重慶市涪陵榨菜集團總經理，重慶涪陵榨菜集團如何進行采購的

來源：整理時間：2022-12-09 03:51:33 編輯：重慶生活手機版

本文目錄一覽

1，重慶涪陵榨菜集團如何進行采購的
2，重慶市涪陵榨菜集團有限公司是不是只招應屆畢業生
3，重慶涪陵榨菜股份有限公司懂事長是那個和法定代表人是那個搜
4，重慶市涪陵區榨菜集團的廠址在哪
5，請廣大網友幫忙問問重慶涪陵地區到底又那些榨菜廠具體名字叫什么
6，想了解涪陵榨菜集團的情況
7，訂單農業是什么新型模式

1，重慶涪陵榨菜集團如何進行采購的

私人給種子。農戶播種，私人收購，腌制。再賣進公司

重慶涪陵榨菜集團如何進行采購的

2，重慶市涪陵榨菜集團有限公司是不是只招應屆畢業生

應該不是吧。

都招

重慶市涪陵榨菜集團有限公司是不是只招應屆畢業生

3，重慶涪陵榨菜股份有限公司懂事長是那個和法定代表人是那個搜

重慶涪陵榨菜股份有限公司董事長、總經理周斌全。法定代表人周斌全

重慶涪陵榨菜股份有限公司懂事長是那個和法定代表人是那個搜

4，重慶市涪陵區榨菜集團的廠址在哪

李渡馬鞍大石廟。

你好！榨菜集團地址：重慶市涪陵區體育南路29號百度地圖希望對你有所幫助，望采納。

5，請廣大網友幫忙問問重慶涪陵地區到底又那些榨菜廠具體名字叫什么

那就多了哦，烏江，辣妹子，太極這幾個是比較大點的，還有多得不得了的小廠，啥子浩陽啊這些，起碼好幾十家哦

找涪陵在線大的榨菜廠在城區，當然鄉村也有，小點的主要在鄉村，要看地理環境

辣妹子牌榨菜, 烏江牌榨菜辣妹子牌榨菜廠,烏江牌榨菜廠

涪陵榨菜集團：（烏江牌）華龍榨菜廠、華飛榨菜廠、華鳳榨菜廠、華舞榨菜廠、華富榨菜廠、華民榨菜廠、華安榨菜廠、華康榨菜廠！另外設有重慶市邱家榨菜食品有限責任公司、貴州省獨山鹽酸菜有限公司、重慶市紅天建筑工程有限公司、重慶市涪陵榨菜醬油有限公司四家獨資子公司！

6，想了解涪陵榨菜集團的情況

（1）設從甲廠運往a倉庫的精品榨菜為x噸，則運往b倉庫（200-x）噸，乙工廠運往a倉庫（240-x）噸，運往b倉庫（60+x）噸，故答案為：（200-x）噸，（240-x）噸，（60+x）噸；y甲=40x+45（200-x）=-5x+9000，y乙=25（240-x）+32（60+x）=6000-25x+1920+32x=7x+7920．∵ x≥0 200?x≥0 240?x≥0 60+x≥0 ，解得：0≤x≤200．（2）∵y甲=-5x+9000，∴k=-5＜0，∴y甲隨x的增大而減小，∴y甲最小=8000．（3）設總運費為w元，由題意，得w=-5x+9000+7x+7920=2x+16920，∴k=2＞0，∴w隨x的增大而增大，∴x=0時，w最小=16920元．∴從甲廠運往a倉庫的精品榨菜為0噸，則運往b倉庫200噸，乙工廠運往a倉庫240噸，運往b倉庫60噸，運費最少．

公司未來五年發展戰略規劃確定　（總經辦丁琳）企業要在風云變幻，競爭激烈和挑戰嚴峻的經營環境中求得長期生存和不斷發展，就必須站在戰略的角度審視企業的發展前途，制定明確的企業長遠戰略目標，加強對經營環境的研究分析，以未來的環境變化趨勢作為決策的基礎，正確地確立企業發展方向，選擇企業合適的經營領域或產品市場領域，從而更好地把握外部環境所提供的機會，增強企業經營活動對外部環境的適應性，促進企業發展壯大。集團公司深刻認識到這一點，在歷時兩個多月的由上至下、由下至上的大討論、大修改后，公司未來五年發展戰略規劃終于出臺了。　　該規劃由公司董事長、總經理周斌全親自提出，周總站在一定的高度認真分析了企業所處的外部環境，包括宏觀環境分析、榨菜行業及競爭對手的分析，具體舉出了外部環境中的六個不利因素和六個有利條件；分析了企業內部條件，包括企業價值鏈分析、企業資源、能力及核心競爭力分析，指出了公司的六大強勢資源和九大突出問題；確定了企業的使命與愿景，指出“涪陵榨菜集團股份有限公司是一家以榨菜為根本，立足于在佐餐開胃菜領域快速發展的農業產業化的股份制企業集團”；確定了企業戰略目標，并用數量化的指標分解落實了09年到13年的年度戰略目標；確定了實現戰略目標的四條途徑和六條措施。　　規劃首先在10月8日召開的戰略方案研討會上，由周總向公司領導班子成員、部門經理、廠長、大區經理進行了講解。隨后專門成立了戰略領導小組，并在小組下設辦公室，專門抓戰略的修改、確定和隨后的宣貫、檢查工作。經過公司上上下下每個單位、每個職工的認真學習、討論，戰略領導小組辦公室綜合大家提出的意見進行了第一次修改，戰略領導小組又進行了第二次修改確定，歷時兩個多月，集中了全體員工智慧的集團未來五年發展戰略規劃終于出臺了。　　我們相信：在企業總體戰略目標指導下，在集團全體員工高效的執行下，必將推動集團公司進入新一輪大發展中，實現企業美好愿景。人力資源部聯系，聯系電話：02372251496

涪陵榨菜歷經百年滄桑，是涪陵區乃至重慶市農村經濟中產銷規模最大、品牌知名度最高、輻射帶動能力最強的傳統支柱產業、優勢產業。到2003年，涪陵區青菜頭種植面積為32萬畝，產量56萬噸，產銷成品榨菜20萬噸，實現產業總收入12億元，創匯1000萬美元，利稅1.5億元。涪陵區有榨菜生產企業近200家，其中方便榨菜企業120家，有榨菜原料加工戶近2萬戶，年榨菜綜合加工能力在30萬噸以上，是全國榨菜的最大產銷區。1995年3月，涪陵被國家命名為“中國榨菜之鄉”；2003年，涪陵區又被評為全國“果蔬十強區(市，縣)”和 “農產品深加工十強區（市、縣）”。　　規模化種植。涪陵區青菜頭種植種植涉及30余個鄉、鎮、街道16萬農戶60萬菜農，形成了區域化布局，集中成片產業帶，“涪豐14”、“永安小葉”、“涪雜一號”良種普及率達95%以上，是全國榨菜原料最大優質產區。　　產業化經營。涪陵榨菜實現了合同種植、訂單生產，形成了企業、加工大戶、菜農緊密結合的榨菜加工三級網絡，建立完善了“企業+基地（加工大戶）+農戶”的風險利益共擔共享的產業化經營機制。有一批榨菜產業化經營的骨干企業，涪陵榨菜集團公司被授予“全國農業產業化龍頭企業”，涪陵辣妹子集團公司、寶巍公司、新盛食品公司、樂味公司、德豐公司被分別授予市、區級“農業產業化龍頭企業”。　　現代化生產。涪陵榨菜企業通過近幾年的遷建技改，基本生產條件得到了極大的改善和提高。榨菜生產實現了淘洗、切塊、壓榨脫鹽脫水、無菌包裝、高溫殺菌的自動化、現代化，生產設備設備設施處于國內外同行業領先水平，正逐漸向現代化食品工業轉變。　　規范化管理。涪陵榨菜企業在大力引進先進設備、工藝改造傳統生產的同時，特別注重產品質量，從原料加工直至產品出廠，都嚴格執行GH/T1011《榨菜》、GH/T1012《方便榨菜》標準的工藝工序和質量要求，對生產全過程進行質量監控，實現了規范化管理，涪陵榨菜集團公司等10余戶企業通過了ISO9001、9002質量體系認證。榨菜集團公司“烏江”牌榨菜、太極集團國光綠色食品公司“巴都”牌榨菜、辣妹子集團公司“辣妹子”牌榨菜通過了國家綠色食品認證。　　系列化產品。涪陵榨菜歷經百年發展，形成了壇裝、軟袋小包裝、聽瓶盒裝三大包裝系列上百個品種。全形、絲、塊、片、顆粒、醬以及鮮味、爽口、麻辣、廣味、五香、保健和其它食品配制的新品種、新風味，極大地滿足了國內外消費市場的需要。

涪陵榨菜集團最近幾月也受到了全球金融危機和各食品事件的影響,經濟效益大幅下降.從內部人員和市場情況看2011年前不會有大的發展和起色.公司的外銷人(大部分人)員收入實行:底薪+銷售提層,一般收入在1500--3000.有沒有發展就要看你的業績和人際了.

7，訂單農業是什么新型模式

【訂單農業】又稱合同農業、契約農業，是近年來出現的一種新型農業生產經營模式，農戶根據其本身或其所在的鄉村組織同農產品的購買者之間所簽訂的訂單，組織安排農產品生產的一種農業產銷模式。訂單農業很好地適應了市場需要，避免了盲目生產。簽約的一方為企業或中介組織包括經紀人和運銷戶，另一方為農民或農民群體代表。訂單農業具有市場性、契約性、預期性和風險性。訂單中規定的農產品收購數量、質量和最低保護價，使雙方享有相應的權利、義務和約束力，不能單方面毀約。因為訂單是在農產品種養前簽訂，是一種期貨貿易，所以也叫期貨農業。農民說：“手中有訂單，種養心不慌。”不過，訂單履約有一段生產過程，雙方都可能碰上市場、自然和人為因素等影響，也有一定的風險性。但比起計劃經濟和傳統農業先生產后找市場的做法，訂單農業則為先找市場后生產，可謂市場經濟的產物，也是一種進步。訂單農業主要有五種形式：1、農戶與科研、種子生產單位簽訂合同，依托科研技術服務部門或種子企業發展訂單農業。2、農戶與農業產業化龍頭企業或加工企業簽訂農產品購銷合同，依托龍頭企業或加工企業發展訂單農業。3、農戶與專業批發市場簽訂合同，依托大市場發展訂單農業。4、農戶與專業合作經濟組織、專業協會簽訂合同，發展訂單農業。5、農戶通過經銷公司、經濟人、客商簽訂合同，依托流通組織發展訂單農業。

聚土網的“訂單農業”大數據利器了解一下~1、借土地流轉的機會，從田間地頭采集土地數據、作物數據、用戶數據。并通過外部采購獲得市場數據，由此建立四大數據鏈2、系統從上述數據庫中自動抓取并進行比對分析，找到“訂單農業”的供需雙方3、在接下來的生產環節，大數據的身影無處不在——可以將生產經營活動的細節進行量化和可視化呈現，讓種植業擁有和工業一樣的標準化流程案例經過對數據的分析，發現了李記榨菜、涪陵榨菜集團等企業對青菜頭的訂單需求。找到全國在歷史氣候、土壤酸堿值等指標方面均能滿足青菜頭種植條件的一批縣市，其中毗鄰重慶的四川省宜賓市筠連縣，在煙葉收購后的當年9月至來年4月，有部分土地閑置，正適合種植青菜頭。聚土網找到筠連縣農業局，實現青菜頭訂單種植。經過一個冬天的蓄養，埋藏在泥土中的青菜頭變得飽滿脆嫩，送往加工企業進行切片、風干、腌制后，就成為一款享譽全球的重慶美食——榨菜。重慶榨菜以約70萬畝的種植面積和大大小小近百家加工企業，成為我市產值規模最大的特色農業單品之一。不過，和大多數農產品一樣，重慶榨菜也存在周期：豐年賣不脫，次年農民減少種植面積，導致下游收不夠原材料而提價，再下一年大家一窩蜂擴產，又導致賣不脫……如此形成了惡性循環。鄉村振興戰略的五大路徑中，產業振興排在第一位。產業的基礎，是種植業。破除農業尤其是種植業中普遍存在的產銷脫節難題，到底該用什么招數？重慶一家名為聚土網的互聯網公司，通過大數據手段，為推行“訂單農業”探索出了一條新路。榨菜企業為啥遠赴外地收購青菜頭市農委市場信息處副處長高保春認為，從發達國家經驗看，破解產銷脫節最好的辦法，是農產品加工企業給農戶下訂單，農戶照單生產，企業按照約定價收購，上下游實現緊密的無縫對接。但現實的狀況并非如此。企業即便愿意下訂單，農民大多也不愿甚至不敢接。還是以榨菜行業為例，涪陵珍溪鎮青菜頭種植戶劉顯祖說，種植風險無處不在，一旦碰到干旱或者病蟲害，青菜頭就要減產，滿足不了訂單，可能還要賠償。并且，歉收的年份，外地企業入渝搶購，收購價可能更高，賣給外地企業，可能更劃算。確保農作物的產量和品質，就需要采用先進的種植工藝大規模種植，但流轉土地，購買農資，整治土地，錢從哪兒來？劉顯祖說，自己屢次向銀行提出申請，從未獲得貸款。銀行也有苦衷，重慶農村商業銀行一名基層信貸員說，我市種植業普遍規模小，貸款額度低，單位管理成本高。更重要的是，農業貸款大多數是信用貸款，沒有抵押物，銀行和農戶建立信任關系并不容易。一旦貸出去，遇到農作物歉收，農戶還不上，就很容易形成呆壞賬。據了解，由于難以實現訂單生產，長期以來，我市青菜頭一直以一家一戶的小規模種植為主。農戶通常把青菜頭賣給菜販子，后者再賣給榨菜企業。中間商賺了差價，農戶卻收益微薄。涪陵榨菜行業一名企業主介紹，由于原料供應不穩定，重慶的榨菜加工企業經常會“無米可炊”，只能遠赴四川、江西和浙江等地高價搶購青菜頭。他透露，這樣的狀況，在我市乃至全國大部分農產品中普遍存在。那么，這種狀況是否可以在今天大數據背景下改變呢？一筆“訂單農業”是如何實現的而聚土網的辦法是：通過大數據手段，推行“訂單農業”。和大多數從事土地流轉和農資、農產品交易的互聯網平臺一樣，聚土網通過多年運營，已經積累了海量的掛牌交易土地信息、用戶信息和交易數據。經過對數據的自動抓取和比對分析，這家網站發現了諸多用戶需求。其中之一，便是李記榨菜、涪陵榨菜集團等企業對青菜頭的訂單需求。誰能滿足需求？同樣基于大數據分析，聚土網找到了全國在歷史氣候、土壤酸堿值等指標方面均能滿足青菜頭種植條件的一批縣市。條件符合的地區，誰最合適？大數據顯示，毗鄰重慶的四川省級貧困縣——宜賓市筠連縣，政府正全力倡導發展以煙草為主的農業種植業，希望以此增加農民收入。進一步挖掘大數據，聚土網有了更驚喜的發現，該縣煙葉收購后的當年9月至來年4月，土地閑置，而這個時期，正是青菜頭的最佳種植期。聚土網找到筠連縣農業局，雙方一拍即合。事實上，精準地促成產銷對接，只是大數據發揮作用的第一步。在接下來的各個生產環節，大數據的身影無處不在。例如，根據作物生長數據與市場供需數據，聚土網設計了作物生長模型、病害診斷模型、價格預測模型。作物生長模型，即利用標準生長曲線和現實生長曲線的擬合度，對農作物生長情況進行監控；病害診斷模型，則是把病害事實轉譯成具體的患病概率，并結合條件閾值，準確確認病害名稱，匹配精準的治療方案。在這兩種數據模型支持下，農作物生長不佳或者患病，系統會自動在技術員的手機上預警，由此提示其采取應對措施。市場供需模型，則用來預測農作物的價格波動，憑借它，聚土網可以給“訂單農業”的買賣雙方開出一個合適的訂單價格，讓大家都不吃虧。農業金融，更是大數據應用的典型場景。聚土網先收集農戶的行為、家庭背景、個人背景及作物生長周期、市場供需等信息及數據，然后通過對數據的量化分析，還原成農戶的現實資產負債表與預期資產負債表，形成標準的大數據用戶畫像。通過后者，能不能貸款，敢不敢貸款，金融機構很容易就能辨別。近百萬小農戶與近2000家企業“手拉手”通過大數據找到買賣雙方，撮合交易，再通過大數據手段提供技術、金融、農資集中采購等全流程服務確保訂單保質保量完成，聚土網做到了。2013年，從上海返鄉的重慶忠縣籍年輕創業者田靖隆，到農村流轉土地，然后掛到58同城或趕集網上找下家，很快就有了超百萬元的盈利。嘗到甜頭后，田靖隆創辦了聚土網，試圖和同行一樣，通過開放數據端口吸納全國市縣級加盟商，擴大客戶量和交易規模。但他很快發現了這種傳統模式行業的“天花板”：即便跑遍全國，也不過幾億元的市場規模。重新設計商業模式的過程中，田靖隆發現了訂單農業這一市場痛點。市場不缺訂單，但上游的生產組織一直是個難題。聚土網能不能去組織上游，直接托管農民的土地，進行集約化經營？但是，自己并不懂技術，怎么去托管土地組織生產呢？2016年，京東金融與聚土網達成戰略合作，前者通過大數據建立金融風險控制模型的做法，給田靖隆帶來啟示。他發現，大數據能把生產經營活動的每一個細節進行量化和可視化呈現。數據可以生成模型，從而讓種植業擁有和像工業一樣的標準化流程，這樣，大規模種植和交易就有了技術基礎。田靖隆開始重建聚土網的大數據庫。同類網站的數據來源通常為用戶上傳，真實性難以辨識。他的解決之道，是重拾土地流轉業務，借此機會在田間地頭親自采集土地數據、用戶數據和作物數據。此后，他又通過向專業機構采購等方式，建立了市場數據庫。幾年下來，聚土網形成土地數據、用戶數據、作物數據、市場數據四個層次的大數據鏈條，并由此建立起了諸如上述作物生長模型、病害診斷模型、價格預測模型等一系列應用模型。今年初，聚土網基于大數據的首筆訂單農業，讓筠連農戶和重慶的企業實現了共贏。數十輛大卡車輪番不斷往返川渝，榨菜企業獲得了優質的原料供應，價格比菜販子便宜一成以上。筠連全縣增收近4000萬元，種植戶人均增收6000多元。類似的業務，聚土網目前正在開展的有9筆，涉及小麥、水稻、玉米、大豆、榨菜、洋姜、檸檬、龍蝦等近20個農業品種，以及貴州、四川、安徽等10多個省市。近百萬分散的小農戶與近2000家企業，通過大數據，成功實現“手拉手”。聚土網托管的土地達3萬多畝，最多的在華中地區，最遠的在東北地區，越來越多的涉農企業開始和聚土網合作。