4.區分重點設備建立重點設備賬號。設備 點檢桌子該怎么處理？如何做好管理工作點檢轉載以下資料供參考點檢管理特點(1)指派人員:為-1點檢確定合適的人員，點檢人員必須掌握的要領:1，了解設備，非常熟悉設備，了解設備正常和異常的區別。

點檢四大標準\x0d\x0a 點檢四大管理標準由維修技術標準、點檢標準、油脂供應標準、維修操作標準四大標準組成。簡稱“四標”。\x0d\x0a一、維修技術標準\x0d\x0a維修技術標準是以設備設計制造的原始數據為基礎的維修基準，是四項標準的基礎，也是編制其他三項標準的技術依據。\x0d\x0a維修技術標準包括通用標準和專用標準。

\x0d\x0a2。維修技術標準的內容:(1)物體設備或裝置的簡要示意圖；(2)作為管理對象的零部件的技術性能、結構和材料；⑶作為管理對象的零件的維修特性；⑷設定主要更換件的維修技術管理值，包括圖紙尺寸、裝配間隙、損傷或劣化極限的允許范圍、使用標準等。5]對于本部分限制的其他項目，最重要的是確定維修技術的管理價值。

轉載以下信息供參考點檢管理特點(1)指派人員:指派人員至-1點檢。(2)定點:定義設備故障點，定義點檢位置、項目、內容。⑶定量:變質趨勢的定量測定。⑶定時:不同設備，不同設備故障點，不同點檢周期給定。⑸判據:給出每個點檢部分是否正常的依據，即判據。[6]Decide點檢Schedule:點檢Schedule也叫工作卡，指導點檢成員沿著指定路線工作。(7)固定記錄:包括運行記錄、異常記錄、故障記錄和趨勢記錄，都有固定的格式。

如果有緊急問題，通知維修人員；不急著處理的問題被記錄下來，留給計劃去檢查和處理。點檢管理的要點是:實行專職管理，專職點檢人員按區域分工管理。點檢會員本人就是一個始終如一的管理者。點檢是按照一套規范科學的軌道進行的。點檢是動態管理，與維護相結合。點檢)的五項內容:定點、定周期、定標準、定方法、定人。

經典法，啟發法，做什么都要做。不玩三上的規律，誒，發四級該做的程序。在那種情況下，這是最簡單的方法。設備 點檢方法1、五感點檢方法5感點檢方法是利用人的五感功能，即視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺這種方法簡單易行，應用廣泛。點檢人員必須掌握的要領:1。了解設備，非常熟悉設備，了解設備正常和異常的區別。

3、掌握各種標準，掌握點檢標準，對照標準準確判斷異常征兆。4.區分重點設備建立重點設備賬號。5、了解運行標準值，如溫度、壓力、流量、速度、振動、電流等工藝流程的各種運行標準數據。6.對異常情況的處理和判斷有豐富的實踐經驗。二、設備的技術診斷方法設備的技術診斷方法依賴于各種有效的測量工具，如振動器、流量計、萬用表、轉速表、溫度計、搖表、噪聲表等。確定設備的運行狀態并診斷/。

(1)每日點檢經營者抽檢。所謂點檢是利用人的五官和簡單的儀器工具，安排專人按照一定的周期和標準對設備的部件進行檢查，判斷是否正常，發現隱患，掌握故障的初始信息，以便及時采取對策，把故障消滅在萌芽狀態的一種管理方法。摘要:-1/ Daily 點檢的方法和內容是什么？【問題】您好，所謂點檢是利用人的五官和簡單的儀器工具，安排專人按照一定的周期和標準對設備的部分進行檢查，判斷是否正常，發現隱患，掌握故障的初始信息，以便及時采取對策，把故障消滅在萌芽狀態的一種管理方法。

1、日常點檢作品主要內容(1)-1點檢五感(視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺)檢查；(2)小修和更換小零件；(3)緊固和調整彈簧、皮帶、螺栓、制動器和止動器的緊固和調整；(4)隧道、地溝、工作臺的清掃和各設備的不解體清掃；(5)油脂供油裝置的供油和供油部件的供油；(6)汽包和儲氣罐的排水；(7)將記錄點檢的內容和檢查結果作為記錄。

設備點檢Table設備Name _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _設備no . _ _ _ _ _ _ _ _ _內容倒班日期1電氣儀表和熱電偶正常，白色午夜，2爐罐密封良好，白色午夜，3根滲碳介質管道正常，4臺進出爐的吊車和吊具安全完整，白色午夜，5個淬火油箱工作正常，白色試用符號:每天點檢情況標注完好√異常△待修×已修○處理建議:廠長_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _設備員_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。