目標管理是組織和鼓勵根據外部環境和內部條件的綜合平衡，確定一定時期內的預期成就，并制定目標,(4)關注管理有效性是一種成就管理,(2)參與管理是一種民主管理,目標管理具有以下特征:(1)它具有目標system，這是一個系統整體管理,目標管理的具體方法分為以下三個階段:1.Set目標Set目標Yes實施目標。
目標管理的具體方法分為以下三個階段:1 .Set目標Set目標Yes實施目標。2./ -0 /實現過程-1目標-1/強調員工的自主性、自主性和自覺性，一切都是用結果說的，但這不代表管理可以。因此，在執行-0 管理的過程中，對管理的監控和糾正就更加必不可少。這就需要管理定期檢查下屬的工作，定期向下屬通報整個部門的進展情況，也便于相互協調。另外,管理人要盡力幫助下屬解決工作中的困難和問題，及時調查不利于其工作的不利因素目標實現。3.測量并評估從目標 -1/獲得的結果。到了預定時限，下級首先要進行自我評價，并向上級提交書面報告，然后由上下級對目標的完成情況進行考核，決定如何實施獎懲。與此同時，上下級也進入了下一個工作周期，互相討論目標的下一階段，進入新一輪的戰斗。
企業利潤最大化肯定是錯誤的，這一點早在60年代就受到了批評。
1: 1。營業費用和利潤；2.客戶滿意度、庫存物料、生產部、工藝配方設計、技術部)、產品質量、新開發客戶:供應商評估、安全等。:營業額，所以企業-1目標也應該是不一樣的。
4、什么是 目標 管理?它有什么特點?目標管理是組織和鼓勵根據外部環境和內部條件的綜合平衡，確定一定時期內的預期成就，并制定目標。目標 管理具有以下特征:(1)它具有目標 system，這是一個系統整體管理。(2)參與管理是一種民主管理。(3)自控是一種意識。(4)關注管理有效性是一種成就管理。(5)重視員工培訓是提高員工能力的途徑管理
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