在2000-2010之間昆山的臺資企業發展的相當好，最好的例子就是當時能進臺資企業的員工都感到自豪，因為對當時所有企業來這是外企，工資高，同時感覺很高大上的企業，并且有先進的技術，還有從外國進口的先進設備。根據我在臺資多年的經驗來看，主要原因有以下幾點。
樓主你好[微笑]我是wei唯，很高興看到你的提問，我用我的經歷講述一下我在深圳龍華富士康的歷程，希望對你有幫助[耶]首先你得清楚自己想要過什么樣的生活，例如短期幾年內需要穩定發展，暫時沒有自主創業的打算。如果無創業打算又想穩定下來的話，深圳龍華富士康是一個不錯的選擇！深圳龍華富士康嚴格按照勞動法執行，應聘普工統一體檢，入職成功開始從應聘當天算工資，安排食宿，宿舍五到八人間，宿舍有空調風扇，24小時熱水供應，宿舍周邊有休閑娛樂設施，健身房，游泳池，球場等，
不過住宿舍每個月要從工資里扣百來塊錢住宿費。吃的方面每個月公司提前存入廠牌里400塊伙食費，可在園區內幾十上百家餐廳飯堂，超市，小賣部刷卡消費，每天可以刷20塊錢，入職成功后公司給交五險一金，園區內設有社康中心，頭疼腦熱啥的可以去社康刷社保卡診療，休息的時候也可以去社康做理療。個人覺得出門在外有份社保對自己和家人都是一份保障，畢竟不知道明天和意外哪個先來，有備無患！至于一金嘛！是個好東西！哈哈因為我是個月光族，能攢的錢也就住房公積金了，每個月交兩百多，個人交一百多，公司交一半，之前是每年可以取兩次個人繳納部分，現在是每個月都可以領取個人繳納部分，
2、臺資企業是怎么衰落的？
在2000-2010之間昆山的臺資企業發展的相當好，最好的例子就是當時能進臺資企業的員工都感到自豪，因為對當時所有企業來說，這是外企，工資高，同時感覺很高大上的企業，并且有先進的技術，還有從外國進口的先進設備。我記得當時一個同事上班坐出租車說去某公司（昆山出名的臺資），那個出租車司機感嘆說你真厲害，我和我老婆也想進這家公司的，只是面試的時候被刷下來了，好難進去的，當時司機眼里盡是羨慕嫉妒恨啊，
但是從2010年后臺資日漸衰落，營業額下降，導致了一系列的萎縮，公司員工工資降低，福利減少，很多公司大股東撤資，公司停產整頓，大裁員，被迫停止股票等等一系列的事件。根據我在臺資多年的經驗來看，主要原因有以下幾點：一，領導階層的固化；從董事長到各副總都是從臺灣來的年紀比較大的人，隨著科技的發展，他們已經跟不上時代的步伐了，所以會有很多決策上的錯誤，我記得當時公司已經在走下坡路了，公司花高價聘請了一位臺灣的六十多歲的博士過來做研發副總，不能說別人沒有技術，但是技術是在時代變遷的基礎上需要革新的啊，
第一次見到楊博的時候，我的第一感覺就是這是一位白發蒼蒼，步履蹣跚的慈祥的老人，他說他六十歲，是退休了被公司返聘做技術指導的。我的感覺是和我八十歲的老爺爺差不多吧，他果然是研究很多，僅僅是研究而已，沒有實踐經驗，每次開會的時候大家都討論下一步的做法和存在的問題，此時他就會滔滔不絕的講個兩小時，但都是理論知識，不能用到現場生產中，我們告訴他理論和實際的差距很大，他就會說他是項目負責人他說了算。
好了，實在是沒有辦法，團隊人員就按照他的想法去做實驗，結果總是失敗，他為了有自己的面子，就不停的要求實驗，時間很有限，就這樣實驗幾次時間就不夠了，為了完成客戶的要求，團隊成員不得不按照我們之前計劃好的去做，但是只能加班連夜去趕，雖然還是有瑕疵，總算是達到客戶要求了，但是作為項目負責人的楊博就到老板面前匯報了結果，他避重就輕的把功勞都歸于自己了，這時團隊人員對此行為很是不滿，
其實歸根結底是老一點的領導層思維陳舊死主要的原因之一。二，幾十年的制度從未改變二十年前的人和現在全民狗仔時代是完全不同的，但是公司卻沒有與時俱進，所以導致的后果就是員工的心里不滿，有人說員工在離職前已經對公司積怨已深，有很多的不滿，慢慢的累計起來忍受著，并且自身也會調整，最后實在是不能忍了才會選擇離職，其實離職對員工自己也是很大的損失，大家都想安定下來工作的。
