因為租金才是超市的開銷大頭，往往需要占用差不多一半的資金。三線城市，就說說吧，位置河南三線城市關(guān)于超市投資需要多少資金的話題，很多想要開店的店主都會關(guān)注，以下是兩個店主自己的小店投資明細，可供大家參考，0平的超市左右的超市，租金就要超過40萬了。

1、如何開一個小區(qū)超市，需要多少資金？

超市即超級市場，一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結(jié)算,以經(jīng)營生鮮食品、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統(tǒng)一收銀結(jié)算的零售企業(yè)，在中國，超級市場被引入于1978年，當時稱作自選商場。超級市場一般經(jīng)銷食品和日用品為主，其特點主要是，①薄利多銷，基本上下設(shè)售貨員經(jīng)營中低檔商品；②商品采用小包裝、標明分量、規(guī)格和價格;③備有小車或貨筐、顧客自選商品；④出門一次結(jié)算付款中小超市開店流程頭條號；實戰(zhàn)智庫編輯制作、轉(zhuǎn)發(fā)請備注/抄襲必究一、開店前準備；?門店選址；（門店定位，做哪消費類人群的生意）?商圈市調(diào)；（一級商圈;1㎞內(nèi)小區(qū)入住率、人群、競爭同行經(jīng)營狀況二級商圈；1.5㎞內(nèi)競爭同行經(jīng)營狀況掌握，小區(qū)入住率三級商圈；2.5㎞內(nèi)了解競爭同行經(jīng)營重點，狀況）?證照辦理；（兩個；營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣證；地區(qū)不同根據(jù)當?shù)匾螅?布局規(guī)劃；（通過市調(diào)，確定經(jīng)營品類，重點經(jīng)營品類，制定出陳列位置的規(guī)劃）?設(shè)備道具:(收銀機，進銷存系統(tǒng)，陳列商品貨架，特殊品類需要提前計劃:如冷藏設(shè)備、紅酒柜、烤箱等）二、開店中工作；?商品組織；（本地代理商貨源，周邊批發(fā)市場貨源，是需要提前收集的商品進貨渠道）?品類規(guī)劃；（根據(jù)店面定位，及周邊市調(diào)分析顧客群體，確定主要經(jīng)營的品類，簡單的商品分類、酒飲，食品，調(diào)味，糧油，洗化，日用百貨，瓜果，蔬菜，冷凍冷藏，鮮活?商品進貨；（根據(jù)陳列位置，確定需要進貨的商品、數(shù)量預(yù)算，資金預(yù)算，備用金等，在這個過程中你需要整理出》條碼、品名、規(guī)格、進價、售價進貨數(shù)量錄入收銀系統(tǒng)，方便庫存管理，銷售分析）?造勢宣傳；（無論店面大小，都需要做宣傳》門前噴繪廣告、路人微信轉(zhuǎn)發(fā)、本地媒體）?營銷策劃；（結(jié)合周邊消費客群，制定重點品類促銷，如；社區(qū)生活用品滿88元送18元百貨抵用券）三、開前后工作；?營銷方案實施；（根據(jù)制定的營銷方案，動用你的資源推廣，宣傳）?銷售監(jiān)控;(觀察銷售商品，和不銷售的商品，分析原因，立即調(diào)整)?補貨計劃；（銷售量大較大的單品進行補貨，新店不能出現(xiàn)斷貨情況，會影響顧客購物體驗）?調(diào)整陳列；（貨架經(jīng)常空，需擴大陳列位置，貨架沒有動的商品，需調(diào)整到好的位置推銷）?數(shù)據(jù)分析；（結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，分析經(jīng)營情況，做下步計劃）以上是我為大家分享的開店計劃書，點擊關(guān)注我，下篇文章，重點講解；促銷8連環(huán)，銷售增長2倍的方法，

2、開一家超市預(yù)計需要多少啟動資金？

盡管有電商沖擊，實體零售依然是消費者的剛需——我們飲食男女還是要逛超市的。有需求就有市場，在啟動資金的問題上，不外乎這么兩塊：最基本的是是租金，其余裝修、貨架、員工、貨物等等雜項，首先說租金，不同地區(qū)的不同地段——居民樓、學校、商圈各有不同，拿北京的一般情況來講，按天計算是8元一平米。這個前提下我們可以簡單算一下這筆帳：我們來開一個200平米的超市，一個月租金為48000左右，押一付六總金額為34萬左右，如此超市的雛形就有了，

其次說各雜項：·裝修／貨架。裝修整體宜明亮、簡約，貨架等設(shè)備最好兼具質(zhì)量與美觀，以木質(zhì)貨架打造品質(zhì)超市不失為一個不錯的選擇，依規(guī)格不同，零售價格大概在200～500之間，可以通過不同的組合來最大程度利用空間，·員工／貨物，這部分資金分配比較靈活，貨物可以根據(jù)具體銷售情況來調(diào)整食品／日化等的比例，人員也可以采取固定工與兼職工搭配的方法，盡可能的縮小成本，這些都可以在經(jīng)營的過程中逐步調(diào)整。