羅聯鄉，福建省福州市長樂區羅聯鄉下轄村委會有哪些

來源：整理時間：2022-10-02 01:06:02 編輯：福州本地百手機版

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1，福建省福州市長樂區羅聯鄉下轄村委會有哪些
2，羅聯鄉的基礎設施
3，羅聯鄉的社會事業

1，福建省福州市長樂區羅聯鄉下轄村委會有哪些

福建省福州市長樂區羅聯鄉下轄村委會包括三山村委會、吳村村委會、頂頭村委會、馬厝村委會、大坪村委會、東林村委會、方厝村委會、馬臺村委會。

福建省福州市長樂區羅聯鄉下轄村委會有哪些

2，羅聯鄉的基礎設施

1991年建環鄉路長6公里，1994年集資80萬元鋪設村間水泥路3.2公里，集資50萬元鋪設感焦路長2.3公里水泥路面。建有自來水廠1座，日供水能力500噸，供水管道長2.37公里，年供水總量3.92萬噸，供水人口430人，人均日生活用水46.5升。村自來水廠2座，受益人口2100人。全鄉8個村通電。續建馬厝小學教學樓，籌資30萬元建中學教師宿舍樓；創建羅聯鄉有線電視網。全鄉有初級中學1所、小學8所。鄉建有公共廁所6座，設有環衛機械車1輛。同年，建房戶占5.7%，竣工建筑面積2230平方米，年末實有建筑面積3.63萬平方米，人均居住24.3平方米。

羅聯鄉的基礎設施

3，羅聯鄉的社會事業

羅聯鄉是長樂市的一個小鄉鎮，經濟相對滯后。立足特色，產業帶動，推進生態農業提高農業效益。要按照“整體、協調、循環、再生”的規則，全面規劃，使羅聯的農、林、禽、畜、牧各業和農村第二、三產業結合發展。扶持發展加工帶動型、市場帶動型、科技帶動型企業。在保護耕地、穩定糧食生產基礎上，大力發展“高效農業”、“規模農業”、“訂單農業”、“綠色農業”、“品牌農業”，走“一村一品”、“數村一品”的農業發展路子。逐步形成公司連協會、協會促基地、基地帶農戶的產業化經營格局。加快農業綜合開發步伐，以龍慶山農業綜合開發為依托，引導農民種植名特優水果、反季節無公害蔬菜、花卉等，并在此基礎上發展綠色食品加工。發揮優勢，項目啟動，提高農村城鎮化水平。要充分利用市委、市政府扶貧濟困工作的優勢，在統一規劃的前提下，加大對基礎設施建設的投入，拉動內需完成進鄉路至馬厝路邊綠化建設。頂頭洋鐺自然村、大坪下蔡自然村水泥路建設，續建方厝村龍慶山進山水泥路，籌建羅聯自來水廠。分步驟推進吳村村、方厝村以村莊整治為重點的新農村建設，制定新農村建設實施方案，積極開展道路兩側村莊“清潔家園、清潔村莊、清潔河道”活動，加快水改廁步伐，推進垃圾、污水處理和道路、水岸綠化，加大農村污染整治力度，改善生態環境。洞開山門，招商引資，提高農村生態工業化水平。要樹立無工不富的思想，加大招商引資力度，提高農村工業化水平，要努力營造良好的招商環境。立足生態環境的磁場，進一步優化投資軟環境，積極構筑“親商、扶商、安商、富商”的工作平臺，充分發動干部群眾，利用鄉情、親情、友情進行招商，確保招商引資工作獲得高成效。要加快盤活現有資源，加快頂頭——吳村、吳村——馬厝以及營融線方厝段兩側土地資源和閑置舊廠房盤整引資步伐，積極引進新產業項目，加強外引內聯工作。打好“僑”牌和“臺”球，充分利用羅聯土地廉價、勞力充裕，空閑廠房多的優勢，本著由小到大、由土到洋逐步發展的指導原則，多渠道、多層次、多形式的引進工業企業。唱響山歌，拓展旅游，提高人民生活質量。羅聯應充分利用豐富的人文歷史景觀，將其轉化為有效的旅游資源，帶動第三產業發展，要充分發揮生態資源優勢。羅聯鄉山地植被好、空氣清新、山明水秀，是城市居民休閑度假的好去處，我們要以富有新（龍慶山）農業綜合開發項目為抓手，大力發展生態旅游、山地觀光，把羅聯鄉建設成為全市最大的觀光農業基地。要深入挖掘文化底蘊。馬厝村有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊，現保存該村的馬鐸“郊天圖”、明代花亭、花瓶重要文物陳跡，是不可多得的寶貴財富，我們將結合水月寺、雙澗寺、蟒天府等知名佛教圣地，探討規劃宗教及文化旅游線路。健全組織，支部發動，促進農村民主政治建設有新的發展。結合換屆，選好干部配齊班子，抓好保持共產黨員先進性教育活動，充分發揮基層黨支部的戰斗保壘作用，帶領群眾共同致富。還要加強教育培訓，通過農業技術培訓，讀夜大、電大等多種培訓促進農民提高自身素質。同時要發揮村民自治的作用，發揮村民委員會的作用，使廣大的人民群眾有參與權、知情權，真正成為建設社會主義新農村的主體。計生工作羅聯鄉堅持鄉村上下聯動，部門相互配合，狠抓計生各項指標任務的落實，努力提高人口和計生工作整體水平。該鄉時刻繃緊計生工作這根弦，始終保持常年抓計生的態勢，始終把計生工作擺在黨委政府工作的重要議事日程。黨政聯席會、日常工作部署會等，逢會必講，特別是每次黨政聯席會第一議題都是聽取計生工作情況匯報。針對具體階段工作，還召集了專題部署會、匯報分析會等，逐個村分析了計生工作中存在的薄弱環節和問題，分析每個未落實計生措施對象的情況，做了詳細的部署。還制定出臺了《羅聯鄉計生工作獎懲措施》、《羅聯鄉關于落實計生工作措施》等工作制度，明確到具體對象、完成任務時限，明確部門、工作隊、村干部的工作責任。該鄉始終把抓好育婦管理放在第一位，把訪視和雙查貫穿基礎工作始終。為確保不漏管、不空報，將育婦進行電腦建檔、嚴格管理，對適齡青年進行造冊管理。工作隊、計生辦每年進行四次以上的訪視，跟蹤觀察其動向。在每一輪雙查開始之前，召集工作隊、村干部、管理員、協會會長、小組長部署，提前下到每個對象中，發放通知單，進行動員，促使按時到位雙查，在外對象及時寄回雙查證明。同時還把好重點雙查關。對于雙查兩輪未到位的作為重點，建立對象包干責任制，由工作隊、村干部逐個對象包干，采取人盯人跟蹤訪視的辦法，落實訪視。在盯訪過程中，發揮老人會、村里有威望老人、族親長輩等社會力量，進行每周一次的座談了解，協助督促到位。

羅聯鄉的社會事業