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1，淺析如何加強隊伍管理確保部隊安全穩定
2，淺談如何做好部隊安全管理工作

1，淺析如何加強隊伍管理確保部隊安全穩定

作者：遼寧公安邊防總隊鲅魚圈邊防檢查站參謀長劉德威安全工作是介于“有形”與“無形”之間的一項重要工作，歷來為部隊建設的重點和難點。抓安全必須牢固樹立“預防為主，重在建設”的科學發展理念，始終保持強烈的憂患意識，真正做到未雨綢繆，才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌，止于未發，有效地避免各種事故發生，確保部隊的安全穩定。筆者就此談幾點看法。一、切實轉變部隊管理思維模式，增強科學發展安全理念。?????? 一要做到科學嚴管。部隊各級要在科學管理上下功夫，堅持做到依法從嚴治軍，緊密結合當前部隊正在開展的“正規化深化推進年”和“百日安全無事故”活動，積極推進部隊正規化管理進程，努力形成領導按條令管理部隊，部隊按條令正規運轉，官兵按條令規范行為的良好局面。二要各級領導規范工作行為和工作作風，認真履行工作職責，堅持以人為本，把維護官兵的權益，保護官兵的生命安全，作為安全管理的基本出發點，扎實做好安全管理工作。三要狠抓“兩個經常性”工作落實，充分發揮“三互”小組作用，積極開展官兵心理教育和心理疏導，及時化解矛盾，消除潛在隱患，以官兵的思想穩定促進部隊的安全穩定。二、深入探索重點事故發生規律和特點，堅決杜絕重大責任事故發生。（一）重點抓好車輛事故防范。要切實采取有效措施和非常手段，加強對駕駛員的職業道德教育，增強交通法紀意識和安全行車意識，堅決糾正少數駕駛員作風不正、自由散漫、不假外出等違紀問題；要落實安全責任制，嚴格執行干部帶車制度、車輛派遣審批制度，堅持誰用車誰負責、誰帶車誰監督原則，把責任落實到具體人身上，堅決杜絕違規出車、私自動車，外出不審批、出車不登記等行為；要加強對有私家車同志管理教育，經常提醒、經常過問、經常督促，嚴防車輛事故的發生。（二）嚴格人員管理，突出官兵“八小時以外”管控。人是做好安全工作的決定因素。人的行為是受思想支配的，發生事故的原因，莫不和思想認識有關。首先要大力進行安全教育和安全常識學習，幫助官兵樹立“保安全，防事故”的思想觀念，引導官兵培養高尚的道德情操，追求健康向上的生活情趣，自覺抵制腐朽生活方式誘惑，理智地對待社會生活，增強自身的“免疫力”。其次要推進警營文化建設，用豐富多彩的娛樂活動和具備鮮明時代特征的警營文化，在活躍精神生活的同時激勵官兵思想積極向上。最后要從狠抓日常管理規范、抓規章制度落實、抓一日生活秩序、抓作風紀律養成、抓自律意識培養等方面入手，嚴格落實條令條例和各項規章制度。突出加強官兵生活圈、娛樂圈、社交圈的監督管理，綜合發揮部隊、家庭、社會三位一體的管理監督網絡。切實做到抓小防大，抓大不放小，大力實施全方位、全時段、全過程的經常性管理，做到未雨綢繆，及早防范，防止失控。（三）重點抓好網絡安全事故防范。要高度重視網絡安全管理，堅持從管理教育、日常維護、監察督管等環節入手，抓好本單位公安網絡信息安全管理工作。堅決杜絕如：網絡游戲，入侵他人計算機，散布木馬病毒，手機連接公安網計算機，建立違規論壇、聊天室等網絡違規問題出現。同時，各級基層單位主官必須樹起教育管理責任，對所屬官兵經常上哪些網站，網上干些什么，做到心中有數，杜絕放任自流、失控漏管，嚴防網絡違規和泄密事故發生。三、嚴格落實安全工作規章制度，切實從源頭上做好事故防范工作。第一，要嚴格落實安全工作規章制度。各級要嚴格落實安全工作分析、預測、檢查等制度，切實從源頭上做好事故防范工作。經常組織開展安全教育與訓練，提升官兵安全意識和防范能力。促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想，切切實實做到居安思危，警鐘長鳴。第二，要嚴格落實安全責任分解制度。按照逐級分解原則，細化各崗位、各單位之間安全職責，建立健全安全工作領導小組，逐級明確領導干部、一般干部、班長骨干、一般戰士的安全職責，按崗分解各級安全任務，要做到條文明確、有案可查，人人熟記、嚴格執行。第三，要嚴格落實安全倒查追究制度。把“工作與責任掛鉤”，把“責任與利益掛鉤”，嚴格實行責任事故倒查追究，凡發生重、特大行政責任事故、案件的，主要領導要向上級做出檢討，并對有關領導依規、依紀予以處理，該給予黨紀政紀處分的堅決給予黨紀政紀處分，該引咎辭職的堅決責令引咎辭職，該撤職的堅決予以撤職。

淺析如何加強隊伍管理確保部隊安全穩定

2，淺談如何做好部隊安全管理工作

安全防事故工作是部隊建設中的一項經常性、綜合性的基礎工作，是部隊保持高度穩定和集中統一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高戰斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發生的嚴峻形勢，部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議，深入剖析部隊發生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當前在開展部隊全面建設中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應堅持在以下四個方面下功夫。一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實一是黨委要統攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結講評時，要著重講評安全工作的經驗教訓，總結表彰先進，通報批評后進。二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作"第一責任人"的神圣使命，要結合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結合下基層檢查調研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。三是機關要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經常深入基層，及時掌握真情實況，發現問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯動的安全工作網絡格局。四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關安全工作的重要環節、重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網絡；在組織上，要建立健全基層安全工作領導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。五是人人參與自覺抓。要加強經常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導官兵刻苦鉆研執勤技能和操作規程，消除潛在隱患；經常組織官兵學習相關的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰斗員”和“指導員”的作用，及時發現，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區”，共抓齊管。二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規范部隊安全工作秩序一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安全工作領導小組在同級黨委、首長的領導下搞好協調分工，負直接領導責任；機關各部門要按照業務分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行"第一責任人"責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發現和報告安全因素和苗頭，協助領導做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據條令條例、《安全工作條例》和上級有關指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據、有標準。三是要嚴格規范。各級對各項安全工作的制度和規定要進行細化和規范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。四是要強化督導。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導到位；注重方法得當，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機結合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關還要抓好跟蹤督導工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現象。三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質量提高安全工作的層次和質量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質。一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經常教育和引導大家牢固樹立系統管理思想，著眼整體，區分層次，按級負責，落實"全時制"、"全員額"、"全方位"管理意識，消除安全工作的"盲區"和"死角"；要牢固樹立目標管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態管理思想，堅持用發展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規律，不斷總結新鮮經驗。二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。三是要大力解決各級干部事業心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業心責任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發干部的潛在積極因素，使各級干部認清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設高度負責的態度，扎實做好本職工作。四是要著力解決專業技能的問題。各級要立足現有條件，充分發揮教育訓練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業技能和心理素質、身體素質，以及執行特殊任務和處置突發事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益一是要注重改善安全工作環境。既要優化人際環境，創造出團結奮進、健康純潔的氛圍；又要優化文化娛樂環境，創造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優化生活環境，創造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復雜，針對"酒綠燈紅"影響大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯系方法多，針對執勤、執法管理難度大等新帶來的問題，應加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。（黑龍江佳木斯邊防支隊張新波）

淺談如何做好部隊安全管理工作