險崗位風險發生的可能性，逐條制定防控措施，合理分配權力，用制度保證權力公開透明運行。（3）針對重大項目要完善防控制度。重大項目建設涉及多部門單位權力運行，是腐敗易發高發的重點領域。完善防控制度意義重大。一方面，要以重大項目流程為主線，結合各個環節權力運行情況確定權力主體，落實防控制度建設。另一方面，要突出項目的立項、招投標、工程施工管理、工程審計、資金管理、質量驗收、履行等關鍵環節加強制度建設，將法規政策融入業務流程，確保項目質量安全、資金使用安全和干部成長安全。第三是加強防控監管（后期處置辦法）。就是有針對性地通過信訪約談、重點提醒等方式進行警示教育；通過告誡勸勉、糾正偏差等手段進行誡勉糾錯；通過限期整改、強制履行等措施責令整改。第三階段為考核階段。這個階段的主要工作方法和任務：一是自我檢查評估。部門單位對照有關文件，特別是廉政風險防控措施和制度落實情況進行自我評估，形成自查報告。二是民主評議。組織本單位干部職工代表，服務對象代表，對部門單位廉政風險防控工作實施情況，進行民主評議。三是考核組檢查評估。在自我檢查評估、民主評議的基礎上，考核組采取聽匯報、查資料、看現場等形式，逐項進行考核。四是公示考核結果。最后形成年度檢查考核綜合評定意見。第四階段為修正階段。這個階段的主要工作方法和任務：一是考核結果運用。考核結果為優秀的，應作為評先評優的重要依據；對考核評估結果為良好和合格的，提出改進工作的建議；不合格的提出批評并整改，同時取消評先評優的資格，發生違紀違法的單位，實行責任追究。二是實施預警處置。預警處置是針對廉政風險防控工作中發現的問題，實施提醒教育或懲戒的措施。其目的是在違紀違法行為出現之前解決問題，及時警醒和挽救干部。預警處置有四項具體措施，即：提醒、函詢、約談和處置。提醒：對可能引發腐敗的苗頭性、傾向性問題，要及時提醒注意，及時防控。函詢：對反映比較集中，表現比較明顯的廉政風險，要及時進行整改。約談：對反映比較強烈，可能誘發現實腐敗行為的廉政風險，根據實際情況，對負責人進行約談，指出問題，限期整改。處置：對存在嚴重廉政風險，且約談后無明顯改進的，對單位主要負責人、分管負責人和崗位負責人，采取相應的組織處理或追究相關責任人責任。出現重大問題或發生腐敗行為的，依紀依法查處。從以上四個階段可以看出，廉政風險防范管理過程，是一個循環往復、螺旋上升的過程，是不斷加強防控、降低廉政風險的過程，是一個長期修正總結提高的過程，也是反腐倡廉工作中不斷與時俱進的日常工作任務。