1978年，他成為呼和浩特市大黑黑牛奶廠的一名牛工。1983年任內(nèi)蒙古伊利集團(原呼和浩特市惠民牛奶食品廠)廠長。1992年任內(nèi)蒙古伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁。1998年底，被內(nèi)蒙古伊利集團免去生產(chǎn)經(jīng)營副總裁職務。1999年起創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)有限公司，任董事長、總裁。

“中國民營工業(yè)行業(yè)領導者”；“2003年中國新企業(yè)領袖”；2003CCTV“中國經(jīng)濟年度人物”；內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司，如2004年“中國策劃最高獎”，1999年8月由自然人出資成立。目前公司為中外合資企業(yè)。/123，456，789-1/，成立短短幾年，營業(yè)收入從全國乳企第1116位上升到第2位。

因為年紀大了，想退休做點自己喜歡的事，可能會以公益為主。可能是覺得這個行業(yè)以后不會有什么好的發(fā)展，不會獲得特別好的銷量，所以暫時選擇了退出。感覺自己的品牌以后不會有什么市場，所以會選擇退出這個品牌。這個決定是平時做的。他想把自己的精力投入到慈善事業(yè)中，多做善事，于是辭職蒙牛做了這個決定。

因為牛根生他想更專注于慈善事業(yè)，所以選擇徹底退出蒙牛。在牛根生 Exit 蒙牛、蒙牛 Group將被中糧集團的寧接手之后，甚至有很多人說蒙牛 Group將成為中糧時代。不管這是不是好事，對于蒙牛群的牛根生，很多人都把牛根生和蒙牛緊密聯(lián)系起來了，所以大家對蒙牛的看法是對的。1.蒙牛的創(chuàng)始人已經(jīng)徹底退出蒙牛。

他以后可能會另謀出路，不用擔心資產(chǎn)問題。未來的打算應該是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)或者安享晚年。畢竟年輕的時候太累了。蒙牛Founder牛根生徹底戒掉蒙牛，以后他會花更多的時間做慈善工作。牛根生會花更多時間在慈善工作上。后牛根生決定徹底退出蒙牛，牛根生與蒙牛無關。對于很多知道牛根生的故事的人來說，很多人都覺得很惋惜。畢竟蒙牛集團是牛根生、牛根生完全左派-創(chuàng)辦的優(yōu)秀企業(yè)。

這是蒙牛公司的公告，因為牛根生已經(jīng)到了退休年齡，應該說是選擇徹底離開蒙牛集團。之后，牛根生不僅不再擔任蒙牛組中的任何職務，也與蒙牛組沒有任何關系。很多人說牛根生的選擇很灑脫。畢竟牛根生創(chuàng)建了蒙牛群，就跟牛根生的孩子一樣。2.牛根生以后會跑慈善工作。牛根生他還闡述了自己未來的生活和工作，表示會花更多的時間在慈善事業(yè)上。

原因如下:第一點是中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈擴張的必然結果。第二點是來自牛根生的激進主義。第三點是，三聚氰胺事件導致蒙牛的股價暴跌，使蒙牛陷入了前所未有的困境，而牛根生的萬言書暴露了巨大的財務窟窿和危機。最終，蒙牛被中糧接手，牛根生出局。蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司成立于1999年8月，總部位于內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣樂圣經(jīng)濟園區(qū)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點企業(yè)和乳業(yè)龍頭企業(yè)。

蒙牛乳業(yè)自成立以來，形成了以液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉奶酪等產(chǎn)品為主的系列產(chǎn)品矩陣，包括特侖蘇、蒙牛純珍、友誼C、每日鮮語、未來星、關彝牛奶和蒙牛酸奶。2009年7月，中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團成為蒙牛的第一大股東。中糧的加入，推動了蒙牛“食品安全更加國際化，戰(zhàn)略資源配置更加全球化，原料和產(chǎn)品更加一體化”的進程。

牛根生辭去內(nèi)蒙蒙牛董事長，中糧集團總裁于旭波繼任牛根生出任內(nèi)蒙蒙牛董事長，標志著中糧集團收購-1。今年7月初，中糧集團宣布加入厚樸投資，出資61億港元收購/123，456，789-1/Dairy 20.03%的股權，成為其第一大股東。隨后，經(jīng)過調(diào)整，蒙牛乳業(yè)董事會成員總數(shù)上升至13人。此外，牛根生辭職蒙牛中國乳業(yè)子公司內(nèi)蒙董事長蒙牛由中糧集團總裁于旭波接任，但牛根生繼續(xù)擔任公司董事。

小勝靠智，大勝靠德。有上進心，就會流汗；有知識，就給智慧；兩者都不可用，請放棄你的崗位，在城市多喝一杯牛奶，在農(nóng)村讓家庭富裕。富貴散，富貴散，一個抓眼球拉耳朵的產(chǎn)品，不如人心溫暖。一個人的智力是有缺陷的；如果一個人的靈魂有問題，那就是危險品，經(jīng)營人心就是經(jīng)營企業(yè)。只有良好的心態(tài)才能造就良好的狀態(tài)，幫助別人，但不要傷害別人。如果你想知道，把它倒過來。