所謂的家政服務就是由家政公司承擔客戶家庭事務的一種服務，服務項目種類繁多，比如保姆，月嫂，老人護理，鐘點工，保潔，電器清洗等等；家政公司運營組織形式也多種，比如說中介型家政服務組織、會員制家政服務組織、員工制家政服務組織等等。家政公司不是服務雇主嘛，怎么阿姨也是我們服務的對象嗎。

1、家政服務公司怎么開始經營？

所謂的家政服務就是由家政公司承擔客戶家庭事務的一種服務，服務項目種類繁多，比如保姆，月嫂，老人護理，鐘點工，保潔，電器清洗等等；家政公司運營組織形式也多種，比如說中介型家政服務組織、會員制家政服務組織、員工制家政服務組織等等。對于小本創業的家政公司來說，首先要思考你的服務對象，也就是說雇主和阿姨的來源，

很多人會問：家政公司不是服務雇主嘛，怎么阿姨也是我們服務的對象嗎？在我經營十幾年的家政公司經驗之中，服務好阿姨真的是事半功倍，在我的經營理念中，這點很重要，時間關系我就不展開的談了。如何有效的獲取雇主和阿姨，選好公司地址（鋪位）尤其重要，或許有人說現在是互聯網時代了，網絡推廣下公司的地址選擇不是那么重要，

那我只能告訴您，最好自己打聽一下網絡推廣的費用，當然您錢多就無所謂啦。公司選好了位置，阿姨自然就會來，好的阿姨會為客戶提供好的服務體驗，不好的阿姨會給您的公司帶來負面影響，篩選阿姨尤為重要，必要有一套行之有效的篩選流程，做生意有時不是客戶越多越好，不要以為所有的雇主都可以服務的很好，覺自己的阿姨是萬能的。

有那么些雇主真的該放棄就要放棄，要不你浪費時間浪費精力在他身上，阿姨很受傷，雇主還不知好歹到處說您的公司如何如何，得不償失，如何挑選優質的雇主也需要下一番功夫。跟雇主和阿姨簽定了服務合同收了款后，別以為萬事大吉，應該有一套完善的售后服務體系，如何解決雇主及阿姨的投訴，如何化解雇傭之間的小矛盾等等，完善貼心的售后服務會給您的家政公司帶來意想不到的收獲，

2、我準備加盟一家家政，現在的家政行業前景怎么樣，還有前期開店需要注意些什么？

剛畢業創業選擇做家政，不得不說你很有選擇創業項目的眼光。但我的建議是做家政不要選擇加盟，加盟到處是坑，一不小心就讓你的錢有去無回，我還是建議自己做作為在家政行業打拼十幾年的資深人士來說，很多家政公司的經營者在創業初期、公司起步階段就面臨著諸多問題無法解決，有些從業幾年的老板仍舊被困擾著，前期開店你需要注意這些問題。

1.業務問題：上哪找客戶？跟誰合作？怎么合作？那么，我們可以通過發宣傳單來主動出擊，明明白白地告訴人家“我開設了一家家政服務公司，可以為您提供什么樣的服務，”其次，和一些人流量較大的場所進行合作。比如：和周邊便利店（生鮮超市、理發店等）談，或者給予一定的費用開設廣告位、或者給予一定的優惠，除了之外，還可以通過物業、或新開發的樓盤負責人交談，這些是掌握著大量精準客戶資源的人群。

只要雙方利益合適，不缺業務，2.員工問題：去哪找員工？怎么找和服務相匹配的員工？那么，我們可以在城中村中張貼、發布一些廣告，先招聘小時工穩住業務、客源，在以“押金 免費培訓”的方式吸引員工，做好補充。之所以選在城中村，是因為這些地方的人相對學歷較低、無所事事，有著集中性應聘的可能，并且干得住，任何公司在起步階段，這是最有效、最節約成本、也是最能留住人的一種招聘方式3.管理問題：員工怎么留得住？客戶怎么長期合作？人多了，業務又該如何分配？那么，員工積累到一定數量，你的心里也會對他們的工作能力、熟練程度有一定了解，根據不同的服務要求，安排不同的員工去做。

不要怕是否會引起有些員工很忙，有些員工整天接不到活兒，想接活就要先把自己的能力、態度，以及綜合素質提升起來干活干脆利索、幾近完美、態度又好，客戶自然滿意，自然就有了長期合作的機會，管理是一個不斷“發現問題、解決問題”的過程，不要想著一蹴而就。慢慢積累、逐漸完善管理辦法才是最重要的，以上3點是總結的家政前期開店遇到比較多的問題，希望我的回答對你有幫助。