這個口號其實是企業根據市場的現狀提出的一個服務理念,(3)這個案例給我的啟示是,提問者絕對是一坨屎,逐漸搶占了柯達市場的份額,獲得了品牌知名度,索尼為了打開局面,打了市場的差,在此之前是賣家市場,企業賣什么,消費者買什么,所以柯達在上市前占據了市場的絕對份額,讓市場關注我們。
1、 市場 營銷策劃 案例 分析(1)索尼提出的“創造市場”的本質是創造消費者需求。在此之前是賣家市場,企業賣什么,消費者買什么,所以柯達在上市前占據了市場的絕對份額,他們沒有想過創新進取,安于現狀。索尼為了打開局面,打了市場的差,逐漸搶占了柯達市場的份額,獲得了品牌知名度。獲取更多利潤,這個口號其實是企業根據市場的現狀提出的一個服務理念。(2)企業要想市場跟我們走,首先要做的就是最基礎的工作,一方面有相當的消費者支持,另一方面有很高的品牌知名度。兩者缺一不可,然后才能實施其他策略或思路,包括產品升級,質量保證,營銷團隊工作,后勤服務保證。一系列配套設施必須齊全,讓市場關注我們。在今天的市場環境下,只有中國石油能說出這樣的話,或者說原子彈的制造商能說出這樣的話,(3)這個案例給我的啟示是,提問者絕對是一坨屎。