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自問自答的問題，我才不選呢。我寧愿選擇行業性的招聘網站一覽英才網，也不選擇地方性的重慶人才網。……

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3，怎樣應聘財務總監

您好，我是一名專業的獵頭顧問；財務方面比較高端的職位也接觸的比較多了，就您目前的情況來說是在外資企業，有四點我覺得您有必要讓老板確定，那么您才有可能得到企業老板的賞識；1.專業知識方面 2.個人品德方面（非常重要） 3.個人能力方面 4.一定的社交能力

應聘財務總監，一般應具備如下能力；1.專業知識方面 2.個人品德方面（非常重要） 3.個人能力方面 4.一定的社交能力

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4，招聘一名財務總監信息怎么編輯

第一段描述公司簡況第二段描述崗位職責第三段，應聘人員要求第四段，聯系方式

wanted project management assistant responsibility: ---provide service for the project in chongqing. ---provide assistance to the project manager for everyday work. ---responsible for file management, cust omer service for students and parents requirements: ---college degree and above ---good english and computer skills. ---related working experience in the international organization. ---patient, careful, supportive. has strong team work spirit.

5，cfo是什么職位主要工作是做什么

cfo即財務總監，指公司首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業的神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)靈魂人物，CFO作用是根據企業的發展戰略提出符合公司實際的、表達清楚的輔助性財務戰略。cfo即財務總監，年薪一般在百萬以上，當然也有個別的cfo年薪在千萬，其實cfo的年薪主要與個人能力相關，能力越高，工資越高。對于現代企業而言，經營戰略與財務戰略之間存在著密切的內在聯系。企業戰略的目標就是在公司控制權市場和資金市場上確定優勢，而CFO則根據企業的發展戰略提出符合公司實際的、表達清楚的輔助性財務戰略。如果cfo無法了解企業在每個階段的經營發展措施，那么企業的現金流計劃、投資計劃、融資計劃將無法做出，而這就相應影響了公司價值的實現。所以，cfo應將企業戰略和財務責任融為一體，成為溝通戰略經營中心與企業投資者財務要求的橋梁。cfo的意義在于促進、推動并確保企業最高決策者的理想逐步實現。cfo職責之一是將企業的理想數字化,數字要人性化。企業cfo的職責就是將企業的理想核算、分解,用數字來表達,由財務數字的兌現所表現出來的結果就是企業理想的實現。cfo參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

6，cfo是什么職位

首席財務官（又稱首席財務長或財務總監）首席財務官——CFO(Chief Financial Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發揮。在中國，一般CFO（首席財務官）職位高于總會計師，總會計師職位高于財務總監。財務總監在很多私營企業只相當于中層管理人員。而總會計師由于《總會計師法》的頒布，處于國有企業行政管理人員層面，高于財務總監。例如中石油在總會計師下設置財務總監、金融總監、審計總監及投資總監四個總監級。在中國企業的高級財務管理職位中，CFO（Chief Financial Officer，首席財務官）、總會計師與財務總監這三種制度同時并存，經常有人混同對待，但實際上這三者不等同，并不是同義詞，它們之間既有聯系又有區別。它們不僅字面表述不同，而且各自的歷史淵源、本質、在公司治理中的地位、職責定位等方面也存在差別。CFO源自美國等一些西方國家的企業，最早出現于二十世紀七十年代。CFO是地位顯赫的公司高級管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經理執行層，以股東價值創造為基礎，參與公司戰略。CFO一般同時管轄CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主計長（Controller）和司庫（Treasurer）等。CFO的重要職責就是通過資源配置實現企業的戰略目標和長期發展，因此，CFO應該是企業戰略的管理者，代表出資方實施企業外部資本控制，并向股東和董事會負責。

7，財務總監CFO的職責是什么

財務總監崗位基本職責:1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。 2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。 5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。 6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。現代CFO的職責: 1,組織建設（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3、培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。4、績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。5、工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。7、經費審核與控制（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。8、工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。9、表現領導能力（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

一、財務總監業務職責　　1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；　　2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。　　3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。　　4、負責重要內審活動的組織與實施。　　5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。　　6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。　　7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。　　8、按規定審批從銀行提現金的作業。　　9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。　　10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。　　11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。　　12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。　　13、組織做好保密工作。　　14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

財務總監也叫cfo他的工作職責如下: 在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。制定和管理稅收政策方案及程序。建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。總會計師一般就相當于cfo 財務科長就屬上面二者管理