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1，論文前言寫什么
2，請問論文前言怎么寫
3，畢業論文前言如何寫
4，畢業論文前言如何寫

1，論文前言寫什么

寫論文前言應注意以下幾點：　　1、前言的內容不應與摘要雷同，注意不用客套話，如“才疏學淺”、“水平有限”、“懇請指正”、“拋磚引玉”之類的語言;前言最好不分段論述，不要插圖、列表，不進行公式的推導與證明?！　?、前言的篇幅一般不要太長，太長可致讀者乏味，太短則不易交待清楚，一篇3 000一5 000字的論文，引言字數一般掌握在200一250字為宜。　　論文的前言作為論文的開頭部分，寫好是非常必要的。因此，寫論文引言一定要多多斟酌，仔細考慮，爭取做到最好。當然，輕松無憂論文網也是對你寫作論文有一定幫助的哦，值得推薦!

論文前言寫什么

2，請問論文前言怎么寫

　　前言是正文“章”之前的一章。前言的寫作應該包括研究綜述，提出自己論文的研究范圍和研究觀點?！　?．研究綜述　　寫作畢業論文一定要有研究綜述，也叫綜述報告。研究綜述是梳理本論文研究對象的歷史、現狀、發展趨勢，并且對這些研究作出評價。確定自己研究的邏輯起點，在別人研究的基礎上自己將要做的探討?！　≡谖覍忛喌膶W位論文中，研究綜述存在的問題主要表現在過于簡略，缺少分析評價。有的只是開列出了別人研究的論著，沒有任何分析，以開列篇目代替自己的綜述。有的研究綜述占了整個論文的一半內容，以綜述代替自己觀點的論述。　　2．研究觀點　　前言除了寫作研究綜述外，還要陳述自己的研究觀點，自己在本論文中將要討論什么問題，提出的觀點是什么。對涉及論文觀點的關鍵詞作出界定，自己是在什么范圍討論這個問題，怎樣使用這個觀點。這樣做，可以使自己的觀點明確，重點突出，別人看得明白。也避免了對討論范圍和關鍵詞的歧義?！　∏把缘膬热菀宄靼祝詈靡灿姓鹿潣祟}。　　3．研究內容的總體描述　　學位論文的分析方法，一般遵循兩種程序，一是邏輯分析性程序：“分析—綜合”，二是系統綜合性程序：“綜合——分析——綜合”。我認為最好采用系統綜合性程序，具有高屋建瓴，提綱挈領的作用。綜合性程序的前一個“綜合”是前言中，把研究對象看作一個綜合體，對自己的觀點進行總體描述?！胺治觥本褪窃诰C合的基礎上，把各個部分按照章節進行分觀點的探討，每一次分析的結果都反饋到上一層次的綜合上。后一個“綜合”就是在論文的結語部分，總結全文的研究，概括自己的論文觀點?！　∫虼耍把蕴岢鲎约旱难芯坑^點，還需要進一步從整體上闡述自己的研究內容，也就是對自己的論述內容做一個系統的總體描述。這種總體描述相當于論文的摘要。便于讀者一目了然地把握自己論文的論述觀點和論述內容。也為下文進入第一章的論述做準備。也許有同學會說，我已經在論文摘要中談了自己的研究內容，不必在前言中再談論述內容。兩者是不同的，前言屬于學位論文的正文，在正文中應該對自己的研究內容做一個綜合描述。讀者可以不看你的摘要，但是要看你的正文。如果你不在前言對自己的研究內容做一個總體描述，你就錯過了讓讀者了解你的論文總貌的一個機會，增加了讀者了解你的論文觀點的困難。你讓讀者一頭霧水，半天找不到你的觀點是什么。讀者看不明白，也許就不愿意或者不耐煩看了。

請問論文前言怎么寫

3，畢業論文前言如何寫

論文的前言主要寫這幾個方面：該文章主要論述了什么，還存在什么問題，然后提出自己解決問題的方案。

畢業論文摘要部分摘要作為山西省晉城市唯一的上市公司，LH集團在近幾年來取得了突飛猛進的發展，但在發展的同時，面對因為薪酬原因而產生的核心員工流失，員工工作積極性不高等現象，公司應該怎樣處理？是依照現有制度繼續運行，還是大刀闊斧的進行改革，消除企業的隱患？如果改革，又將如何進行？本文以大型國有企業，山西省LH集團為背景，在結合實際的基礎上，對企業的薪酬制度進行分析，提中其中的問題，并且根據最新的薪酬研究成果進行分析，提出對策，并且以崗位評價為重心，闡述如何建立對內公平、對外有競爭力、符合個體公平的薪酬設計。力求該設計能夠提高員工的努力程度，改善員工工作態度，進行提高企業績效和競爭力，使企業從此走向良性發展的道路。關鍵詞：薪酬崗位評價內部公平畢業論文前言部分前言在市場經濟條件下，員工通過在企業的生產和勞動行為，換取報酬，以滿足個人及其家庭的生活需求。合理的工資制度和工資水平，可以使員工有一種安全感和對預期風險的心理保障意識，從而增強對企業的信任感和歸屬感。反之，不合理的工資制度和工資水平，則會使員工產生不公平和不信任的感覺，使員工產生抱怨，影響員工工作積極性的發揮。作為一家大型國有上市企業，晉城市LH集團在成立之初到現在，都保持著企業的高速發展，但在發展背后，也出現了一些核心員工流失、員工工作績效水平不高的問題，究其原因，正是不合理的薪酬制度所造成的。本文將在對LH集團薪酬制度現狀深入調查的情況下，結合最新的薪酬研究成果，對其進行認真分析，并提出相應的解決對策，進行以崗位評價為重心，對薪酬體系進行重新設計，為如何建立公平合理、并且具有外部競爭力的薪酬制度提出實踐應用方法。畢業論文結論部分結論其實寫完了本篇論文，也僅僅是對企業的薪酬制度做出了一個相對科學的設計方案，薪酬制度是隨著企業的發展而不斷變動的，但唯一不變的，就是它在企業在占據的核心地位。根據企業的發展理論，在發展的最初階段，企業應當保持高額基本薪資，高額績效工資的戰略規劃，在成熟階段，企業仍應當保持著高水平的績效工資，這樣才有可能達到好的激勵效果。所以我們應當重視的是，企業的薪酬設計應當隨時符合市場的發展要求，根據不同的企業級別制定不同的薪酬標準，保持企業的外部競爭力。但同時，更不可忽略的一點就是企業的內部競爭力，但企業發展到一定規模的時候，企業的生產效益更多的主導因素，就是員工的作用。員工在企業中辛勤工作，回報這份勞動的就是薪酬，所以薪酬可以看作是員工和企業之間聯系最緊密的一條紐帶。企業制定合理的薪酬標準，使員工得到滿意，那么員工就甘愿為企業付出，達到雙贏的效果，反之，過多的抱怨，損害的也是雙方的利益。我的這篇文章比較看重的就是員工的崗位評價的公正性，每個企業都有自己不同的特點，所以在具體設計時應根據企業的特點來制定適宜的崗位要素，并通過這些要素進行崗位的價值評判。比如LH集團，員工的工作環境因素就必須要看作一個很重要的衡量標準，這也是根據LH是作為一個煤炭綜合型國企的實際情況來設計的。而其他部分，比如福利和保險工資，則沒有過多涉及。無論是在實際應用中，還是在研究理論方面，我都盡量使此次分析和設計符合科學性、實際操作性的原則。但由于個人水平限制原因，我對這個課題研究還不是很深入，論文本身還存在諸多欠妥之處，懇請老師與同學們給我提出寶貴的意見，我將在以后的研究中進一步完善和深化。畢業論文致謝部分致謝本文能得以完成，首先要感謝熊敏鵬老師。正是在熊老師的悉心指導和關懷下，本文作者逐步選定了方向，深化了對研究課題的認識，從而一步步地完成該論文。另外熊老師嚴謹的治學態度和謙遜的待人態度讓我由衷敬佩，是我學習的榜樣。最后，借此機會向華北電力大學所有教導過我的老師表示衷心的感謝，感謝他們辛勤的勞動。

畢業論文前言如何寫

4，畢業論文前言如何寫

畢業論文摘要部分摘要作為山西省晉城市唯一的上市公司，lh集團在近幾年來取得了突飛猛進的發展，但在發展的同時，面對因為薪酬原因而產生的核心員工流失，員工工作積極性不高等現象，公司應該怎樣處理？是依照現有制度繼續運行，還是大刀闊斧的進行改革，消除企業的隱患？如果改革，又將如何進行？本文以大型國有企業，山西省lh集團為背景，在結合實際的基礎上，對企業的薪酬制度進行分析，提中其中的問題，并且根據最新的薪酬研究成果進行分析，提出對策，并且以崗位評價為重心，闡述如何建立對內公平、對外有競爭力、符合個體公平的薪酬設計。力求該設計能夠提高員工的努力程度，改善員工工作態度，進行提高企業績效和競爭力，使企業從此走向良性發展的道路。關鍵詞：薪酬崗位評價內部公平畢業論文前言部分前言在市場經濟條件下，員工通過在企業的生產和勞動行為，換取報酬，以滿足個人及其家庭的生活需求。合理的工資制度和工資水平，可以使員工有一種安全感和對預期風險的心理保障意識，從而增強對企業的信任感和歸屬感。反之，不合理的工資制度和工資水平，則會使員工產生不公平和不信任的感覺，使員工產生抱怨，影響員工工作積極性的發揮。作為一家大型國有上市企業，晉城市lh集團在成立之初到現在，都保持著企業的高速發展，但在發展背后，也出現了一些核心員工流失、員工工作績效水平不高的問題，究其原因，正是不合理的薪酬制度所造成的。本文將在對lh集團薪酬制度現狀深入調查的情況下，結合最新的薪酬研究成果，對其進行認真分析，并提出相應的解決對策，進行以崗位評價為重心，對薪酬體系進行重新設計，為如何建立公平合理、并且具有外部競爭力的薪酬制度提出實踐應用方法。畢業論文結論部分結論其實寫完了本篇論文，也僅僅是對企業的薪酬制度做出了一個相對科學的設計方案，薪酬制度是隨著企業的發展而不斷變動的，但唯一不變的，就是它在企業在占據的核心地位。根據企業的發展理論，在發展的最初階段，企業應當保持高額基本薪資，高額績效工資的戰略規劃，在成熟階段，企業仍應當保持著高水平的績效工資，這樣才有可能達到好的激勵效果。所以我們應當重視的是，企業的薪酬設計應當隨時符合市場的發展要求，根據不同的企業級別制定不同的薪酬標準，保持企業的外部競爭力。但同時，更不可忽略的一點就是企業的內部競爭力，但企業發展到一定規模的時候，企業的生產效益更多的主導因素，就是員工的作用。員工在企業中辛勤工作，回報這份勞動的就是薪酬，所以薪酬可以看作是員工和企業之間聯系最緊密的一條紐帶。企業制定合理的薪酬標準，使員工得到滿意，那么員工就甘愿為企業付出，達到雙贏的效果，反之，過多的抱怨，損害的也是雙方的利益。我的這篇文章比較看重的就是員工的崗位評價的公正性，每個企業都有自己不同的特點，所以在具體設計時應根據企業的特點來制定適宜的崗位要素，并通過這些要素進行崗位的價值評判。比如lh集團，員工的工作環境因素就必須要看作一個很重要的衡量標準，這也是根據lh是作為一個煤炭綜合型國企的實際情況來設計的。而其他部分，比如福利和保險工資，則沒有過多涉及。無論是在實際應用中，還是在研究理論方面，我都盡量使此次分析和設計符合科學性、實際操作性的原則。但由于個人水平限制原因，我對這個課題研究還不是很深入，論文本身還存在諸多欠妥之處，懇請老師與同學們給我提出寶貴的意見，我將在以后的研究中進一步完善和深化。畢業論文致謝部分致謝本文能得以完成，首先要感謝熊敏鵬老師。正是在熊老師的悉心指導和關懷下，本文作者逐步選定了方向，深化了對研究課題的認識，從而一步步地完成該論文。另外熊老師嚴謹的治學態度和謙遜的待人態度讓我由衷敬佩，是我學習的榜樣。最后，借此機會向華北電力大學所有教導過我的老師表示衷心的感謝，感謝他們辛勤的勞動。