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大策劃,大型活動總策劃的崗位職責

來源:整理 時間:2023-06-06 16:33:04 編輯:好學習 手機版

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1,大型活動總策劃的崗位職責

崗位職責:根據公司的項目計劃,制定大型活動策劃執行方案,監控整個項目的執行過程并完成監測總結。工作內容: 1、負責項目的策劃方案,并可單獨完成PPT;2、將策劃方案轉化為具體的行動計劃,細化執行流程,并提供最優性價比的執行方式;3、負責項目的具體執行工作,全程監控,保障項目的順利完成。
期待看到有用的回答!

大型活動總策劃的崗位職責

2,上海的致本營銷策劃公司怎么樣有哪一家企業合作過謝謝

我是江蘇的一家企業,和致本一年前合作過,他們做系統策劃,老板叫田新利,策劃思想比較新。品牌站立理論,,就是他們提的,領教過。以前我企業自己給自己策劃,做了幾個月沒多大效果,最后就找到了這家。還好,他們收費不算高,策劃水平還行。估計我們老板就是看準人家價格了,結果最后市場效果很好,算是沾了大便宜,很適合中型企業。我之前問過,大的策劃公司,一張口就是1百萬起,反正消受不起嘢。給你個網站 http://www.shzhiben.com僅作參考,田新利博客: http://blog.sina.com.cn/kelexia 談談我的感受,網上的策劃公司蠻多的,找一家合適的不容易,有些很牛B,送錢還態度不好。找這些公司還要看自己談啦,這家公司還可以做市場跟蹤,合作靈活些。主要看你們的需求了,希望對你有用。那個致本策劃公司是我老板自己找的,怕我們給他花錢多了,唉,這年頭花錢也不容易喺。

上海的致本營銷策劃公司怎么樣有哪一家企業合作過謝謝

3,如何寫一個完美的網絡營銷策劃方案呢

這是對最近自己看了很多關于網絡營銷策劃書方案的一些小總結和技巧,如果以后要寫方案了,心里也就有一個大概的思路,不至于無從下手。其實,不只是網絡營銷的策劃,我覺得大部分的策劃方案都如出一轍吧!個人見解: 相對應這五個要素你應該先就各要素整理出來一個基本的列表 1 what 事件及其資源 ······ 2 where事件地點 ······ 3 when 事件持續時間 ······ ······ 5 much 花多少錢 ······ 首先,借鑒: 在你知道了他人常規的處理方式之后,在這基礎上加上自己的一些小技巧,小創意,這應該不是一件難事吧。但是,要注意的是,這種創意一定是要可執行的哦。什么叫可執行呢?可執行,說的簡單點就是基于你所有的資源能做到的事情。例如,你還是寫一個關于女裝行業的營銷策劃案,在你的構想中要去女裝展銷會,但是,你目前還沒有拿到展會的邀請函,或者參展通知。那么,不要在你的策劃里面寫出來,因為這一選項在目前不具有可執行性。等你啥時候確定能去了,在列上這一條。在確定能參展之前,那僅僅是你的設想,說的不好聽點,那只是你的白日夢。永遠記住企業的策劃案是要能立即執行的,因為企業永遠渴望最快得到回報。除非有人讓你做企業中長期的戰略規劃,那是另談了。

如何寫一個完美的網絡營銷策劃方案呢

4,大學活動策劃書

一、活動背景:   寢室作為我們的最基本組成單位,學生宿舍文明建設關系到學生生活與學習質量,關系到我系“以人為本”辦學思想的落實,為培養學生從小事做起,從身邊做起,應道優雅、文明的學習、生活環境,我院可舉辦宿舍雅舍大賽。給同學們一個自由發揮的空間,齊心協力,共同動手裝飾自己的宿舍,一起創造美好生活空間,在活動中相互配合,相互溝通,共同營造一種“家”的溫馨,充分展現我系大學生風采。 二、活動主題:   齊心協力,共創和諧溫馨 三、活動的目的及意義:   豐富我院學生課余文化生活,進一步美化我院學生的生活環境,增強我院學生的團結力、凝聚力和創造力, 增進宿舍成員之間的友情,激發同學內心深藏的熱情, 展現同學心中渴望的個性。同時進一步加強宿舍文明建設,營造良好的寢室文化氛圍,增強寢室凝聚力,發揮各寢室特長和“團結友愛、互幫互助”的精神,提供同學們更多發揮創造自己的空間,我院可舉辦宿舍文化節活動之雅舍大賽評選活動。 四、活動對象:   四川信息職業技術學院男女生宿舍 五、活動時間   5月1日—5月31日舉辦宿舍文化節活動之雅舍大賽宿舍評選活動。 六、活動目標:   豐富同學們的日常生活,美化宿舍環境,提高同學們的生活質量。發揮同學們的創造力,體現同學們積極向上的生活態度,形成良好的生活風貌。同時,通過本次活動的開展,希望同學們能在準備中增進彼此間的了解、深化相互的友誼,達到進一步融洽學校氛圍的目的。 七、組織機構:   策劃主辦單位:四川信息職業技術學院男女生宿舍 八、活動開展:   (一) 具體安排:   1、活動初期:   各宿舍可將自己宿舍的設計主題以書面形式貼在門口或室內。作為本次活動的一部分,對自己宿舍的特點以及自己宿舍的文化進行宣傳。在活動期間,各宿舍可以發揮自己的想象力,對自己宿舍進行裝潢設計,可通過以下幾方面進行:   【1】給宿舍起個健康向上、富有特色的名字!   【2】用貼花窗紙裝飾門面、窗戶!   【3】美化內部宿舍成員發揮想象力和創造力美化自己的床衣柜書桌等!   【4】對宿舍整體包括窗戶、陽臺進行創新設計體現宿舍特色。   2、活動后期:   各宿舍可對自己宿舍進行攝影,力圖通過照片反映自己宿舍的創新成果,體現大學生的創造能力。通過網絡、校報等宣傳途徑對自己的文化成果進行宣傳。屆時,學院也將在宣傳板進行統一宣傳。   (二)操作流程:   【1】前期宣傳,宣傳部出板子,以文件形式各個班級通知。   【2】第一次檢查時間5月15日,第二次檢查時間5月30日。   【3】宣傳部出板子公布大賽結果,秘書部寫總結。   (三)評比標準:   內務60%,裝飾30%,才藝10%   (四)獎項設置:   設一等獎,二等獎,三等獎若干   以上均頒發相應獎狀。 九、經費預算:   展板免費 (學院展板)   大海報5張 100元   小傳單20份 20元   橫幅 5條 30元   獎品、獎金、獎狀 350元   活動照片 100元   預計總費用:600元 十:活動中應注意的問題和細節:   1)寢室設計內容必須積極向上,健康活潑,體現大學生的朝氣,活力, 能體現出寢室成員的共同理想與追求。   2)活動以友誼第一、比賽第二的原則,主要以促進各宿舍之間的交流和溝通,保證良好賽風。   3)各宿舍要充分體現自己的特色,不得完全模仿其他宿舍,已經查證,取消資格。   紀檢部:王洋

5,策劃書怎么寫

一、活動名稱: 策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。 二、 活動背景 :這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、 活動目的、意義和目標:活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動開展:作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。 六、經費預算:活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。 七、活動中應注意的問題及細節:內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。 八、活動負責人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。 注意:1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀; 2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等; 3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂; 5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。 附:進行一次大學活動的基本步驟: 一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。 三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息; 四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing! 五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。 六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。 七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度; 八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。 九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。 十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。 參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/ 原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/0811/203.html

6,一部電影除了有導演編劇監制制片人出品人還有什么

順序是這樣排列的:出品人、(制片人)、監制、導演、編劇、策劃、制片大家看到,出品人和制片兩頭老大,出品人是投資方代表,并不一定是投資老板本人,有的是找同行業有影響力的人擔任,出品人決定了用哪個導演或演員等,后交由制片人管理具體的事物,比如資金調度、日常事務等都歸制片人管;其實除出品人外,監制才是劇組真正的老大,一方面他要監督運作整部片子的資金;另一方面還要監督導演的創作及拍攝進度;導演和編劇是在拍片前主要是溝通,如何表演、臺詞等,在現場導演說了算,用演員、場景、燈光、服裝、化妝、道具等,決定權都在導演一句話,因為這都是創作里面的部分。策劃主要是表演、場面、投資等,制片是劇組的財政部,主要是派錢,當然策劃和制片是關系最近的,也許一個大的策劃,制片就要超支了。總之一句話,幕后看監制,臺前看導演。
導演:導演是上天下地、四方八面、東南西北的什么都要兼顧。無論是前期、拍攝期、后期、找演員、定預算、攝影、燈光、美術、服裝、場地、宣傳,全部所有通通都要管。當然每個崗位都有專業人士協助,但導演每個環節都要留心,確保大家在腦內的影像是共同的,否則便會出錯。導演是什么?導演的職責是什么?導演干的究竟是什么?若然要認真答,可能要磨破兩片嘴唇!  編劇:劇本創作,從故事梗概到電影劇本的完成,編劇工作要時時與制片人、導演等合作與溝通,各行其是,最終難以形成合作,甚至根本談不上拍攝影片。編劇可以不必太過注重分鏡頭的藝術技巧,這是因為,即使編劇寫出較好的劇本,還不是供拍攝前的腳本(或工作臺本),后者更細,需要攝影師做更多專業的工作,不是編劇能替代的。編劇,還是做好劇本范圍內有寫作為要。當然,懂得一些攝影師的工作性質與方法,也有助于文字劇本的寫作。與導演、制片人打交道的能力,屬于編劇的職業技能范圍。這要從兩個方面去認識。一是藝術特征上的,即綜合藝術必然是綜合生產,藝術家的概念,既包括文學作者,也包括導演等電影從業人員,當然,編劇是第一位的。不管導演是否兼職編劇,從行業類別上劃分,編劇還是第一位的。劇本劇本,一劇之本。但只有劇本還不是電影,還要進行另一個環節的工作,包括與導演等人打交道等。二從中國實際出發,看到中國文字作者好獨立工作,不太善于合作與共同勞動的特點,這與文化與文學傳統有關,有優點,也在綜合藝術生產中,缺乏合作的能力與技巧。教材把此點作為一個重點講述,很重要,特別要求初學者把這個環節看成編劇素質與能力的一種,非常正確。  攝影:究竟什么樣的作品能成為“攝影”,圈內一直沒有能夠達成共識。據新版《辭海》解釋,“攝影,是通過膠片的感光作用,用照相機拍下實物影像,通稱照相。”當然,隨著科技的進步,目前記錄影像的載體不只是膠片,還有ccd、cmos等等。但萬變不離其宗,攝影的最主要的特點是真實記錄,離開了真實記錄,就不能稱其為真正的攝影。不管是“新攝影”、“觀念攝影”,還是利用計算機等工具創作的作品,只要是借助了照相機以外的工具或手法,就不能稱其為攝影作品。 所以,類似于“新攝影”和“觀念攝影”等作品,如果也利用了其它的藝術表現手法,就只能稱其為“影像”作品,而不能是“攝影”作品。  美術:“美術”指運用一定的物質材料,通過構圖、透視、用光等藝術手段,在一定的空間中塑造直接可視的平面形象或立體形象的藝術。它是反映社會  生活和表達藝術家思想感情的一種藝術形式。由于它塑造和描繪的是具體  的、人們借助視覺可以感覺到的實際物象的形狀外貌,這樣對象的外形便是  美術的基礎,造形是美術的特殊功能,所以我們現仍稱它為造型藝術;還由  于美術形象是在空間二維或三維中展開,所以人們也稱它為空間藝術;又由  于美術所塑造的藝術形象是客觀事物視覺形象的構成因素,人們欣賞時也是  通過視覺感官感受到它的形象的,所以,美術又稱視覺藝術;從它存在的方  式看,它是靜態藝術。這些說法均是分別從不同角度對美術進行形態上的把  握,沒有絕對的區分。世界上的美術作品,從物質材料和制作方法看,可以分為繪畫、雕塑、工藝美術、建筑藝術、設計、書法、工業設計、裝飾藝術等幾個門類,它們  還可以從不同角度進一步細分。從用途角度看,美術還可分為純美術和工藝美術兩大系統。所謂純美術(fine art),主要指滿足精神娛樂和欣賞的需求,以審美為目的的繪畫、  書法、雕塑、篆刻,有時也包括音樂和詩歌。因為這些美術凝結著社會文化  意識和審美意識,所以有時有人亦稱之為文藝美術;所謂工藝美術,我們一  般將它分實用美術、特種工藝品兩大類,它們主要包括建筑、園林、工藝美  術、工業設計。這些美術具有一定的功利目的,能滿足人們在吃、穿、住、  行等各方面的物質需要。當然,這種劃分也不是絕對的。如編織工藝品、玩  具、絹花等,它們介乎實用與純欣賞之間。可見,純美術并不排斥功利目的,  工藝美術也不能完全丟棄追求美的目的。  策劃:策劃是一種程序。本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關于未來的事物,也就是說,策劃是針對未來要發生的事物作當前的決策。換言之,策劃是找出事物因果關系,衡度未來可采取之途徑,作為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什么,和詩作,如何做,誰來做。策劃如同一座橋,它連接著我們目前之地與未來我們要經過之處。……策劃的步驟是以假定目標為起點,然后制定出策略、政策,以及詳細內部作業計劃,以求目標之達成,最后還包括成效之評估及反饋,而返回起點,開始了策劃的第二次循環。具體地講,策劃有以下幾種含義:  第一,策劃所根據的事物是已經存在的,或按照事物的運動規律必然要出現的事物,而不是人們新創造出來的東西。第二,策劃只是把這些現成的事物按照一定的原則或規則作一些新的聯接、組合,使其成為一種新的事物而已。第三,這些新的事物主要表現為一定的活動或事件,而不是具體的物質產品或精神產品。第四,通過這種連接和組合,策劃所產生的事件或活動,在本質上是一種智慧的創造,或者用馬克思的話說,體現了人的主觀能動性,是人的本質力量對象化。因此,第四、策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點,能夠給人們帶來理性上的愉悅。  有的人說,策劃其實早就存在了,我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎?用策劃來取代計劃,不過是一種概念的翻新而已。事實不是這樣。因為“計劃”雖然也把現在的事物聯系到未來,但它在本質上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排,既不會進行超常規的連接、也不會有什么創造性。而“策劃”的本質卻不是按習慣思維的思維方式,而是按創新思維的規律對事物進行新的連接和組合。  (執行)制片人:電視制片人是電視節目生活過程中的主要決策者。電視節目制作的每一個環節,從確定選題到后期制作都是制片人在策劃與管理,從某種意義上說,選擇什么樣的人來當制片人,已成為各級電視臺首要考慮的問題。  做一個電視制片人,除具備政治意識、精品意識外,還必須具備營銷意識。隨著電視頻道的“空中大戰”,各媒體甚至是同媒體中各檔節目展開了激烈的競爭,新的形勢對電視制片人提出了更高的要求。由于電視制片人是節目的經營主管,精明的經濟頭腦對電視制片人來說是必不可少的。這就要求電視制片人在市場經濟條件下,努力使電視節目適應競爭,時時刻刻把握好電視的商業價值,著眼于電視節目的隨片廣告、節目交換、節目銷售及其它規范的經濟行為,使電視節目的社會價值和經濟價值得到充分體現。  按照常規,執行制片人是總制片以外的第二把手,監制和導演的決策都得請示執行制片人。電影制片人和電視的相當,沒有本質區別,可以同時理解。  道具:拍電視或是電影時,設計,制作配合劇情或是演員表演的一些物體,以及整個場景。比如桌子,凳子等這是最簡單的道具,大到還有拍攝房間內的布置等。道具由專門的人來負責準備和制作  煙火:如三國演義里面的赤壁之戰以劇情,燒船如何搞設計,如何燒的真實,或是其他一些電視劇中,房子著火了(實際是假的),如何設計得讓你看過去好像真得是著火了,還有燃燒的材料使用等等,都是搞煙火的人負責的  燈光:配合攝影,使場景既符合鏡頭對采光的要求,又符合自然光的物理性質,因為室內戲的光都是人造的或使電燈的光,這就要燈光師的等打的要漂亮而又不失真,又能滿足拍攝需要。  化妝,服裝:把演員按照劇情和角色的需要,把他打扮成相對應的樣子,比如古裝戲中選擇相應朝代的衣服。乞丐的角色,你要讓把他臉化臟一些,但要化的真實,象生活中的。  監制:相當于出謀劃策,保證質量的人,負責對節目制作的內容,包裝形式,路線設計,角色搭配等出點子指導,提出一些建議和意見。也就是教你怎么去做會做的更好些,但是最終決定權可能還是在導演那里,一般小規模制作的東西,有監制就可以,無需導演。  出品人:通俗地說,“出品人”就是一部影視作品的“老板”。出品人要對影視作品進行投資,對影視作品的制作、發行等整套環節全權負責,出品人即影視作品的“法人代表”。在我國,“出品人”這一頭銜一般都是落在制作單位的領導頭上,而他們一般不參加影視作品的實際創作。而且,有的出品人就是投資人,甚至是根本就不懂影視藝術的商人。這樣一來,就出現了兩種情況:一是電影制作人員拿別人的錢花,不知心疼;二是所謂出品人光出錢、不管影視作品的質量。這樣脫節的機制必然影響影視作品質量的提高。    “出品人”應是一種復合型人才,他既需要有投資能力,又要有影視藝術修養,同時還應具備把握影視市場的能力。也就是說,不是每個人都能做實際意義上的出品人。目前,美國是世界上影視制作體制最成熟、最健全的國家,美國影視界一貫將出品人視為影視制作過程中最重要的環節。一般認為,最終決定一部電影成敗的其實并不是導演,而是影片的出品人。出品人群體應是影視業的核心力量,有領導、推動影視業發展的原動力。
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