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1，求崗位職責說明書職位不限
2，工作崗位職責說明書范文10篇
3，崗位說明書的內容包括哪些
4，如何制作崗位說明書
5，崗位說明書
6，職位說明書怎么寫
7，求崗位說明書范本職位不限

1，求崗位職責說明書職位不限

崗位說明書單位：部門：崗位名稱崗位類別崗位定員所屬部門直接上級直接下級直接下屬人數間接下屬人數擬編部門審定企管部審核總經理批準日期日期日期日期崗位設置目的：工作條件：使用工具/設備工作環境工作時間特征職業危害性職責與權限：即對任職者應該完成的工作、承擔的責任和以及其完成工作、承擔責任而被賦予的權力、可以調動的資源進行概述考核指標：對工作完成情況的衡量標準的概述，盡可能量化工作職責一職責概述：工作任務工作職責二職責概述：工作任務工作職責三職責概述：工作任務工作職責四職責概述：工作任務工作協作關系：內部協調關系外部協調關系任職資格：教育水平專業培訓經歷工作經驗專業知識專業技能個性特質其它要求備注：

求崗位職責說明書職位不限

2，工作崗位職責說明書范文10篇

工作崗位職責說明書范文(10篇) 說明書是以應用文體的方式對某事或物來進行相對的詳細描述，方便人們認識和了解某事或物。以下是我整理的工作崗位職責說明書范文，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。工作崗位職責說明書范文(篇一) 工程部部長崗位職責 1、負責公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運行、管理、協調和結算工作; 2、參與工程項目需求分析、成本預算，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源; 3、落實項目的質量管理，進度控制和成本控制; 4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、施工環境等方面的溝通與協調，及時向公司管理領導進行反饋; 5、負責審核工程計量、核算、結算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作; 6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執行能力。工作崗位職責說明書范文(篇二) 材料員崗位職責一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機械使用計劃，并按計劃組織實施。二、負責本施工項目經濟技術變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。負責建設單位供應材料、設備、接收、保管及余料退回。三、負責本施工項目物資和施工機械現場管理，組織物資盤點和施工機械盤點，按規定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態分析報表及施工機械報表。四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領料帳，收集保管工程用材料、設備、質保書、合格證、保修單等。五、參與本施工項目成本核算，成本控制。六、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。七、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目經理交辦的其他工作。工作崗位職責說明書范文(篇三) 總經理崗位職責 (1)總經理是本公司最高行政領導，對本公司檢測業務、行政等工作全面負責; (2)認真貫徹執行本公司的方針、政策和國家有關的法規、條例，以及上級管理部門的指示和決定; (3)負責制定并授權發布本公司質量方針和目標，負責管理體系的整體運作，批準質量手冊和程序文件，主持實施管理體系管理評審： (4)提供建立和保持管理體系，以及持續改進其有效性的承諾和證據; (5)確保在本公司內部建立適宜的溝通機制，并就與管理體系有效性的事宜進行溝通; (6)及時將滿足客戶要求和法定要求的重要性傳達給全體員工; (7)確保管理體系變更時，能有效運行： (8)組織起草階段性和年度工作總結，并及時在本公司相關會議中報告; (9)保障本公司各項管理、技術工作獲得足夠的資源保證 (10)負責設備、設施的采購、報廢的批準; (11)行使必須由最高管理者處理或特殊情況下需由最高管理者處理的重大問題。 (12)批準檢測站關健崗位人員的任免，賦予質量負責人在任何時候使管理體系得到實施和遵循的責任和權力工作崗位職責說明書范文(篇四) 財務副總經理崗位職責 1、參與公司重大決策。 2、公司管理財務工作。 3、負責北京辦事處工作。 4、對公司資本融資與運作。 5、成本控制與資金周轉。 6、協助實施績效考核。 7、信息化建設。工作崗位職責說明書范文(篇五) 業務副總經理崗位職責 1、參與公司重大決策。 2、負責公司市場銷售的指導和開發。 3、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關系。 4、對公司日常業務進行調度和協調。 5、參與重大項目的立項。 6、協助其他部門完成重大攻關項目。工作崗位職責說明書范文(篇六) 總經理秘書崗位職責 1、負責總經理辦公服務工作。 2、負責總經理日程安排。 3、負責會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集。 4、負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。 5、負責每周工作安排的編發。 6、負責督促、檢查、催辦總經理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。 7、招標文件的制作。 8、搜集與反饋公司經營、產品相關信息。 9、完成領導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。工作崗位職責說明書范文(篇七) 管理副總經理崗位職責 1、參與公司重大決策。 2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。 3、公司業務流程、管理條例、崗位職責再造。 4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。 5、公司法律事務的處理。 6、公司網站的建設。 7、負責公司安全管理。工作崗位職責說明書范文(篇八) 人力資源、監督崗位職責 1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。 2、組織公司培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執行情況。 3、辦理離職員工各種手續。 4、負責各部門績效考核工作。 5、組織紀律檢查。 6、對采購“貨比三家”進行監督抽查，發現問題上報經理。 7、網站建設與維護。 8、法律事務處理。 9、公司合同審核。 10、媒體宣傳、新聞采訪。 11、組織企業文化活動。 12、樹立公司專業形象，保證索福公司名譽不受到侵害。工作崗位職責說明書范文(篇九) 質量監督員崗位職責 1、對檢測工作程序執行情況進行監督; 2、對檢測環境、樣品狀態和儀器設備使用情況進行監督檢查; 3、對檢測工作是否按照標準規范進行實施監督，并對數據和結論的準確性進行評價，檢查檢測報告的質量，發現檢測結論存在問題時，有權建議停止檢測工作; 4、對檢測人員的能力和工作質量進行監督。工作崗位職責說明書范文(篇十) 總工程師崗位職責 1、貫徹國家和自治區有關法律、法規、政策等，對本公司的工作全面負責; 2、確定本公司的質量方針和質量目標，批準管理手冊的發布和程序文件; 3、批準內部審核計劃、檢測合同，主持質量體系管理評審; 4、批準本公司的發展計劃和年度工作計劃; 5、任命本公司各部門負責人和關鍵崗位人員; 6、批準本公司的檢測報告和授權簽字人; 7、批準設備購置計劃和新增項目，對人員進行考核獎懲; 8、協調各部門的工作，審批各類質量事故的處理決定。

工作崗位職責說明書范文10篇

3，崗位說明書的內容包括哪些

崗位說明書，是表明企業期望員工做些什么、員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注重文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫；內容要越具體越好，避免形式化、書面化。另外，在實際工作當中，隨著公司規模的不斷擴大，崗位說明書在制定之后，還要在一定的時間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發展狀況保持同步。崗位說明書應該包括以下主要內容： 1.崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標準、所轄人數、工作性質、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等。 2.崗位分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。 3.崗位工作概述：簡要說明崗位工作的內容，并逐項加以說明崗位工作活動的內容，以及各活動內容所占時間百分比，活動內容的權限；執行的依據等。 4.崗位工作責任：包括直接責任與領導責任，要逐項列出任職者工作職責。 5.崗位工作資格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。崗位說明書是指對對崗位工作的性質、任務、責任、環境、處理方法以及對崗位工作人員的資格條件的要求所做的書面記錄。它是根據崗位分析的各種調查資料，加以整理、分析、判定所得出的結論，編寫成的一種文件，是崗位工作分析的結果。此外，有必要注重的是，崗位工作說明書的內容，可依據崗位工作分析的目標加以調整，內容可繁可簡。崗位工作說明書的外在形式，是根據一項工作編制一份書面材料，可用表格顯示，也可用文字敘述。編制崗位工作說明書的目的，是為企業的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業指導等現代企業治理業務，提供原始資料和科學依據。崗位工作說明書一般由人力資源部門統一歸檔治理。爾后，崗位工作說明書的編寫，也并不是一勞永逸的工作。實際中，當企業組織系統內經常有出現職位增加、撤消的情況，更常見的情形便是崗位的某項工作職責和內容的變動，甚至于每一次工作信息的變動，都應該要求及時記錄在案，并迅速反映到崗位工作說明書的調整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調整的情況下，一般由崗位所在部門的負責人，向人力資源部提出申請，并填寫標準的崗位說明書修改表，由人力資源部門進行信息收集，并對職位說明書做出相應的修改。

崗位說明書的內容包括哪些

4，如何制作崗位說明書

崗位說明書，也稱崗位工作說明書，是表明企業期望員工做些什么、員工應作什么、應怎么作和在什么樣的情況下履行職責的匯總。很多企業由于缺乏準確的工作說明而付出了很大的代價，結果導致績效考核認為主觀色彩濃重，降低和打擊員工工作積極性，招聘工作“廣種薄收”效率低下，更嚴重的是使得員工培訓工作難以開展，缺乏針對性。首先要從工作分析入手。工作分析是對某工作進行完整的描述或說明以便為管理活動提供有關工作方面的信息而進行的一系列工作信息的收集、分析和綜合的人力資源管理基礎性活動。工作分析從以下八個要素著手(6W2H):WHO:誰從事此項工作，責任人是誰，對人員的學歷及文化程度、專業知識與技能、經驗以及職業化素質等資格要求。WHOM:為誰做，即顧客是誰。這里的顧客不僅指外部的客戶，也指企業每部的員工，包括與從事該工作的人有直接關系的人：直接上級、下級、同事、客戶等。WHEN:工作的時間要求。WHERE:工作的地點、環境等。HOW MUCH:為此向工作所需支付的費用、報酬等工作分析是一項復雜的系統工程。企業進行工作分析必須統籌規劃，分階段、按步驟地進行。進行工作分析通常使用的的方法有：問卷調查、總結分析、員工記錄、直接面談、觀察等方法。有了工作分析結果以后，我們就可以著手制定工作崗位說明書了，大多數情況下，崗位說明書應該包括以下的主要內容：1. 工作識別，包括工作名稱、部門、匯報關系、工作編號等等。2. 工作分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。3. 工作概述：簡要說明工作內容。4. 崗位責任：包括直接責任與領導責任（非管理崗位則沒有此項內容）。5. 工作規范：即從事該項工作所必須具備的基本資格條件。主要有學歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。

核認為主觀色彩濃重，降低和打擊員工工作積極性，招聘工作“廣種薄收”效率低下，更嚴重的是使得員工培訓工作難以開展，缺乏針對性。首先要從工作分析入手。工作分析是對某工作進行完整的描述或說明以便為管理活動提供有關工作方面的信息而進行的一系列工作信息的收集、分析和綜合的人力資源管理基礎性活動。工作分析從以下八個要素著手(6w2h): who:誰從事此項工作，責任人是誰，對人員的學歷及文化程度、專業知識與技能、經驗以及職業化素質等資格要求。 whom:為誰做，即顧客是誰。這里的顧客不僅指外部的客戶，也指企業每部的員工，包括與從事該工作的人有直接關系的人：直接上級、下級、同事、客戶等。 when:工作的時間要求。 where:工作的地點、環境等。 howmuch:為此向工作所需支付的費用、報酬等工作分析是一項復雜的系統工程。企業進行工作分析必須統籌規劃，分階段、按步驟地進行。進行工作分析通常使用的的方法有：問卷調查、總結分析、員工記錄、直接面談、觀察等方法。有了工作分析結果以后，我們就可以著手制定工作崗位說明書了，大多數情況下，崗位說明書應該包括以下的主要內容： 1.工作識別，包括工作名稱、部門、匯報關系、工作編號等等。 2.工作分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。 3.工作概述：簡要說明工作內容。 4.崗位責任：包括直接責任與領導責任（非管理崗位則沒有此項內容）。 5.工作規范：即從事該項工作所必須具備的基本資格條件。主要有學歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。工作說明書最好根據公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注意文字簡單明了，使用淺顯易懂的文字；內容要越具體越好，避免形式化網書面化；隨著公司規模的不斷擴大，崗位說明書要在一定的時間內必須給予修正和補充，以便與公司的發展保持同步。

5，崗位說明書

原發布者:xcm511018崗位說明書一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責一、基本信息二、崗位職責還來不及享受美麗的錦瑟華年，就e69da5e887aa3231313335323631343130323136353331333433623761已經到了白發遲暮，一生匆匆而過。生命，就是這樣匆匆，還來不及細細品味，就只剩下了回憶。　　生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負。放下該放下的，心才會釋放重負，人生才能安然自如。　　人生就是一個口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重。總覺得該得到的還沒有得到，該擁有的卻已經失去，苦苦追尋的依然渺茫無蹤。心累，有時候是為了生存，有時候是為了攀比。　　只有放下羈絆前行腳步的重擔，放下陰霾繚繞的負面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然開朗，領悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。　　人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執拗于一時的成敗得失！　　很多時候，我們用汗水滋養夢想，可是，夢想是豐滿的，現實是骨感的。每個人都渴望成功的鮮花圍繞自己，可是，誰都不是常勝將軍，都會猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。　　如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。　　有些東西，本就如

崗位描述人事部經理1、職務名稱：人事部經理2、直接上級：董事長3、下屬崗位：人事檔案管理員4、本職工作：人事管理5、直接責任 ?主持本部門例會，傳達上級指示 ?制訂本部門工作計劃，按時完成任務 ?監督、檢查下屬人員工作情況，及時幫助下屬解決思想和工作問題 ?與相關部門聯系，解決有關問題 ?根據各部門工作需要，及時招聘人才，并辦理錄用手續 ?對新招人員進行《職工手冊》《規章制度》培訓，并根據工作需要安排技術與技能培訓 ?考勤，合理安排員工福利 ?主持《文明生產、文明辦公》檢查，參加《行政管理檢查》，并定期對管理人員進行業績考核，執行獎懲決定 ?按公司規定辦理員工辭職、辭退手續 ?制定修改公司內人事管理制度、《職工手冊》、《獎罰條例》 ?定期舉行業余活動 ?配合其他有關部門及時掌握員工動態并幫助解決員工困難6、領導責任： ?對人事管理合理、有序化負責 ?對全員平均素質提高負責 ?對下屬工作質量負責7、主要權力： ?有權拒絕非正常錄用 ?有權拒絕不合理、不正當理由的工資結算 ?干部任免建議權 ?對本部門人員的調配權

崗位說明書，是表明企業期望員工做些什么、員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注重文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫；內容要越具體越好，避免形式化、書面化。另外，在實際工作當中，隨著公司規模的不斷擴大，崗位說明書在制定之后，還要在一定的時間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發展狀況保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。崗位說明書應該包括以下主要內容：　　⒈崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標準、所轄人數、工作性質、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等。　　⒉崗位分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。　　⒊崗位工作概述：簡要說明崗位工作的內容，并逐項加以說明崗位工作活動的內容，以及各活動內容所占時間百分比，活動內容的權限；執行的依據等。　　⒋崗位工作責任：包括直接責任與領導責任，要逐項列出任職者工作職責。　　⒌崗位工作資格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。　　崗位說明書是指對對崗位工作的性質、任務、責任、環境、處理方法以及對崗位工作人員的資格條件的要求所做的書面記錄。它是根據崗位分析的各種調查資料，加以整理、分析、判定所得出的結論，編寫成的一種文件，是崗位工作分析的結果。此外，有必要注重的是，崗位工作說明書的內容，可依據崗位工作分析的目標加以調整，內容可繁可簡。　　崗位工作說明書的外在形式，是根據一項工作編制一份書面材料，可用表格顯示，也可用文字敘述。編制崗位工作說明書的目的，是為企業的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業指導等現代企業治理業務，提供原始資料和科學依據。　　崗位工作說明書一般由人力資源部門統一歸檔治理。爾后，崗位工作說明書的編寫，也并不是一勞永逸的工作。實際中，當企業組織系統內經常有出現職位增加、撤消的情況，更常見的情形便是崗位的某項工作職責和內容的變動，甚至于每一次工作信息的變動，都應該要求及時記錄在案，并迅速反映到崗位工作說明書的調整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調整的情況下，一般由崗位所在部門的負責人，向人力資源部提出申請，并填寫標準的崗位說明書修改表，由人力資源部門進行信息收集，并對職位說明書做出相應的修改。

不同崗位有不同職責，而且和一個組織內部崗位設置也有很大關系，不知你想要什么樣的崗位說明書。

6，職位說明書怎么寫

可以按照下面的幾個規范來寫；1、倉管組長崗位職責說明書；2、辦公室主任說明書；擴展資料職位說明書根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：一、職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱HRM。職位名稱應該寫為經理。二、部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。四、直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。五、任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。六、任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。七、下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。八、溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。九、職位設置的目的。如HRM的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務權限和行政審批權限等。十一、工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標準等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。十三、職業生涯發展規劃。包括職位關系與理論支持。職位關系又分為直接晉升的職位，相關轉換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。參考資料：搜狗百科-職位說明書

ΧΧ有限公司崗位工作說明書　　一、崗位標識信息　　崗位名稱：品質保證部經理隸屬部門：品質保證部　　崗位編碼：直接上級：生產副總經理　　工資等級：直接下級： QC 、QA、QM主管，質量監督　　可輪換崗位：無分析日期：　　二、崗位工作概述　　負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。　　三、工作職責與任務　　（一）負責公司產品品質保證　　1．負責分供方材料進料質量保證　　（1）負責分供方資格的認可；　　（2）負責分供方的監控、優化、提升；　　（3）對于提交的有關原材料問題予以解決。　　2．負責過程質量控制　　（1）設定公司整體質量控制方案、分解任務；　　（2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。　　3．負責最終質量控制　　（1）保證出貨符合客戶質量要求；　　（2）清楚地了解客戶、行業標準，提升產品質量；　　（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發生。　　（二）負責質量體系運行控制　　1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行；　　2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。　　（三）培訓/指導/評估下屬及相關職能　　1．培訓、指導　　（1）培訓、指導產品標準和客戶需求；　　（2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。　　2．評估　　（1）評估下屬工作效果；　　（2）評估相關工作職能工作效果。　　（四）審核審批與體系有關的各類文件　　1．維護現有文件有效性；　　2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；　　3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。　　（五）執行公司5S規范　　（六）完成上級委派的其他任務　　四、工作績效標準　　（一）產品質量符合公司業務計劃要求　　（二）產品出貨符合客戶要求標準　　1．內部質量體系運行有效，通過外部（客戶、第三方）審核；　　2．下屬工作及績效符合公司要求。　　五、崗位工作關系　　（一）內部關系　　1．所受監督：受總經理、副總經理的監督；　　2．所施監督：對本部門下屬及相關職能進行監督；　　3．合作關系：與其它部門經理發生聯系。　　（二）外部關系　　1．在材料質量控制方面與供應商發生聯系；　　2．在產品質量、回訪方面與客戶發生聯系；　　3．在接受常規檢查和監督、咨詢方面與產品認證機構、質量認證機構發生聯系。　　六、崗位工作權限　　（一）對所屬人員的崗位調動權；　　（二）對所屬人員的工作指導權；　　（三）對所屬人員的工作分配權；　　（四）對所屬人員的工作監督、考核權；　　（五）對所屬人員的違紀違規糾正權；　　（六）對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權；　　（七）資金使用的審核權；　　（八）對供應商的審核權和決定權；　　（九）對產品質量的最終判定權；　　（十）對工藝文件的制訂權、審核權、審批權。　　七、崗位工作時間　　在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。　　八、崗位工作環境　　主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。　　九、知識及教育水平要求　　（一）PCB制程；　　（二）專業外語知識；　　（三）計算機基礎知識；　　（四）管理專業知識；　　（五）統計學知識。　　十、崗位技能要求　　（一）計算機簡單操作能力；　　（二）內部審核員資格；　　（三）組織協調能力。　　十一、工作經驗要求　　大本以上，管理或相關專業，有5年工作經驗，任主管職務2年以上。　　十二、其他素質要求　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強烈的責任心；年齡在45歲以下為宜，無特殊性別要求。

就是格式職位的職責目的怎么做。寫清楚就ok

7，求崗位說明書范本職位不限

崗位說明書模板　　崗位名稱　　記賬會計　　崗位編號　　所在部門　　財務部　　崗位定員　　直接上級　　財務部經理　　職系　　財會職系　　直接下級　　無　　所轄人員　　無　　崗位分析日期　　本職：　　負責會計監督和會計核算工作的具體實施　　職責與工作任務：　　職　　責　　一　　職責表述：核實原始票據并分類記賬　　工作時間百分比：20%　　工作　　任務　　核實各類憑證真實性與完整性　　填制各類總分類賬、二級明細賬　　職　　責　　二　　職責表述：通過會計電算化手段管理各類會計檔案　　工作時間百分比：60%　　工作　　任務　　審核各類原始憑證和會計憑證，并進行裝訂整理　　編制與錄入記賬憑證　　編制會計報表　　負責匯總會計報表　　職　　責　　三　　職責表述：實施會計監督與管理　　工作時間百分比：10%　　工作　　任務　　檢查債權債務、銷售收入回收情況，實施不良債權清理的具體工作　　定期清查、核實固定資產、流動資產情況，并編制相應報表　　職責四　　職責表述：負責工資、養老保險、大病統籌等費用的分配　　工作時間百分比：5%　　職責五　　職責表述：完成財務部經理交付的其它任務　　工作時間百分比：5%　　權力：　　各類原始憑證的審核權　　各類會計報表的審核權　　工作協作關系：　　內部協調關系　　公司各部門及各下屬單位　　外部協調關系　　財政局、公司財務部　　任職資格：　　教育水平　　大學專科以上　　專業　　財務會計專業或者其他相關會計專業　　培訓經歷　　財務管理培訓、會計培訓　　經驗　　具有助理會計師資格，1年以上會計工作經驗　　知識　　具備相應的財務管理知識、會計知識　　技能技巧　　能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務軟件，具備基本的網絡知識，人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力　　其它：　　使用工具設備　　計算機、算盤、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡）　　工作環境　　辦公室　　工作時間特征　　正常工作時間，偶爾需要加班　　所需記錄文檔　　匯報文件、報告、總結、公司文件、會計報表、原始憑證、記賬憑證　　調度室主任崗位描述　　工作崗位名稱調度室主任　　所屬部門調度室　　直屬領導崗位名稱運銷公司經理　　直接下屬崗位名稱調度室副主任、調度技術員　　二、工作流程：　　運銷公司經理指示→各種臨時性會議→調度副主任、調度技術員　　三、崗位職責：　　一、在分管經理的領導下，負責調度室的全面工作，是調度業務的第一負責人。　　二、負責公司所屬各生產單位安全生產的組織協調，負責組織公司班前會、安全會、臨時調度會議等。　　三、督促檢查落實領導和班前會安排的各項工作。　　四、負責全公司的安全業務工作，負責解決旬查月驗及安全小分隊查出的重大隱患、月度考核，并組織召開事故分析會。　　五、搞好產品結構調整，做好商品煤合理調配，有效組織好車輛的運行計劃工作。　　六、合理安排調度費用，用最少的錢辦大事，不花錢能辦事的原則，節約調度費用的支出。　　七、貫徹執行上級部門有關安全生產方面的指示精神。　　八、組織抓好全體調度人員的業務學習。　　九、認真完成領導交辦的臨時任務及其工作。　　四、本崗位存在的危險源：　　1、現場指揮操作杜絕違章指揮。　　2、進入作業現場各種活動時注意勞保用品的穿戴