人力資源公司經營范圍有很多,每個公司根據經營的內容也分不同層次,根據你的描述,你所想了解的似乎是以招聘為主要業務范圍的人力資源公司發展前景。一、人力資源許可經營范圍1、人力資源招聘,勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包、人力資源租賃,挑選”好的“人力資源公司第一步,也需要作為上帝的您,努把力,知道自己要什么,對方擅長什么,一般來說人力資源公司都是由自己的一項核心業務,最多兩項,他們的頭部人才都會在這些核心業務中,那么就需要你了解這些公司的特長,千萬不要抓廚子來教書,很多公司明明不擅長,也不說實話,要知道,會做和專業的距離差的很大。
1、人力資源公司未來發展前景怎么樣?
問題問的有點大。人力資源公司經營范圍有很多,每個公司根據經營的內容也分不同層次,根據你的描述,你所想了解的似乎是以招聘為主要業務范圍的人力資源公司發展前景,首先,你自己也說了,人越來越難招,說明市場是客觀存在的,有市場就說明有發展前景;其次,社保直接有稅務部門直接收繳與管理,與人力資源公司如果有關系,就是人力資源公司沒有給員工交社保或者按照最低基數繳納社保,社保直接由稅務部門管理后這兩項操作會很難。
2、怎樣挑選好的人力資源公司?
謝謝邀請,也感謝各位朋友動動手指,點擊關注我,因為我是人社部門工作人員,對這個問題我也回答我的觀點。首先,所有的好或者壞都是相對的,那么你需要做的是清楚明白你的需求和標準,而且能夠表述清楚,還有就是清楚對方的主導業務,不然就是耍流氓了,你讓一個國際一線品牌的獵頭業務為主導的人力資源工司給你一周內招聘600名作業員要架設新生產線,完不成,你說你挑的這家公司沒實力;你斥巨資請一家頂級的制造外包來給你做一套薪酬績效方案,對方一個禮拜了,需求還沒收集完,你說什么頂級公司,騙子公司。
很顯然,這不合理,所以挑選”好的“人力資源公司第一步,也需要作為上帝的您,努把力,知道自己要什么,對方擅長什么,一般來說人力資源公司都是由自己的一項核心業務,最多兩項,他們的頭部人才都會在這些核心業務中,那么就需要你了解這些公司的特長,千萬不要抓廚子來教書,很多公司明明不擅長,也不說實話,要知道,會做和專業的距離差的很大。
第二步方案審閱,通知所有的待選公司你的基本情況以及你的要求標準,最好能夠加一點應急預案或者特別事項的處理機制問題,讓各家公司提報方案,從這里你能夠看到一些理論性的東西,其實也是能夠在一定程度上體現人力資源公司的水準,之前有一家大型企業在招標的時候,不設方案遞交截至日期,最后一家公司提交后他統一通知,結果方案交的都非常的快,而且,最先最快上交方案的,一般擅長這項業務的可能性很大,因為孰能生巧,做的多了,
第三步實地考察,作為客戶,你是可以去人力資源公司參觀考察的,去看看這家企業究竟是什么工作狀態,去看看他們的管理是不是讓你滿意,去考察也可以去看看更深層的東西,比如曾經有一家500強企業要把一部分高技術崗位交給獵頭,他就當場說想看看目前這家人力資源公司的職位空缺表,自己的人都招不到,有何能力來替我解憂?如果你是一家足夠大的客戶,更是可以要求去看看他服務的同類型業務的企業,看看他們的狀態,也算是打聽打聽口碑。
3、想開一家人力資源服務、中介公司,有沒有懂這一行的,是否好做?
謝謝您的邀請,希望以下回答對你有所幫助,人力資源可謂新興的一種行業,21世紀最寶貴資源當屬人,時代發展,低生育各行各業求才若渴,商業精英、藍領技術型人才更是一人難求;人資源源服務平臺的出現有效解決供求不平衡、信息不暢通的難題。那么注冊一家人資源服務需要具備什么條件呢?接下來給介紹下:一、人力資源許可經營范圍1、人力資源招聘,勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包、人力資源租賃,
(經營期限、經營范圍與許可證件核定的期限、范圍一致);2、人才招聘、人力資源培訓(經營范圍、有效期與經營許可證核發一致);3、人才交流;人才培訓;人才派遣;人才信息咨詢及獵頭的業務。(憑許可證在核定期限內經營);4、職業介紹(憑許可證經營)、會展策劃、企業咨詢,(以上經營范圍中國家有專項規定需經審批的項目,經審批后或憑許可證在核定期限內經營);5、人才招聘、人才培訓、人才信息服務、人才測評、人才派遣(經營期限與許可證核定的經營期限一致)。