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1，大型活動總策劃的崗位職責(zé)
2，上海的致本營銷策劃公司怎么樣有哪一家企業(yè)合作過謝謝
3，如何寫一個(gè)完美的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案呢
4，大學(xué)活動策劃書
5，策劃書怎么寫
6，一部電影除了有導(dǎo)演編劇監(jiān)制制片人出品人還有什么

1，大型活動總策劃的崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：根據(jù)公司的項(xiàng)目計(jì)劃，制定大型活動策劃執(zhí)行方案，監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程并完成監(jiān)測總結(jié)。工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃方案，并可單獨(dú)完成PPT；2、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計(jì)劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障項(xiàng)目的順利完成。

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大型活動總策劃的崗位職責(zé)

2，上海的致本營銷策劃公司怎么樣有哪一家企業(yè)合作過謝謝

我是江蘇的一家企業(yè)，和致本一年前合作過，他們做系統(tǒng)策劃，老板叫田新利，策劃思想比較新。品牌站立理論，，就是他們提的，領(lǐng)教過。以前我企業(yè)自己給自己策劃，做了幾個(gè)月沒多大效果，最后就找到了這家。還好，他們收費(fèi)不算高，策劃水平還行。估計(jì)我們老板就是看準(zhǔn)人家價(jià)格了，結(jié)果最后市場效果很好，算是沾了大便宜，很適合中型企業(yè)。我之前問過，大的策劃公司，一張口就是1百萬起，反正消受不起嘢。給你個(gè)網(wǎng)站 http://www.shzhiben.com僅作參考，田新利博客： http://blog.sina.com.cn/kelexia 談?wù)勎业母惺埽W(wǎng)上的策劃公司蠻多的，找一家合適的不容易，有些很牛B，送錢還態(tài)度不好。找這些公司還要看自己談啦，這家公司還可以做市場跟蹤，合作靈活些。主要看你們的需求了，希望對你有用。那個(gè)致本策劃公司是我老板自己找的，怕我們給他花錢多了，唉，這年頭花錢也不容易喺。

上海的致本營銷策劃公司怎么樣有哪一家企業(yè)合作過謝謝

3，如何寫一個(gè)完美的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案呢

這是對最近自己看了很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案的一些小總結(jié)和技巧，如果以后要寫方案了，心里也就有一個(gè)大概的思路，不至于無從下手。其實(shí)，不只是網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃，我覺得大部分的策劃方案都如出一轍吧！個(gè)人見解：相對應(yīng)這五個(gè)要素你應(yīng)該先就各要素整理出來一個(gè)基本的列表 1 what 事件及其資源 ······ 2 where事件地點(diǎn) ······ 3 when 事件持續(xù)時(shí)間 ······ ······ 5 much 花多少錢 ······ 首先，借鑒：在你知道了他人常規(guī)的處理方式之后，在這基礎(chǔ)上加上自己的一些小技巧，小創(chuàng)意，這應(yīng)該不是一件難事吧。但是，要注意的是，這種創(chuàng)意一定是要可執(zhí)行的哦。什么叫可執(zhí)行呢？可執(zhí)行，說的簡單點(diǎn)就是基于你所有的資源能做到的事情。例如，你還是寫一個(gè)關(guān)于女裝行業(yè)的營銷策劃案，在你的構(gòu)想中要去女裝展銷會，但是，你目前還沒有拿到展會的邀請函，或者參展通知。那么，不要在你的策劃里面寫出來，因?yàn)檫@一選項(xiàng)在目前不具有可執(zhí)行性。等你啥時(shí)候確定能去了，在列上這一條。在確定能參展之前，那僅僅是你的設(shè)想，說的不好聽點(diǎn)，那只是你的白日夢。永遠(yuǎn)記住企業(yè)的策劃案是要能立即執(zhí)行的，因?yàn)槠髽I(yè)永遠(yuǎn)渴望最快得到回報(bào)。除非有人讓你做企業(yè)中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，那是另談了。

如何寫一個(gè)完美的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案呢

4，大學(xué)活動策劃書

一、活動背景：　　寢室作為我們的最基本組成單位，學(xué)生宿舍文明建設(shè)關(guān)系到學(xué)生生活與學(xué)習(xí)質(zhì)量，關(guān)系到我系“以人為本”辦學(xué)思想的落實(shí)，為培養(yǎng)學(xué)生從小事做起，從身邊做起，應(yīng)道優(yōu)雅、文明的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我院可舉辦宿舍雅舍大賽。給同學(xué)們一個(gè)自由發(fā)揮的空間，齊心協(xié)力，共同動手裝飾自己的宿舍，一起創(chuàng)造美好生活空間，在活動中相互配合，相互溝通，共同營造一種“家”的溫馨，充分展現(xiàn)我系大學(xué)生風(fēng)采。二、活動主題：　　齊心協(xié)力，共創(chuàng)和諧溫馨三、活動的目的及意義：　　豐富我院學(xué)生課余文化生活，進(jìn)一步美化我院學(xué)生的生活環(huán)境，增強(qiáng)我院學(xué)生的團(tuán)結(jié)力、凝聚力和創(chuàng)造力，增進(jìn)宿舍成員之間的友情，激發(fā)同學(xué)內(nèi)心深藏的熱情，展現(xiàn)同學(xué)心中渴望的個(gè)性。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍文明建設(shè)，營造良好的寢室文化氛圍，增強(qiáng)寢室凝聚力，發(fā)揮各寢室特長和“團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助”的精神，提供同學(xué)們更多發(fā)揮創(chuàng)造自己的空間，我院可舉辦宿舍文化節(jié)活動之雅舍大賽評選活動。四、活動對象：　　四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院男女生宿舍五、活動時(shí)間　　5月1日—5月31日舉辦宿舍文化節(jié)活動之雅舍大賽宿舍評選活動。六、活動目標(biāo)：　　豐富同學(xué)們的日常生活，美化宿舍環(huán)境，提高同學(xué)們的生活質(zhì)量。發(fā)揮同學(xué)們的創(chuàng)造力，體現(xiàn)同學(xué)們積極向上的生活態(tài)度，形成良好的生活風(fēng)貌。同時(shí)，通過本次活動的開展，希望同學(xué)們能在準(zhǔn)備中增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼，達(dá)到進(jìn)一步融洽學(xué)校氛圍的目的。七、組織機(jī)構(gòu)：　　策劃主辦單位：四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院男女生宿舍八、活動開展：　　(一) 具體安排：　　1、活動初期：　　各宿舍可將自己宿舍的設(shè)計(jì)主題以書面形式貼在門口或室內(nèi)。作為本次活動的一部分，對自己宿舍的特點(diǎn)以及自己宿舍的文化進(jìn)行宣傳。在活動期間，各宿舍可以發(fā)揮自己的想象力，對自己宿舍進(jìn)行裝潢設(shè)計(jì)，可通過以下幾方面進(jìn)行：　　【1】給宿舍起個(gè)健康向上、富有特色的名字！　　【2】用貼花窗紙裝飾門面、窗戶！　　【3】美化內(nèi)部宿舍成員發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力美化自己的床衣柜書桌等！　　【4】對宿舍整體包括窗戶、陽臺進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)體現(xiàn)宿舍特色。　　2、活動后期：　　各宿舍可對自己宿舍進(jìn)行攝影，力圖通過照片反映自己宿舍的創(chuàng)新成果，體現(xiàn)大學(xué)生的創(chuàng)造能力。通過網(wǎng)絡(luò)、校報(bào)等宣傳途徑對自己的文化成果進(jìn)行宣傳。屆時(shí)，學(xué)院也將在宣傳板進(jìn)行統(tǒng)一宣傳。　　（二）操作流程：　　【1】前期宣傳，宣傳部出板子，以文件形式各個(gè)班級通知。　　【2】第一次檢查時(shí)間5月15日，第二次檢查時(shí)間5月30日。　　【3】宣傳部出板子公布大賽結(jié)果，秘書部寫總結(jié)。　　（三）評比標(biāo)準(zhǔn)：　　內(nèi)務(wù)60%，裝飾30%，才藝10% 　　（四）獎項(xiàng)設(shè)置：　　設(shè)一等獎，二等獎，三等獎若干　　以上均頒發(fā)相應(yīng)獎狀。九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：　　展板免費(fèi) （學(xué)院展板）　　大海報(bào)5張 100元　　小傳單20份 20元　　橫幅 5條 30元　　獎品、獎金、獎狀 350元　　活動照片 100元　　預(yù)計(jì)總費(fèi)用：600元十：活動中應(yīng)注意的問題和細(xì)節(jié)：　　1）寢室設(shè)計(jì)內(nèi)容必須積極向上，健康活潑，體現(xiàn)大學(xué)生的朝氣，活力，能體現(xiàn)出寢室成員的共同理想與追求。　　2）活動以友誼第一、比賽第二的原則，主要以促進(jìn)各宿舍之間的交流和溝通，保證良好賽風(fēng)。　　3）各宿舍要充分體現(xiàn)自己的特色，不得完全模仿其他宿舍，已經(jīng)查證，取消資格。　　紀(jì)檢部：王洋

5，策劃書怎么寫

一、活動名稱：策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動目的、意義和目標(biāo)：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀； 2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢。九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。參考自：172校園活動網(wǎng) http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/ 原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/0811/203.html

6，一部電影除了有導(dǎo)演編劇監(jiān)制制片人出品人還有什么

順序是這樣排列的：出品人、（制片人）、監(jiān)制、導(dǎo)演、編劇、策劃、制片大家看到，出品人和制片兩頭老大，出品人是投資方代表，并不一定是投資老板本人，有的是找同行業(yè)有影響力的人擔(dān)任，出品人決定了用哪個(gè)導(dǎo)演或演員等，后交由制片人管理具體的事物，比如資金調(diào)度、日常事務(wù)等都?xì)w制片人管；其實(shí)除出品人外，監(jiān)制才是劇組真正的老大，一方面他要監(jiān)督運(yùn)作整部片子的資金；另一方面還要監(jiān)督導(dǎo)演的創(chuàng)作及拍攝進(jìn)度；導(dǎo)演和編劇是在拍片前主要是溝通，如何表演、臺詞等，在現(xiàn)場導(dǎo)演說了算，用演員、場景、燈光、服裝、化妝、道具等，決定權(quán)都在導(dǎo)演一句話，因?yàn)檫@都是創(chuàng)作里面的部分。策劃主要是表演、場面、投資等，制片是劇組的財(cái)政部，主要是派錢，當(dāng)然策劃和制片是關(guān)系最近的，也許一個(gè)大的策劃，制片就要超支了。總之一句話，幕后看監(jiān)制，臺前看導(dǎo)演。

導(dǎo)演：導(dǎo)演是上天下地、四方八面、東南西北的什么都要兼顧。無論是前期、拍攝期、后期、找演員、定預(yù)算、攝影、燈光、美術(shù)、服裝、場地、宣傳，全部所有通通都要管。當(dāng)然每個(gè)崗位都有專業(yè)人士協(xié)助，但導(dǎo)演每個(gè)環(huán)節(jié)都要留心，確保大家在腦內(nèi)的影像是共同的，否則便會出錯(cuò)。導(dǎo)演是什么？導(dǎo)演的職責(zé)是什么？導(dǎo)演干的究竟是什么？若然要認(rèn)真答，可能要磨破兩片嘴唇！　　編劇：劇本創(chuàng)作，從故事梗概到電影劇本的完成，編劇工作要時(shí)時(shí)與制片人、導(dǎo)演等合作與溝通，各行其是，最終難以形成合作，甚至根本談不上拍攝影片。編劇可以不必太過注重分鏡頭的藝術(shù)技巧，這是因?yàn)椋词咕巹懗鲚^好的劇本，還不是供拍攝前的腳本（或工作臺本），后者更細(xì)，需要攝影師做更多專業(yè)的工作，不是編劇能替代的。編劇，還是做好劇本范圍內(nèi)有寫作為要。當(dāng)然，懂得一些攝影師的工作性質(zhì)與方法，也有助于文字劇本的寫作。與導(dǎo)演、制片人打交道的能力，屬于編劇的職業(yè)技能范圍。這要從兩個(gè)方面去認(rèn)識。一是藝術(shù)特征上的，即綜合藝術(shù)必然是綜合生產(chǎn)，藝術(shù)家的概念，既包括文學(xué)作者，也包括導(dǎo)演等電影從業(yè)人員，當(dāng)然，編劇是第一位的。不管導(dǎo)演是否兼職編劇，從行業(yè)類別上劃分，編劇還是第一位的。劇本劇本，一劇之本。但只有劇本還不是電影，還要進(jìn)行另一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，包括與導(dǎo)演等人打交道等。二從中國實(shí)際出發(fā)，看到中國文字作者好獨(dú)立工作，不太善于合作與共同勞動的特點(diǎn)，這與文化與文學(xué)傳統(tǒng)有關(guān)，有優(yōu)點(diǎn)，也在綜合藝術(shù)生產(chǎn)中，缺乏合作的能力與技巧。教材把此點(diǎn)作為一個(gè)重點(diǎn)講述，很重要，特別要求初學(xué)者把這個(gè)環(huán)節(jié)看成編劇素質(zhì)與能力的一種，非常正確。　　攝影：究竟什么樣的作品能成為“攝影”，圈內(nèi)一直沒有能夠達(dá)成共識。據(jù)新版《辭海》解釋，“攝影，是通過膠片的感光作用，用照相機(jī)拍下實(shí)物影像，通稱照相。”當(dāng)然，隨著科技的進(jìn)步，目前記錄影像的載體不只是膠片，還有ccd、cmos等等。但萬變不離其宗，攝影的最主要的特點(diǎn)是真實(shí)記錄，離開了真實(shí)記錄，就不能稱其為真正的攝影。不管是“新攝影”、“觀念攝影”，還是利用計(jì)算機(jī)等工具創(chuàng)作的作品，只要是借助了照相機(jī)以外的工具或手法，就不能稱其為攝影作品。所以，類似于“新攝影”和“觀念攝影”等作品，如果也利用了其它的藝術(shù)表現(xiàn)手法，就只能稱其為“影像”作品，而不能是“攝影”作品。　　美術(shù)：“美術(shù)”指運(yùn)用一定的物質(zhì)材料，通過構(gòu)圖、透視、用光等藝術(shù)手段，在一定的空間中塑造直接可視的平面形象或立體形象的藝術(shù)。它是反映社會　　生活和表達(dá)藝術(shù)家思想感情的一種藝術(shù)形式。由于它塑造和描繪的是具體　　的、人們借助視覺可以感覺到的實(shí)際物象的形狀外貌，這樣對象的外形便是　　美術(shù)的基礎(chǔ)，造形是美術(shù)的特殊功能，所以我們現(xiàn)仍稱它為造型藝術(shù)；還由　　于美術(shù)形象是在空間二維或三維中展開，所以人們也稱它為空間藝術(shù)；又由　　于美術(shù)所塑造的藝術(shù)形象是客觀事物視覺形象的構(gòu)成因素，人們欣賞時(shí)也是　　通過視覺感官感受到它的形象的，所以，美術(shù)又稱視覺藝術(shù)；從它存在的方　　式看，它是靜態(tài)藝術(shù)。這些說法均是分別從不同角度對美術(shù)進(jìn)行形態(tài)上的把　　握，沒有絕對的區(qū)分。世界上的美術(shù)作品，從物質(zhì)材料和制作方法看，可以分為繪畫、雕塑、工藝美術(shù)、建筑藝術(shù)、設(shè)計(jì)、書法、工業(yè)設(shè)計(jì)、裝飾藝術(shù)等幾個(gè)門類，它們　　還可以從不同角度進(jìn)一步細(xì)分。從用途角度看，美術(shù)還可分為純美術(shù)和工藝美術(shù)兩大系統(tǒng)。所謂純美術(shù)（fine　art），主要指滿足精神娛樂和欣賞的需求，以審美為目的的繪畫、　　書法、雕塑、篆刻，有時(shí)也包括音樂和詩歌。因?yàn)檫@些美術(shù)凝結(jié)著社會文化　　意識和審美意識，所以有時(shí)有人亦稱之為文藝美術(shù)；所謂工藝美術(shù)，我們一　　般將它分實(shí)用美術(shù)、特種工藝品兩大類，它們主要包括建筑、園林、工藝美　　術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)。這些美術(shù)具有一定的功利目的，能滿足人們在吃、穿、住、　　行等各方面的物質(zhì)需要。當(dāng)然，這種劃分也不是絕對的。如編織工藝品、玩　　具、絹花等，它們介乎實(shí)用與純欣賞之間。可見，純美術(shù)并不排斥功利目的，　　工藝美術(shù)也不能完全丟棄追求美的目的。　　策劃：策劃是一種程序。本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關(guān)于未來的事物，也就是說，策劃是針對未來要發(fā)生的事物作當(dāng)前的決策。換言之，策劃是找出事物因果關(guān)系，衡度未來可采取之途徑，作為目前決策之依據(jù)。亦即策劃是預(yù)先決定做什么，和詩作，如何做，誰來做。策劃如同一座橋，它連接著我們目前之地與未來我們要經(jīng)過之處。……策劃的步驟是以假定目標(biāo)為起點(diǎn)，然后制定出策略、政策，以及詳細(xì)內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃，以求目標(biāo)之達(dá)成，最后還包括成效之評估及反饋，而返回起點(diǎn)，開始了策劃的第二次循環(huán)。具體地講，策劃有以下幾種含義：　　第一，策劃所根據(jù)的事物是已經(jīng)存在的，或按照事物的運(yùn)動規(guī)律必然要出現(xiàn)的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西。第二，策劃只是把這些現(xiàn)成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合，使其成為一種新的事物而已。第三，這些新的事物主要表現(xiàn)為一定的活動或事件，而不是具體的物質(zhì)產(chǎn)品或精神產(chǎn)品。第四，通過這種連接和組合，策劃所產(chǎn)生的事件或活動，在本質(zhì)上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現(xiàn)了人的主觀能動性，是人的本質(zhì)力量對象化。因此，第四、策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點(diǎn)，能夠給人們帶來理性上的愉悅。　　有的人說，策劃其實(shí)早就存在了，我們過去所說的工作計(jì)劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計(jì)劃，不過是一種概念的翻新而已。事實(shí)不是這樣。因?yàn)椤坝?jì)劃”雖然也把現(xiàn)在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質(zhì)上是按照習(xí)慣的思維方式對事物進(jìn)行預(yù)先的安排，既不會進(jìn)行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質(zhì)卻不是按習(xí)慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進(jìn)行新的連接和組合。　　（執(zhí)行）制片人：電視制片人是電視節(jié)目生活過程中的主要決策者。電視節(jié)目制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從確定選題到后期制作都是制片人在策劃與管理，從某種意義上說，選擇什么樣的人來當(dāng)制片人，已成為各級電視臺首要考慮的問題。　　做一個(gè)電視制片人，除具備政治意識、精品意識外，還必須具備營銷意識。隨著電視頻道的“空中大戰(zhàn)”，各媒體甚至是同媒體中各檔節(jié)目展開了激烈的競爭，新的形勢對電視制片人提出了更高的要求。由于電視制片人是節(jié)目的經(jīng)營主管，精明的經(jīng)濟(jì)頭腦對電視制片人來說是必不可少的。這就要求電視制片人在市場經(jīng)濟(jì)條件下，努力使電視節(jié)目適應(yīng)競爭，時(shí)時(shí)刻刻把握好電視的商業(yè)價(jià)值，著眼于電視節(jié)目的隨片廣告、節(jié)目交換、節(jié)目銷售及其它規(guī)范的經(jīng)濟(jì)行為，使電視節(jié)目的社會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到充分體現(xiàn)。　　按照常規(guī)，執(zhí)行制片人是總制片以外的第二把手，監(jiān)制和導(dǎo)演的決策都得請示執(zhí)行制片人。電影制片人和電視的相當(dāng)，沒有本質(zhì)區(qū)別，可以同時(shí)理解。　　道具：拍電視或是電影時(shí)，設(shè)計(jì)，制作配合劇情或是演員表演的一些物體，以及整個(gè)場景。比如桌子，凳子等這是最簡單的道具，大到還有拍攝房間內(nèi)的布置等。道具由專門的人來負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和制作　　煙火：如三國演義里面的赤壁之戰(zhàn)以劇情，燒船如何搞設(shè)計(jì)，如何燒的真實(shí)，或是其他一些電視劇中，房子著火了（實(shí)際是假的），如何設(shè)計(jì)得讓你看過去好像真得是著火了，還有燃燒的材料使用等等，都是搞煙火的人負(fù)責(zé)的　　燈光：配合攝影，使場景既符合鏡頭對采光的要求，又符合自然光的物理性質(zhì)，因?yàn)槭覂?nèi)戲的光都是人造的或使電燈的光，這就要燈光師的等打的要漂亮而又不失真，又能滿足拍攝需要。　　化妝，服裝：把演員按照劇情和角色的需要，把他打扮成相對應(yīng)的樣子，比如古裝戲中選擇相應(yīng)朝代的衣服。乞丐的角色，你要讓把他臉化臟一些，但要化的真實(shí)，象生活中的。　　監(jiān)制：相當(dāng)于出謀劃策，保證質(zhì)量的人，負(fù)責(zé)對節(jié)目制作的內(nèi)容，包裝形式，路線設(shè)計(jì)，角色搭配等出點(diǎn)子指導(dǎo)，提出一些建議和意見。也就是教你怎么去做會做的更好些，但是最終決定權(quán)可能還是在導(dǎo)演那里，一般小規(guī)模制作的東西，有監(jiān)制就可以，無需導(dǎo)演。　　出品人：通俗地說，“出品人”就是一部影視作品的“老板”。出品人要對影視作品進(jìn)行投資,對影視作品的制作、發(fā)行等整套環(huán)節(jié)全權(quán)負(fù)責(zé),出品人即影視作品的“法人代表”。在我國，“出品人”這一頭銜一般都是落在制作單位的領(lǐng)導(dǎo)頭上，而他們一般不參加影視作品的實(shí)際創(chuàng)作。而且，有的出品人就是投資人，甚至是根本就不懂影視藝術(shù)的商人。這樣一來，就出現(xiàn)了兩種情況：一是電影制作人員拿別人的錢花，不知心疼;二是所謂出品人光出錢、不管影視作品的質(zhì)量。這樣脫節(jié)的機(jī)制必然影響影視作品質(zhì)量的提高。　　　　“出品人”應(yīng)是一種復(fù)合型人才，他既需要有投資能力，又要有影視藝術(shù)修養(yǎng)，同時(shí)還應(yīng)具備把握影視市場的能力。也就是說，不是每個(gè)人都能做實(shí)際意義上的出品人。目前，美國是世界上影視制作體制最成熟、最健全的國家，美國影視界一貫將出品人視為影視制作過程中最重要的環(huán)節(jié)。一般認(rèn)為，最終決定一部電影成敗的其實(shí)并不是導(dǎo)演，而是影片的出品人。出品人群體應(yīng)是影視業(yè)的核心力量，有領(lǐng)導(dǎo)、推動影視業(yè)發(fā)展的原動力。