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1，設備采購該如何決策
2，酒店電視機采購方案怎么寫
3，辦公設備采購方案中需要考慮哪些問題
4，備品備件采購計劃怎么做的

1，設備采購該如何決策

1. 充分準確理解需求部門的要求，與供應商溝通清楚。2. 詳細了解設備采購價格，耗材使用狀況，后期維護成本，使用壽命，廠家售后情況，評估綜合成本。3. 標準化的設備應該前期進行試用，定制化的設備必須有需求部門參與溝通。

設備采購該如何決策

2，酒店電視機采購方案怎么寫

呵呵，這臺簡單了，可以招標啊，包括，安裝調試，售后延期，預留15%質保金半年付款，國內想海爾，海信，tcl，康佳，創維等等都承攬酒店工程機項目，價格低。單獨提供售后服務

你是說光纖收視方案吧？一種是全用廣電的，每個端口正常收視費，這種費用最高，最簡單；一種是電信的網絡互動電視，和網絡連在一塊算；一種是自己安衛星收視；還有辦四十多個機頂盒再通過內部電視轉播系統轉到很多房間，這要房間多的大酒店才劃算，規模很小可以上網查下一些電視共享的小設備

酒店電視機采購方案怎么寫

3，辦公設備采購方案中需要考慮哪些問題

折舊，設備使用人數的容量問題。建議使用租賃模式，是當下最省錢最優的一種模式。東莞華杰辦公提供的答案

自帶辦公設備辦公……看你辦公的內容是啥了，不過廚子自帶鍋，老師自帶三角板這種事還是不多吧。你想說的是不是自帶辦公設備怎么接入網絡啊？如果是讓他們接入網絡的話，那確實需要一張好網絡，不然上不了網影響工作很尷尬。國外牌子在辦公這塊優化得比較好的是aruba，各方面性能都不錯；國內牌子的話，銳捷會好一些。多數牌子沒有針對辦公做定制，但是銳捷有一個new辦公解決方案，針對辦公場景做了很多優化，據說不輸aruba。

辦公設備采購方案中需要考慮哪些問題

4，備品備件采購計劃怎么做的

下一年度備品備件計劃應當根據本年度的備品備件消耗情況、下一年度的設備檢修計劃、本度庫存余額等情況綜合考慮制定。除年度備品備件計劃外，還可根據實際情況制定臨時備品備件計劃，以保證臨時或應急檢修用量。

設備備品配件管理制度第一章總則第一條備品配件通稱備件，是為了縮短檢修時間而事先準備供檢修時更換的零部件。第二條備件管理是指備件的生產訂貨供應儲備的組織與管理，它是設備維修資源管理的主要內容。第三條備件管理的目的是以最少的備件資金，合理的庫存儲備，保證設備維修的需要，提高設備的使用可靠性和經濟性，并做到以下幾點: 1、把設備突發性故障所造成生產停工損失減少到最低程度。 2、把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低程度。 3、把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應的最低水平。第四條礦設備材料科是備件管理的主管部門，負責備件的計劃、供應、儲備及管理工作。第五條車間、項目部應指定專人負責本單位的備件管理工作。第二章備件管理的主要任務第六條備件及時、保質、保量的供應，是保證設備正常運行的重要環節。設備材料科必須科學合理的做到確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件的保管供應工作，車間、項目部必須及時將備件需求情況、消耗情況報設備材料科。第七條重點做好關健設備(特別是主要生產設備)維修所需備件的供應工作，保證設備的正常運行... 設備備品配件管理制度第一章總則第一條備品配件通稱備件，是為了縮短檢修時間而事先準備供檢修時更換的零部件。第二條備件管理是指備件的生產訂貨供應儲備的組織與管理，它是設備維修資源管理的主要內容。第三條備件管理的目的是以最少的備件資金，合理的庫存儲備，保證設備維修的需要，提高設備的使用可靠性和經濟性，并做到以下幾點: 1、把設備突發性故障所造成生產停工損失減少到最低程度。 2、把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低程度。 3、把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應的最低水平。第四條礦設備材料科是備件管理的主管部門，負責備件的計劃、供應、儲備及管理工作。第五條車間、項目部應指定專人負責本單位的備件管理工作。第二章備件管理的主要任務第六條備件及時、保質、保量的供應，是保證設備正常運行的重要環節。設備材料科必須科學合理的做到確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備件的保管供應工作，車間、項目部必須及時將備件需求情況、消耗情況報設備材料科。第七條重點做好關健設備(特別是主要生產設備)維修所需備件的供應工作，保證設備的正常運行，盡量減少停機損失。第八條做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。各單位備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質量、經濟信息，并及時反饋給設備材料科備件技術人員，以便改進和提高備件的使用性能。第九條在保證備件供應的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。備件管理人員應努力做好備件管理成本的壓縮控制。第十條各單位要做好備件的修舊利廢工作，凡是更換的舊件均應回收，對尚有修復價值的零件加以修復利用，以達到縮短修理時間、節約備件、原材料和資金的目的。第三章備件計劃的編制與執行第十一條設備材料科備件計劃員通過對備件需求量的預測，結合本礦的生產維修能力及市場備件供應情況，編制備件采購計劃。第十二條車間、項目部必須在每月的5日前將下月的備件消耗計劃報設備材料科。備件計劃必須經單位領導和主管礦長簽字。在當月25日前，各單位可視具體情況作一次補充計劃，超過25日后上報的事故突發急用備件為零星計劃，各單位備件計劃員要盡量準確預測下月的備件消耗情況，減少零星計劃的上報。第十三條各單位編制計劃時，必須注明備件用途及使用時間。第十四條設備材料科備件計劃員根據各單位的備件消耗計劃，應及時編制出下月的礦備件外購外協計劃并按時間采購回礦。第四章備件的庫房管理第十五條設備材料科倉庫保管員要做好備件入庫、保管、發放、收舊等工作，做到帳物一致。第十六條備件入庫上架時，要做好涂油、防銹保養工作，做到不丟失、不損壞、不變形變質，并要及時登記、掛上標簽，并按用途分類存放，擺放整齊。第十七條各單位必須指定專人憑材料出庫單到倉庫領件。第十八條備件計劃員、倉庫保管員要做好備件的處理工作。如由于設備外調、改造、報廢或其它客觀原因所造成的本礦已不需要的備件，要及時按要求上報主管領導經行處理。第十九條保管員要做好備件圖紙資料的整理工作，做好基礎數據的收集整理，定期進行庫房盤點，隨時向計劃人員反映備件動態情況, 每月向主管領導報當月備件出入庫金額，庫存金額及各車間當月備件領用情況。第二十條條充分發揮計算機管理優勢，做好微機的開發工作。