每個省份的價格不一樣，每個公司的價格也不一樣，做項目經(jīng)理平均價格在15~20萬。錢給夠是必須的，甚至具體金額是多少，建議在正常平均水平線上再加10%加20%，靈活掌握，當然前提是你擁有完全決策權(quán)，都是猜想，中建人來說吧，中建的項目經(jīng)理年工資收入也就20萬左右，但聽好了，沒聽誰說中建項目經(jīng)理是靠工資收入生活的，項目經(jīng)理也分運氣，干一個好項目正常也就2年，也許分紅超個上百萬，也許就掙點正常收入，正直的項目經(jīng)理和非正直的項目經(jīng)理收入差距無數(shù)倍，有人一個項目下來收入50萬，也有人一個項目收入超過500萬，同一公司同一職位看道德水準，總的來中建的職業(yè)經(jīng)理人收入高的應該比你自己開一個公司收入要高，一個工程幾億到幾十億不等，短短2年工期，都項目經(jīng)理說了算，負責分配資金，剩下的大家自己補腦。

1、一級建造師項目經(jīng)理年薪多少一年？

每個省份的價格不一樣，每個公司的價格也不一樣，做項目經(jīng)理平均價格在15~20萬。大型工程項目經(jīng)理在30萬以上，還是那句話，只要你想做，什么時候都不晚，相信自己，要考一建趁現(xiàn)在還年輕趕快考，既然準備復習了就一定不要怕苦。一級建造師和其他考試一樣，都有規(guī)律可循，有重點可背，雖然重點考點的內(nèi)容也挺多的，但好歹是個范圍，

剛開始學習以教材為主，要理解教材的內(nèi)容，到后面就可以扔掉教材專門背考點筆記了。考點筆記自己做效果最好了，但是比較費時費力，我今年備考是從網(wǎng)上買的游一男編的筆記，覆蓋也挺全面的，省下了很多做筆記的時間用來背記，任何一個考試大概都是這樣了，如果你已經(jīng)拿到一建證書，那就祝你成功當上項目經(jīng)理，如果想考一建，那就祝順利通過考試！建筑工程項目經(jīng)理的工資一般實行年薪制，按照聘用合同約定結(jié)算。

建筑工程項目經(jīng)理年薪構(gòu)成：1、每月基本工資包括基本工資、崗位工資、職稱津貼等，2、福利，一般包括交通補助、餐補、通信補助等。3、項目分紅，一般再項目竣工驗收后，有關(guān)系的項目經(jīng)理或者跟老板有關(guān)系，分紅能拿個十多萬，4、在項目開工前期，項目經(jīng)理和其他項目領(lǐng)導，一般要交風險抵押金，數(shù)額交的多越多，項目分紅也也就越高。

2、中建項目經(jīng)理年薪多少錢？

都是猜想，中建人來說吧，中建的項目經(jīng)理年工資收入也就20萬左右，但聽好了，沒聽誰說中建項目經(jīng)理是靠工資收入生活的，項目經(jīng)理也分運氣，干一個好項目正常也就2年，也許分紅超個上百萬，也許就掙點正常收入，正直的項目經(jīng)理和非正直的項目經(jīng)理收入差距無數(shù)倍，有人一個項目下來收入50萬，也有人一個項目收入超過500萬，同一公司同一職位看道德水準，總的來說，中建的職業(yè)經(jīng)理人收入高的應該比你自己開一個公司收入要高，一個工程幾億到幾十億不等，短短2年工期，都項目經(jīng)理說了算，負責分配資金，剩下的大家自己補腦，

3、中建的項目經(jīng)理工資有多少？

崗位要求1、男，40歲以下，身體健康、思想進步、能吃苦；2、市政類或土建類專業(yè)，工作滿5年及以上，工程師及以上職稱；3、有1個以上市政、建筑或基礎(chǔ)設(shè)施類工程總承包的項目生產(chǎn)經(jīng)理業(yè)績（項目經(jīng)理業(yè)績優(yōu)先）；4、熟練使用電腦和各種相關(guān)辦公及管理軟件、熟練使用CAD軟件；5、具有較強的項目生產(chǎn)管理經(jīng)驗、資源調(diào)配及溝通協(xié)調(diào)能力；6、能夠完成項目的施工部署、資源調(diào)配、安全生產(chǎn)等管理工作。

7、取得了土建或市政建造師證及項目負責人安全B證的優(yōu)先；8、同等條件下黨員優(yōu)先，項目經(jīng)理平均工資為20103元/月，其中30%的工資收入位于區(qū)間10000-15000元/月，20%的工資收入位于區(qū)間15000-20000元/月。據(jù)分享數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中建三局項目經(jīng)理平均年終獎為58750元，中建三局項目經(jīng)理分享說：基本福利都有，只是需要住在工地吃在工地，公積金較高，但整體薪資不是很高，這幾年加薪不多，員工晉升較快，能學到技術(shù)，適合剛畢業(yè)的學生。

4、一年完成一千萬金額，創(chuàng)造兩百萬利潤的項目經(jīng)理，應該給他開什么樣的年薪？

你好，你問這個問題說明你已經(jīng)意識到他在你的團隊里是人才，業(yè)務骨干，你考慮給他開多少年薪這是對的，但是格局還夠，你現(xiàn)在應該最應該考慮的是如何才能“留住人才”，因為人才面臨的各種誘惑肯定是很多的，比如可能會有競爭對手，或者獵頭公司在背后挖人，開出極具誘惑力的條件，他也有可能不甘久為人下，自己樹竿子打天下，這些都是有可能的。