字面上,“勞資”的意思是勞動和工資。“勞動”包括勞動關系(招聘、錄用、合同簽訂)、勞動管理(崗位、考勤、調動、晉升)等。“工資”包括工資標準和等級的制定、確定、核算和分配。現代勞資 管理,又稱“人力資源管理”,涵蓋范圍更廣,包括員工招聘與任用、培訓與發展、績效考核、薪酬福利等。勞動力是勞動人民、資本和資本家。其實就是員工和企業因為勞動和工資的糾紛或者關系。
6、人力資源 管理專業怎么樣,人力資源 管理專業怎么樣HR 管理專業怎么樣?安徽金融學院:我們學校還可以!如果你在南方找工作,你會出名的。但在北方不是。人力資源是個新專業,招的人很多,但是沒有工作經驗很難找,所以應屆畢業生很難找。說明這個專業就業其實不好,因為我學的東西很膚淺。我建議學會計或者審計。金融管理還是很好找的。還是小語種。山東經濟學院:主要是一些當代企業的用工知識,從制定人力資源招聘計劃到招聘,再到培訓、保險、合同、績效考核等。我不知道你對企業了解多少。反正有人的地方就需要人力資源,但在中國目前的情況下,人力資源主要從事一些事務性的工作,并沒有真正被發現,所以很淡定。沒有太大的挑戰。河北大學:我們學校管理的企業很好。可以考慮人力資源管理最近市場很好,比較好找工作。因為是比較年輕的學科,師資力量有點不足,但總體上也比較好,比較受歡迎。齊魯工業大學:我是我校第一人力資源管理。
7、感受萬科的人力資源 管理感受萬科的人力資源管理簡介:萬科的前身是深圳現代科教儀器展覽中心。1988年完成股份制改造,1993年更名為萬科企業股份有限公司,以下是我對萬科人力資源的印象管理,希望對你有所幫助。2003年末,公司總資產105.61億元,凈資產47.01億元。房地產業務覆蓋全國16個城市,形成上海、深圳、北京三大區域管理中心。
8、如何做好事業單位人事 勞資 管理工作personal勞資 管理干部必須具有較高的政治素質,才能有效地做好思想政治工作勞資管理。人事部門不是簡單的辦公室,它的工作過程總是伴隨著細致的思想政治工作。這就決定了人事勞資干部必須具備良好的政治素質,才能更有效地做好政治思想工作。人事勞資干部的政治素質是堅定的馬克思主義信仰、共產主義信念和對黨的事業的忠誠。古人云:“正直,不使你行;其體不正,雖不聽話。”
工作中公道正派,大公無私,以身作則;思想政治工作要有豐富的知識和專業知識,還要認真學習人事政策法規,熟悉業務。這樣在為人處事和開展工作上,我會更加成熟老練,無論遇到多么復雜的社會現象,我都能保持主動。與員工交談時,會懂得猜測對方的心理,知道對方在想什么,善于把握每個人的心理特點來開展工作。更容易打開不同人的思想,取得群眾的支持和理解,使人事勞資-1/職工成為干部群眾的知心朋友,為各項工作的順利開展創造有利條件。
9、員工關系 管理和 勞資關系 管理的區別員工關系管理是企業與員工之間的溝通管理。這種溝通采用靈活的、鼓勵性的、非強制性的手段,從而提高員工滿意度,支持組織其他目標的實現管理。其主要職責是:協調員工與管理及員工之間的關系,引導建立積極的工作環境。勞資關系是指簽訂合同、解決勞動爭議的傳統內容。通過管理的規范化、制度化,規范勞動關系雙方(企業和員工)的行為,保障權益,維護穩定和諧的勞動關系,促進企業穩定運行。
10、人力資源如何 管理 勞資沖突勞資關系是HR 管理中的“六大工作模塊”之一。解決勞資的沖突是勞資Relationship管理的工作的一部分。管理 勞資沖突要從以下幾個方面入手:1。管理的目的之一是“預防”,盡量減少或避免法律風險,兼顧道德習俗,考慮企業出臺的制度和人事政策的利弊。比如在《員工手冊》的編寫中,關于工作時間、節假日、帶薪和不帶薪休假、加班申請、差旅費報銷、對違反勞動紀律員工的處罰、對做出積極貢獻員工的獎勵等方面的規定必須合法合理。
2、在制度和政策設置上,考慮“對稱”和“公平”。所謂“對稱”,就是獎懲分明,獎懲對稱,不要讓員工覺得企業在“算計”員工,懲罰多獎勵少,動不動就罰款,抓著錯誤不放,成績視而不見,經常批評下屬,很少獎勵員工。這樣員工的逆反心理就會加強,負面情緒就會蔓延。