1、管理方式1、駕駛員及車輛由辦公室統一管理，自覺遵守辦公室各項管理規定,物流運輸公司對駕駛員的管理主要遵循提高工作效率、保證人員安全、降低生產成本等因素，具體如下:為提高工作效率，制定合理的作息制度，保證駕駛員工作時合理規范的駕駛操作，制定嚴格的監督-,2.駕駛員實行輪班制。
物流運輸公司對駕駛員的管理主要遵循提高工作效率、保證人員安全、降低生產成本等因素，具體如下:為提高工作效率，制定合理的作息制度，保證駕駛員工作時合理規范的駕駛操作，制定嚴格的監督-。在人員安全方面，可進行定期培訓駕駛員安全文明知識，以及適當的應急演練，以確保駕駛員緊急情況下安全合理的解決方案；在降低生產成本方面，駕駛員負責公司車輛的定期保養。延長車輛的使用壽命意味著降低生產成本。
1、管理方式1、駕駛員及車輛由辦公室統一管理，自覺遵守辦公室各項管理規定。2.所有車輛分配由辦公室具體負責。駕駛員車輛按照辦公室統一調度。如遇特殊情況，請提前向辦公室說明情況。二。工作紀律和服務質量。駕駛員必須嚴格服從辦公室對車輛調度的安排。如有特殊情況，需提前向辦公室說明情況。對于拒不執行辦公室安排駕駛員，辦公室有權向領導匯報后扣除安全獎金。2.駕駛員實行輪班制。按時上下班，上課時間因私事外出請假；原則上應該在沒有離站任務的時候值班等候，做到隨叫隨到。3.嚴格遵守交通規則。服從交警的指揮和檢查，不違章。遵守操作規程，無故障駕駛；外出期間，嚴禁飲酒，一定要保證行車安全。
3、物流公司 駕駛員安全 管理制度?(1)駕駛員必須積極參加安全學習會，進一步落實各項交通安全措施，強化安全駕駛意識。(2)駕駛員必須嚴格遵守公安、交通部門頒布的各項規定，嚴格按照機動車操作規程駕駛，嚴禁將車輛交給無駕駛證的人。(3)嚴格遵守交通規則，不要超速、搶道等違法駕駛行為，(4)司機上班時間不能喝酒。嚴禁酒后駕車，開車時，他們應該集中注意力。他們不能互相推來推去，搞其他小動作，(5)公司將對貨物或車輛造成的違法罰款(如證件不全、車輛故障、貨物超重、高度、長度、寬度等)進行全面報告。).(6)因駕駛員本人原因造成的違法罰款，有下列情形之一的，由公司報銷60%，其他情形不予報銷。
